基本信息出版社：中国纺织出版社
页码：215 页
出版日期：2005年05月
ISBN：7506433400
条形码：9787506433402
版本：第1版
装帧：平装
开本：32开 Pages Per Sheet

内容简介 作为中国直销本土化的典型代表，在短短几年间，完美公司成长为集研发、生产、销售、服务 为一体的明显企业，在中国直销界占据了一席之地。它以“建立完美事业，拥有完美人生”的经营理念而著称于直销界。
究竟是什么促使完美取得如此“完美”的成就？它的成功的秘诀又是什么？本书沿着完美公司的发展足迹，对其经营理念、管理制度、销售模式、激励手段等诸多方面进行了全面、深刻的剖析，打开本书，能清晰地看完美直销的发展历程，掌握一种快速成功的致富模式，实现自己的完美事业。
媒体推荐 书评
不到一年的时间内通过四项体系认证，完美公司在全国的首家，它不仅意味着我们建立了全方位的产品质量的保障，同时也为我们进军国际市场拿到了有效的通行证。 ——完美公司董事长 古润金

编辑推荐 完美以“建立完美事业，拥有完美人生”的经营理念而著称于直销界。是什么促使完美取得如此“完美”的成就？它成功的秘诀又是什么呢?打开本书吧，了解完美直销的发展历程，掌握一种快速成功的致富模式，实现自己的完美事业。
目录
序：追求完美人生／1
创业篇
创业故事
一种历史发展的必然／5
古润金／9
许国伟／10
……
文摘 书摘
营造经营的新空问
一般而言，对一个目标市场的开拓有两种较为普遍 的方式，一是通过广泛设立专卖店和雇用推销员去开拓、 激活一个局部市场，最终站稳脚跟；另一种则是在"科学 的消费概念+优质的产品+优秀的品牌"这一大前提下，培养一批忠实的消费者，然后再开设专卖店去服务消费者。在这两种截然相反的做法中，完美选择了后者。
完美的这种选择不一定适合所有的直销企业，但是 这种做法对完美来说无疑是成功的。
据业内人士分析，完美公司的市场策略是先开花、后 结果，意思是说，完美进军市场首先是以产品为先导，将 产品在目标市场遍地开花，获得相当市场份额并拥有良 好市场基础后，再开设专卖店和分支机构。
依据这一大背景，完美在2003年新增了500家以上 专卖店和两家分公司。一年内专卖店增加了1倍。可以看 出，自1998年转变经营模式以来，完美积累了相当的市场基础。P36

浙江分公司成立
2003年12月，在完美总公司的精心策划和安排下，经过公司各部门的大力支持和分公司的努力，坐落在西子湖畔的浙江分公司终于试营业了!
当天一大早，就有很多专卖店负责人及业务人员赶到了分公司，并赠送了美丽的大花篮。分公司全体员工热情接待了每一位来宾，大家沉浸在喜洋洋的气氛中，都像回到了自己的家一样，非常亲切。来自总公司的相关负责人也亲自前往祝贺。
分公司负责人刘海峰表示：今后要与当地专卖店通力合作，密切配合，积极引导消费群，共同打造浙江市场。我们有信心让完美事业在浙江市场更上一层楼!
扬州新基地成立
2004年春天，完美公司董事局三位领导人在美丽富饶、人杰地灵的中国华东地区圈下了一块地，作为完美在华投资的又一个新基地。2004年秋天，占地318亩的扬州完美日用品有限公司奠基仪式在江苏省扬州市邗江工业园隆重举行。
扬州新基地的奠基载入了完美辉煌的史册中。不久的将来，一幢幢现代化大楼将在扬州这片古老的热土上拔地而起，展示她婀娜多姿的身影。这是完美公司在中国永续经营的又一实际行动，它不仅意味着完美公司可为更多的消费者提供优质的产品和服务，也意味着完美事业又抑来了一次新的飞跃！P37
新疆分公司成立
2003年12月，完美新疆分公司终于试营业了。来自全疆七八个地区的业务员一大早就从几百里外赶到分公司，当看到分公司装潢考究、典雅大气的展示厅和办公室时，
……