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已经有了 基本信息出版社：广东经济出版社
页码：206 页
出版日期：2006年07月
ISBN：7807283351
条形码：9787807283355
版本：第1版
装帧：平装
开本：16开 Pages Per Sheet
内容简介 什么是公司政治?每个人的理解可能不一样，没有必要给出一个统一的解释。但如果把它理解为企业的组织行为的构成部分，也就是企业内部人与人、人与组织的关系，应该是没有问题的。从这本书中，我们看到的亮点，是李直先生提出的公司政治平衡这个概念。正因为人们对公司政治的误解，企业内部政治失衡问题，已经成为管理学中的一个盲点，也正在成为企业的一块顽症。企业要想和谐发展，及早认识公司政治及政治平衡管理是很有必要的。盼望本书的问世，可以早日促成企业的政治平衡。从内部和谐，达成社会整体和谐的共同愿望。
企业和国家一样，都是人员的集合体，而且按职能分部门分地区而经营管理。国家有政治，企业亦然。经营管理的各种措施，不论是对事对人，事实上就是公司的政治。公司经营管理的目标，最主要的就是创造利润，并在创造利润的过程当中及之后，善尽社会责任，努力发挥社会使命，包括提高就业、促进工商、发达经济、繁荣社会及增强国力等。运用各种卓越有效的经营管理理念、策略、制度和执行，结合所有的员工，共同完成企业创造利润和社会使命的目标，是企业最重要的政治任务。
作者简介 人力资源管理专家。现为中国注册人力资源管理师考试认证中心常务副主任。中国注册人力资源管理师职业资格认证项目专家委员会成员。致力于人力资源管理和企业平衡管理的研究和实践。
曾任《21世纪人才报》、《TEAM magazine》副总编。
编辑推荐 什么是公司政治?每个人的理解可能不一样，没有必要给出一个统一的解释。但如果把它理解为企业的组织行为的构成部分，也就是企业内部人与人、人与组织的关系，应该是没有问题的。从这本书中，我们看到的亮点，是李直先生提出的公司政治平衡这个概念。正因为人们对公司政治的误解，企业内部政治失衡问题，已经成为管理学中的一个盲点，也正在成为企业的一块顽症。企业要想和谐发展，及早认识公司政治及政治平衡管理是很有必要的。盼望本书的问世，可以早日促成企业的政治平衡。从内部和谐，达成社会整体和谐的共同愿望。
目录
第1篇 公司政治：无处不在
第1章 公司政治是企业的孪生兄弟
西山的老虎也吃人
亲兄弟，明争斗
第2章 公司政治是利益平衡的必然手段
天下熙熙，皆为利来
……
文摘 书摘
西山的老虎也吃人
有一个朋友是一所知名大学的MBA，毕业后被中部地区的一所国企以高
薪请去做了副总裁。不到一年，此公因“不堪忍受公司政治”而辞职，改任
深圳一家私企的副总经理。半年后，再次因公司政治原因离职。此君非常苦
闷，在第三次求职时，他这样告诉这家在美国纳斯达克上市的公司老板：我
只需要您给我一个平台，给我一个目标，没有复杂的人际关系，没有公司政
治斗争，我一定会给你一个满意的答卷。这个老板笑了笑，意味深长地说：
你只知东山的老虎吃人，不知道西山的老虎也是吃人的呀。
是老虎就都吃人，是企业就都有政治，这位老板的评述真可谓精辟。
听完这个故事，我明确告诉我的这个朋友：你和我一样，还不是一个合
格的管理者。通常自认为有能力的人都不屑于办公室政治，但政治是客观存
在的。多年财经记者的经历，让我有幸看到了存在于大大小小、古今中外的
企业里的一个现实现象：权力斗争、争宠、勾心斗角、本位主义、官僚主义
、贪赃枉法、以权谋私等现象，潜伏在企业深层，渗透于企业活动的每一个
角落。如果管理者对此没有准备，就可能陷人种种矛盾和纠纷之中。而且，
没有一个企业仅仅靠制度文化就能消除这些企业的政治和道德问题。因此，
要处理好这些问题，需要高超的领导艺术和政治手法。所以我们说，管理实
践中蕴涵着政治。像我的那个MBA毕业的朋友一样，对政治一无所知的管理
者绝非好的管理者。从这个角度来讲，如何处理企业内部权力斗争、官僚主
义、勾心斗角等问题，形成相关的政策、程序与措施是管理者必备的技能之
一，这也属于公司政治能力的范畴。因此，企业管理者的职能，一方面是决
策、指挥、协调、控制与政治无关的企业行为，另一方面就是处理公司政治
。
一个管理者的工作时间有多少是在处理公司政治，这个比例不太好估算
，但我们从一个著名的企业家身上可以看到，公司政治在某种程度上就等同
于公司事务。
这位著名的企业家名叫柳传志。可以毫不夸张地说，柳传志的创业史一
直都伴随着公司政治。
柳传志1984年开始创业，创业初，柳传志邀请了著名的科学家倪光南加
盟。从那个时候到倪光南与柳传志反目为政治潜伏期。为了打倪光南这块牌
，柳传志在公司内外大竖倪的地位和权威，把倪推到了联想“神”的高度。
这种典型的公司政治行为
……