基本信息出版社：南方日报出版社
页码：186 页
出版日期：2006年01月
ISBN：7806522239
条形码：9787806522233
版本：第1版
装帧：平装
开本：32开 Pages Per Sheet

媒体推荐 书评
德鲁克是这样定义一个伟大的创始人的：“某个创造出新事物的人”而
他本人正是这样的一个人。他从那些古老的理论中获得灵感，创造出一些前
所未有的新东西、就好像物理学源于牛顿，经济学源于亚当史密斯。而彼
得德鲁克毫无疑问是组织管理学之父。
——《财富》杂志

彼得德鲁克，一个自上世纪以来最重要的管理学界的思想家，他写了
将近40本专著，过千篇文章。他是全世界企业精英的宗师——无论是在他的
出生地欧洲，日后生活的美国，还是在日本，甚至在发展中的国家……他的
影响是非凡的，他改变了许多商业习惯。
——《经济学人》期刊

德鲁克具有这种能力，他影响了一代人，影响了大师级的管理者，比如
杰克韦尔奇、比尔、盖茨，以及中国的张瑞敏、王石等企业家，很多政治
家也相当推崇他的观点、他的很多思想看似常识，却是很多学者和管理者日
常感悟不到的，这对中国尤其有实践意义。
——李东生（TCL电子集团公司董事长兼总裁）
编辑推荐 这是一个沉重的悼念话题，这还是一个更沉重的关于中国管理的话题。这两个话题都是我们所不能担当之责、承受之重。
彼得?德鲁克（1909－2005年），在美国阿特蒙德踏上其生命的终点时，20世纪最大的旁观者和思考者就此终结，包括其对未来社会惊人洞见的“先知”能力，也就此终结，随后是全球性的纪念登场。但对于中国的企业界和社会思想界，彼得?德鲁克都是一个世界级的“陌生人”。
目录
序言
★彼得德鲁克的真正遗产／1
★彼得德鲁克的“道”与“路”／3
★一个世界级的陌生人／5
第一部分 难以告别的彼得德鲁克
★旁观者请／2
……
文摘 书摘
德鲁克拥有“现代管理学之父”的美誉，是一位管理
思想的先驱者与预言家，总能比其他人更先看到企业环境
变化的趋势，并适时提出引领时代风潮的观念。例如，在
20世纪50年代，他就预见计算机对于企业管理的重要影
响，20世纪60年代他已预测日本将在制造业上挑战美国的
地位。他是第一位提出民营化(Privatization)与知识工作
者(Knowledge worker)观念的学者，也是第一个倡导顾
客导向以及目标管理的概念。管理能在今日成为显学，企
业能够成为中流砥柱的
社会力量，我们不得不
归功于德鲁克的贡献。
他将管理由一项技术性
工具，提升到思想性、
文化性、战略性与社会
性的层次。
德鲁克充满人文素
养，并关怀社会，从不
以狭隘短视的眼光来看
待企业活动，而看到许
多人与组织、社会、环
境互动的议题。他在纽
约大学(NYU)商学院
教了20年书，彻底改变
管理教育的面貌，使
管理由一项评估成本
效率的数量工具，成
为一种以人为本的组
织运作与战略规划。
虽然德鲁克曾被
视为亲企业家的保守
主义者，但他也严厉
批评CEO领取过高
福利薪资，并认同工会组织的正面作用。他也是一位理想
主义者，对企业组织有很高的期待，他主张国家与政府退
位，认为企业是社会的公器，也是推动社会进步的最重要
工具。但他晚年不幸看到GM的衰败，看到安然事件中经
理人的欺骗行为，看到企业大幅亏损但cEo却坐领高薪等
现象。这也促使他将更多精力投入在非营利事业管理的议
题上，尤其着力于学校、医院、宗教等三类团体。
德鲁克一生涉猎极广，由文化、艺术、政治、社会到
一般企业管理，无所不包。虽被评价为历史上最具影响力
的管理大师，但他却极为谦虚地认为自己只是一位社会的
观察者。管理学术界一向引人诟病的是人云亦云事后诸葛，
而一代宗师却能预见人所未见。中国人说，当局者迷，旁
观者清。站在高处的智者，当然能够看得比较远。他虽然
长期从事企业研究工作，但总是保持一段距离观察，因此
能够在利益纠葛的商业世界，看清其中的运行规律。
为华尔街日报撰写专栏的20年，强化了他敏锐的社会
观察力。他认为只要有丰富的知识与宽广的眼界，掌握基
本理念与运行规律，就很容易预知未来可能会出现的变化。
例如，预测股
……