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策略为王:中国成功品牌案例解读

发布时间: 2010-01-26 14:16:50 作者:

 策略为王:中国成功品牌案例解读


基本信息出版社:新华
页码:173 页
出版日期:2007年01月
ISBN:7501177635
条形码:9787501177639
版本:第1版
装帧:平装
开本:16
正文语种:中文

内容简介 所谓策略,并非高深莫测的神秘之术——每个人每天都会面对这样那样的问题,去考虑怎么解决这些问题,就是定策略的过程;依照确立的策略去解决问题,就是策略落地的执行过程。所以,策略是第一位的,因为策略解决的是对不对的问题,而执行解决的是好不好的问题。
  策略不对,一切白费;策略搞对,事半功倍。
  这本书中收入的案例绝大多数来自我们一线的实际操作,今天把我们的所做、所思、所得以案例解读的形式呈现给读者,因为我们坚信:思想因交流而博大,智慧因交流而闪光。
10年品牌策划实战经验,“中国机构全品牌运动”实践成果大盘点。48个成功品牌策划案例,操盘过程全解密,以案例精辟解读策划方法。9大品牌策略,颠覆传统模式,破解中国品牌成功之道。15家管理学院案例库收录,EMBA教材。6所高校广告学专业实战教程课件。
作者简介 李方毅,中国广告协会学术委员会委员,中国品牌研究院研究员,获得2003年度中国优秀策划专家奖,河南大学广告学系兼职教授,山东经营管理研究会理事,在业界首倡“中国机构全品牌运动”,现任世纪经纶品牌传播机构旗下北京世纪经纶营销企划公司总经理;已出版《品牌打造完全手册》、《品牌论战》、《广告业务员培训指南》、《广告人创意笔记》等专著。
编辑推荐 10年品牌策划实战经验,“中国机构全品牌运动”实践成果大盘点。48个成功品牌策划案例,操盘过程全解密,以案例精辟解读策划方法。9大品牌策略,颠覆传统模式,破解中国品牌成功之道。15家管理学院案例库收录,EMBA教材。6所高校广告学专业实战教程课件。
目录
做对比做好更重要
绪论
第-章 品牌定位策略
 案例1-1 蓝山素肉的定位与推广
  【案例解读】定位就是定消费者
 案例1-2 蓝山蛋白营养餐定位与上市策划
  【案例解读】品类定位法:建立新门类切割市场
 案例1-3 兰陵酒的新定位
  【案例解读】比附定位法:加入高级俱乐部
 案例1-4 馨牛棒奶,棒奶专家
  【案例解读】USP定位法:专业专精专注
 案例1-5 北极神强骨养颜胶囊定位策略
  【案例解读】身份定位法;咱们是-伙
 案例1-6 老街坊宾舍居住词典
  【案例解读】文化定位法:让品牌更有内涵
 案例1-7 皇明:太阳能行业的珠峰
  【案例解读】档次定位法:就是要分个三六九等
 案例1-8 D牛奶的品牌定位
  【案例解读】防御定位:将优势资源放大
第二章 广告策略
 案例2-1 中国流行广告语
  【案例解读】广告是一种消费文化
 案例2-2 秦池浮沉记
  【案例解读】广告仅仅是营销推广工具中的-种,有所为亦有所不为
 案例2-3 张国立与新郎西服
  【案例解读】名人广告:要用好名人
 案例2-4 第四代胃肠双动力新药诞生记
  【案例解读】理性诉求:广告是科学
 案例2-5 向烧钱说“不”!
  【案例解读】感性诉求:广告是艺术
 案例2-6 热立欣与“15分钟”
  【案例解读】广告诉求:单-就是力量
 案例2-7 有效植入的栏目方队
  【案例解读】植入式广告:润物细无声
第三章 促销策略
 案例3-1 百事可乐的足球促销活动
  【案例解读】促销要讲究整体性、安全性
 案例3-2 海尔的成功促销
  【案例解读】促销无诀窍:功夫在细节
 案例3-3 蓝山素肉平衡艺术欢乐行
  【案例解读】广场秀:娱乐加促销
 案例3-4 王老板淡季巧促销
  【案例解读】打折:找准对象打对折
 案例3-5 “买吉斯家具,中宝来轿车”促销活动
  【案例解读】节日:促销的狂欢节
 案例3-6 沙发伴侣解决行业难题
  【案例解读】演示促销:眼见为实好卖货
 案例3-7 济南市场啤酒促销大战
  【案例解读】促销:谋术,更要谋道
第四章 公关策略
 案例4-1 孔府家单挑恐怖分子
  【案例解读】公关:就是要“借光”
 案例4-2 惠普的公关之道
  【案例解读】公关:富人的游戏
 案例4-3 环渤海经济圈第-空港开发区公关活动
  【案例解读】公关:淡化商业色彩
 案例4-4 兔巴哥的-次危机公关
  【案例解读】危机公关的铁律:尊重事实
第五章 终端辐射策略
 案例5-1 新郎西服“一县一店”终端模式
  【案例解读】终端专卖化是发展的必然
 案例5-2 品牌超市:新郎西服终端战略再升级
  【案例解读】终端功能之一:最好的广告
 案例5-3 吉斯家具的终端策略
  【案例解读】终端功能之二:生动化与人性化
 案例5-4 吉斯借道推广“婚庆文化年”
  【案例解读】终端功能之三:资源互换,品牌联合
 案例5-5 贝莱特的终端整合营销平台规划方案
  【案例解读】终端功能之四:整合传播平台,整体大于整体各部分之和
第六章 服务策略
 案例6-1 服务培训冲击波
  【案例解读】服务的方法论功能:团队文化的灵魂
 案例6-2 扫厕所的大姐
  【案例解读】服务的管理功能:创造利润
 案例6-3 “1+2”服务创新高
  【案例解读】服务的创新功能:创造需求,引导消费
 案例6-4 吉斯家具“天使服务”系统
  【案例解读】服务系统:价值最大化
第七章 直效营销策略
 案例7-1 东方明珠焕发光彩
  【案例解读】商函广告:宝刀未老
 案例7-2 三株下乡与大润发的DM
  【案例解读】入户直投:找到准客户
 案例7-3 迪源核酸的会议营销
  【案例解读】会议营销:互动式的沟通
 案例7-4 Wellife医用品的学术推广
  【案例解读】学术推广:特殊行业的沟通之道
第八章 品牌故事策略
 案例8-1 “中药提速”第一人
  【案例解读】老板代言:讲述老板自己的故事
 案例8-2 新郎故事
  【案例解读】品牌故事:常讲常新
 案例8-3 百年豆豉王
  【案例解读】品牌故事:历史中挖出金字招牌
 案例8-4 吉斯系列品牌故事
  【案例解读】品牌故事:舶来的也精彩
第九章 媒体创意策略
 案例9-1 厕所也能发布广告
  【案例解读】媒体投放进入创意时代
 案例9-2 垃圾时段变成金
  【案例解读】对准目标受众的时段才是“黄金时间段”
 案例9-3 谁让我心动
  【案例解读】户外媒体:简单才能记住
 案例9-4 马师傅的悬念式广告
  【案例解读】制造悬念,吸引眼球
 案例9-5 小众媒体撬开县级市场
  【案例解读】小众媒体:花小钱,办大事
……
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