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基本信息出版社:机械工业出版社
页码:355 页
出版日期:2005年08月
ISBN:7111169131
条形码:9787111169130
版本:第1版
装帧:平装
开本:16开 Pages Per Sheet
图书品牌:华章图书
内容简介 本书从我国汽车维修企业的实际需要出发,分15章系统讲述了现代汽车维修企业营管理理念和经营战略,汽车维修企业的建立,人力资源管理,服务流程管理,顾客满意和客户关系的经营与管理,汽车维修质量管理,生产、设备与安全管理,配件管理,财务管理,政府采购与保险车辆维修管理,5S管理,ISO9000质量管理体系认证,三包索赔管理,服务绩效的分析和改进,计算机管理等,对提高汽车维修企业管理者的决策能力和管理水平,树立良好的企业形象,提高企业服务质量,降低企业经营成本,提高企业核心竞争力有很大帮助。书末附有汽车维修企业用到的最新法律、法规、标准简介。
本书内容涵盖面广,简明易懂,附有大量案例,更具启发性、实用性,是汽车维修企业厂长、经理及各部门管理人员的实用工具书,也是大中专院校及职业学校的实用教材。
编辑推荐 本书不仅涵盖了汽车维修企业经营管理理念和经营战略,维修质量,生产、设备与安全管理,配件管理,财务管理,计算机管理,而且涵盖了从零开始的新厂规划、服务流程、顾客满意和客户关系的经营与管理、顾客投诉的处理、服务绩效的分析和改进等。内容涉及了维修企业管理的方方面面,以满足当今急需的综合型人才的需要。
目录
前言
第一章 现代汽车维修企业管理理念及经营策略
第一节 汽车维修企业面临的挑战和发展机遇
第二节 汽车维修企业的现代化管理
第三节 现代汽车维修企业的八大要素
第四节 汽车维修企业的经营战略模式
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