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读故事学管理

发布时间: 2010-01-31 16:25:06 作者:

 读故事学管理


基本信息出版社:海潮出版社
页码:353 页
出版日期:2005年05月
ISBN:7801519965
条形码:9787801519962
版本:第1版
装帧:平装
开本:16开 Pages Per Sheet
丛书名:小故事大道理系列丛书

内容简介 故事是历史的记录、艺术的结晶、思想的升华。有时,我们不得不惊奇:管理中许多艰深的题目竞然可以用一则简单而深刻的故事轻松表达。在学习管理艺术的过程中,另人感悟的故事和真实精彩的案例总是更能给人更多的启发,它往往能起到举一反三、事半功倍的效果,而这比单纯的说教有效的多。
  本书从众多古今中外的经典故事和精彩案例中精心撷选了近500篇,它们或说理生动、或寓意深刻、或思想犀利、或耐人寻味,在这些故事的基础上阐述了现代公司的众多管理理论,并把管理寓意化,有效解决了管理学艰深枯燥、难以为大众接受的问题。
媒体推荐 书评
以史为鉴,以事为镜,感悟市场大卖点。
  一书在手,尽览人生哲理;触类旁通,领悟营销真谛。
  讲一小时的大道理,不如读一分钟的小故事!
  企业管理人士、培训师必备工具书。
  本书以故事的形式探讨了管理中许多领域的最新发展,诠释了现代公司里经常出现的各种不同的问题。
  全书十大类别,囊括企业管理经典课题:
  成功素质与心态 目标实现与决策。
  把握机遇与风险 创新变革与经营。
  远大战略与抱负 完善制度与文化。
  创建团队与激励 领导艺术与沟通。
  识人选人与用人 挑战竞争与双赢。
  翻开本书,悉心品味这些永远不会被磨灭的经典故事,读之让人回肠荡气,思之其味无穷,想必对每一位读者都会有所启迪和裨益。

编辑推荐 本书以故事的形式探讨了管理中许多领域的最新发展,诠释了现代公司里经常出现的各种不同的问题。那些经典的故事会让您触类旁通,领悟管理的真谛。本书是企业管理人士、培训师必备的工具书。
目录
第一篇 成功素质与心态/1
第二篇 目标实现与决策/37
第三篇 把握机遇与风险/73
第四篇 创新变革与经营/103
第五篇 远大战略与抱负/143
第六篇 完善制度与文化/179
……
文摘 书摘
1 留一只眼睛看自己
日本近代有两位一流的剑客,一位是宫本武藏,另一位是柳生义寿郎。宫本是柳生的师傅。
当年,柳生拜师学艺时,问宫本:“师傅,根据我的资质,要练多久才能成为一流的剑客?”宫本答道:“最少要10年。”柳生说:“假如我加倍苦练呢?”宫本答道:“那就要20年。”柳生一脸狐疑,又问:“假如我晚上不睡觉,日以继夜地苦练呢?”宫本答道:“那你必死无疑,根本不可能成为一流剑客。”
柳生非常吃惊,问:“为什么?”宫本答道:“要当一流剑客,就必须永远留只眼睛注视自己,不断反省自己。现在,你两只眼睛都死盯着剑客的招牌,哪里还有眼睛注视自己呢?”柳生听了,满头大汗,当场开悟,终成一名一流剑客。
学管理:作为公司或企业的管理者,其实有时候就像这个剑客一样,总是想着如何接近目标,把经营扩大,而不是时刻警醒自己,提高自己的能力;全部的时间都用来工作,是一种敬业的表现,但如果没有给自己的学习和自省留出时间,只能是不断地处在摸索之中,而不会有登高望远的气魄。
想成为一流的管理者,就要永远留一只眼睛看自己。







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