基本信息出版社：中国发展出版社
页码：251 页
出版日期：2005年07月
ISBN：7800878198
条形码：9787800878190
版本：第1版
装帧：平装
开本：16开 Pages Per Sheet
丛书名：学习型组织系列丛书,仁达方略管理文库

内容简介 　　本书以著名企业案例为典型，是《第五项修炼》的中国实践，是第一本系统总结学习型组织创建实践操作经验与步骤的书！
　　本书系统阐述了学习型组织建设从诊断评估、组织准备、创建内容到推进的全部过程。对企业进行学习型组织管理诊断，基于管理诊断明确企业的组织准备力，由此形成密切联系企业实际并具有针对性的操作方案，在推进系统的路径中实现学习型组织的建设。
　　本书方法得到多家咨询公司的采用与实践，并成为他们创建学习型组织的方法首选与客户推荐首选！
作者简介 　　王吉鹏，中国权威的企业文化咨询机构——北京仁达方略管理咨询公司董事长，国内著名管理咨询专家。长期从事组织行为与企业文化实证研究与咨询实践，是国内极有影响力的企业文化实证研究与咨询专家，创建了企业文化全新的实证性的理论体系和建设方法，构建了建设学习型组织的实操性步骤。
　　服务过的企业有国家电网、中石油集团、中粮集团、中国航油集团、中国长城资产、华电国际、中华通信、中国五矿、中国航天科技集团、中国电子科技集团、中国铁路、等。担任多家管理媒体特约撰稿人，先后发表文章约200万字。主编、主笔的图书有《价值观的起飞与落地》、《从思想到方法——学习型组织创建实务》、《企业文化理念体系构建实务》、《企业文化建设》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《职位评估》、《职位分析》等。
媒体推荐 书评
　　仁达方略始终用企业的语言，化复杂为简单，我们受益匪浅。
　　——蒙牛乳业总裁　牛根生
　　仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。
　　——华电国际集团党委书记　田沛亭
仁达方略的项目组做了大量的工作，工作严谨、求实，项目成果操作性强，提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。
　　——金融街控股股份有限公司总经理　刘世春
　　仁达方略提供方案的可操作性，是我们在与很多咨询公司接触过程申感受最深的。
　　——中国土产畜产进出口总公司总经理　张正明
　　自咨询合作后，几年来，仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖，甚至可以说是我们的导师。
　　——北京建房房地产公司董事长　张笠纯
编辑推荐 　　本书以著名企业案例为典型，是《第五项修炼》的中国实践，是第一本系统总结学习型组织创建实践操作经验与步骤的书！
　　本书系统阐述了学习型组织建设从诊断评估、组织准备、创建内容到推进的全部过程。对企业进行学习型组织管理诊断，基于管理诊断明确企业的组织准备力，由此形成密切联系企业实际并具有针对性的操作方案，在推进系统的路径中实现学习型组织的建设。
　　本书方法得到多家咨询公司的采用与实践，并成为他们创建学习型组织的方法首选与客户推荐首选！
目录
第一篇　学习型组织创建步骤之一——诊断评估
　第1章　诊断说明/3
　　诊断的目标/4
　　主要调查方法/5
　第2章　诊断分析/13
　　总体分析/13
……
文摘 书摘
　　对企业学习型组织的诊断评估是管理诊断的一种，主要应用管理诊断的方法和技术。
　　管理诊断相当于给企业“看病”。它是专门用于帮助企业消除经营管理中的弊病、改善经营管理、开发资源、提高经济效益、保障企业生存与发展的一种新兴管理方式。管理诊断20世纪30年代在美国产生，在20世纪50年代和60年代得到发展。目前，许多发达国家和地区，诸如美国、日本、西欧各国和中国的台湾、香港等的企业都设有专门从事管理诊断业务的组织和人员。
　　作为一种世界上通行的、利用外力来帮助企业提高竞争力的重要手段和规范方法，管理诊断除了能对企业的一般经营管理问题提出分析和建议外，还能通过对企业中常见的问题进行市场分析、组织结构诊断、人力资源诊断、业务流程诊断、战略诊断及价值分析，从管理角度提出建设性和指导性的建议和方案。管理诊断的有效性已经为发达国家的发展经验所证实并被广泛采用，在新世纪充满风险和不确定因素的环境中，管理诊断实际上已成为对企业经营管理产生最重要影响的新的企业运作方式之一。 在进行管理诊断之前，首先要确定诊断目标和所要运用的调查方法。（P3）