基本信息出版社：石油工业出版社
页码：539 页
出版日期：2009年11月
ISBN：7502173641/9787502173647
条形码：9787502173647
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文

内容简介 《500位世界顶级管理者的成功秘诀》内容简介：每每看到别人取得成功，我们就会习惯性地为之欢呼。我们不仅要欢呼，还要仔细地寻找他人成功的方法和技巧，以不断调整自己的企业策略。在这种情况下，世界顶级管理者就成了我国企业经营管理者学习的榜样。每一位顶级管理者都会有自己独特而有效的管理手段，以确保企业死里逃生、东山再起、发展壮大，一步步走向成功。
比如，杰克韦尔奇就认为：CEO要知道什么时候应该干涉，什么时候应该放手去做，这些都是管理的技巧。
而“日本经营之神”松下幸之助则认为沟通最重要：企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。
不管这些顶级管理者的成功秘诀存在着什么样的差异，有一点是肯定的，那就是，他们的这些管理技巧绝对值得我们去学习。
编辑推荐 《500位世界顶级管理者的成功秘诀》由世界最成功的管理大师，同你谈管理、谈技巧、谈手段。
顶级管理者为什么能够成功？杰克韦尔奇可以为你回答：“把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。这是一个顶级管理者之所以成功的秘诀。”
500位卓越领导者的管理技巧。管理者要知道什么时候应该干涉，什么时候应该放手去做，这些都是管理的技巧。
世界顶级管理大师给经理人的职业忠告。每一位顶级管理者都会有自己独特而有效的管理手段，我们要向这些世界顶级管理大师学管理、学战略、学领导力、学用人……
目录
第一部分 美国管理大师
001 路易斯郭士纳（IBM公司前主席兼CEO）
002 山姆帕米萨诺（IBM公司CEO）
003 肯陈纳德（美国运通公司CEO）
004 哈维格鲁布（美国运通公司前总裁）
005 菲利普．康迪特（波音公司前董事长兼CEO）
006 吉姆．迈克纳尼（波音董事会主席兼CEO）
007 赫伯．凯勒尔（美国西南航空公司总裁）
008 弗里德里克史密斯（联邦快递总裁）
009 乔治费舍（柯达公司总裁兼CEO）
010 史蒂夫凯斯（美国在线公司总裁）
011 迪克．帕森斯（美国在线时代华纳董事长兼CEO）
012 罗伯特纳德利（美国家得宝公司总裁兼CEO）
013 玛格丽特惠特曼（eBay公司CEO）
014 比尔盖茨（微软公司创办人）
015 史蒂夫．鲍尔默（美国微软公司CE0兼总裁）
016 乔治．大卫（联合技术公司董事长兼CEO）
017 阿兰乔治雷夫利（宝洁公司CEO）
018 诺曼阿达米（美国米勒啤酒公司CEO）
019 泰华纳（Ty有限公司董事长兼CEO）
020 理查德苏泽（美国百思买公司董事长兼CEO）
021 丹迪米科（Nucor公司CEO）
022 阿道夫布什（安海斯一布什公司创办人）
023 诺兰恩布什奈尔（雅达利电脑公司创办人）
024 伊克德．皮费佛（康柏电脑公司前总经理兼执行长）
025 普飞伊珐（康柏电脑公司董事长）
026 史蒂夫雷尼蒙德（美国百事饮料国际集团前CEO）
027 英德拉诺伊（美国百事饮料国际集团CEO）
028 韦恩戈拉威（美国百事公司前总经理兼CEO）
029 菲尔奈特（美国耐克公司创始人、董事长兼CEO）
030 山姆沃尔顿（美国沃尔玛公司创始人）
031 吉姆沃尔顿（美国沃尔玛公司CEO）
032 罗布森沃尔顿（美国沃尔玛公司董事长）
033 李斯科特（美国沃尔玛公司总裁兼CEO）
034 杰克韦尔奇（美国通用电气公司前董事长兼CEO）
035 安德鲁卡内基（美国钢铁公司创办人）
036 约翰瑟马（美国钢铁公司主席兼CEO）
037 亨利福特（福特汽车公司创办人）
038 艾伦穆拉利（福特汽车公司首席执行官）
039 约翰洛克菲勒（埃克森美孚公司创办者）
040 李雷蒙德（埃克森美孚公司前CEO）
041 理查德瓦格纳（通用汽车公司CEO）
042 史蒂夫乔布斯（苹果电脑公司CEO）
043 吉尔艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）
044 迈克尔戴尔（戴尔电脑公司董事长兼CEO）
045 劳伦斯埃里森（“甲骨文”公司董事长兼CEO）
046 史考特麦克尼利（太阳公司董事长兼执行长）
047 肯尼斯刘易斯（美国银行投资董事长兼CEO）
048 盖瑞托克（摩托罗拉公司前董事长）
049 爱德华詹德（摩托罗拉公司董事长兼CEO）
050 安迪葛洛夫（英特尔公司前董事长兼CEO）
051 贝瑞特（英特尔公司前CEO）
052 鲍勃诺伊斯（英特尔公司创始人）
053 戈登摩尔（英特尔公司前董事长兼CEO）
054 埃里克施密特（Google公司CEO）
055 谢尔盖布林（Google创始人、董事长）
056 拉里佩奇（Goosle创始人、CEO）
057 雷克罗克（麦当劳公司创办人、董事长）
058 马克赫德（惠普公司总裁兼CEO）
059 桑迪威尔（花旗集团前执行总裁）
060 布莱恩罗伯茨（康卡斯特公司CEO）
061 杰夫贝佐斯（亚马逊公司董事长兼CEO）
062 约翰钱伯斯（思科系统公司总裁兼CEO）
063 米奇阿里森（嘉年华集团主席兼CEO）
064 大卫鲁宾斯坦（凯雷投资集团创始人兼总裁）
065 孙大卫（美国金士顿科技公司董事长）
066 杜纪川（美国金士顿科技公司CEO）
067 福兰克巴顿（兰德马克公司总裁）
068 理查德德沃斯（美国安利公司主席兼CEO）
069 亚瑟马丁尼兹（西尔斯公司总裁）
070 迈克埃斯丘（UPS公司CEO）
071 沃伦巴菲特（伯克希尔哈撒韦公司董事长兼CEO）
072 乔治索罗斯（量子基金董事会主席兼CEO）
073 华特克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
074 小阿瑟奥茨索尔兹伯格（纽约时报发行人）
075 布莱恩弗朗斯（美国汽车竞赛协会董事会主席兼CEO）
076 杰米霍顿（美国康宁公司董事长兼CEO）
077 杰克泰勒（美国恩特租车公司前董事长兼CEO）
078 查德赫利、陈士骏（YouTube创始人）
079 詹姆斯古德奈特（赛仕公司创始人、董事长）
080 泰德特纳（（CNN新闻频道创始人前董事长兼CEO）
081 华特迪斯尼（迪斯尼公司创办人）
082 唐纳纽豪斯（美国先进出版公司董事长兼CEO）
083 谢尔登阿德尔森（拉斯维加斯金沙集团董事长兼CEO）
084 约翰斯伯林（美国阿波罗集团董事长兼CEO）
085 罗伯特高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）
086 柏纳德埃贝斯（世界电信公司总裁）
087 艾利布洛德（美国KBHome公司创始人、董事长兼CEO）
088 史蒂芬施瓦茨曼（美国黑石集团董事长兼CEO）
089 赛缪泽尔（美国股本投资集团主席兼CEO）
090 罗伯何顿（英石化学美国公司董事长）
091 惠特尼麦克米伦（美国嘉吉公司董事长兼CEO）
092 乔瑟夫威尔森（全录公司总经理）
093 大卫邦德曼（得克萨斯太平洋集团CEO）
094 莱纳德兰黛（雅诗兰黛公司前董事长兼CEO）
095 威廉兰黛（雅诗兰黛集团董事长兼CEO）
096 查尔斯多兰（美国HBO电视频道创始人、董事长）
097 罗伯特默多克（新闻公司董事长兼执行长）
098 迈克尔米尔肯（美国第一投资者基金总裁）
099 马太布克山姆（普遍成长产物公司董事长兼CEO）
100 菲利普法尔科恩（先驱资本伙伴基金总裁）
101 约翰奈斯比特（奈斯比集团董事长）
102 詹姆士克拉克（视算公司创始人、董事长兼CEO）
103 查尔斯施瓦博（嘉信理财总裁）
104 迪克梅特舒兹（红牛维生素饮料有限公司董事长兼CEO）
105 雷杜比（美国杜比实验室创办人、董事长兼CEO）
106 密歇尔若拉（美国丹纳赫公司董事长兼CEO）
107 罗达史赛克（美国史赛克公司总裁董事长兼CEO）
108 威廉姆斯戴维森（美国Guardian玻璃集团主席兼CEO）
109 史蒂芬罗斯（美国The Related Companies公司总裁），
110 马克扎克博格（Face book创始人）
111 小弗雷斯特玛氏（美国玛氏公司前董事长兼CEO）
112 约翰玛氏（美国玛氏公司总裁、CEO）
113 亨利希尔曼（美国胜藤集团董事长）
114 查尔斯厄根（回声星通信公司总裁兼CEO）
115 科克凯尔克里安（美国克莱利基金总裁）
116 阿比盖尔约翰逊（美国富达投资董事长兼CEO）
117 卡尔伊坎（美国AREP基金总裁）
118 苏珊娜克拉滕（美国宝马公司董事长）
119 唐纳德勃仁（美国尔湾公司总裁）
120 莱昂布莱克（美国阿波罗公司董事长兼CEO）
121 沃尔特海夫纳（美国国际联合电脑公司董事长兼CEO）
122 约翰保尔森（美国格里菲斯公司总裁）
123 亨利罗斯佩罗（PEROT的创始人、总裁）
124 马克库班（美国HDNet公司创始人、总裁）

第二部分 日本管理大师
001 奥田广弘（丰田汽车公司前总裁）
002 大野耐一（丰田汽车公司执行副总裁）
003 丰田喜一郎（丰田汽车公司创始人、前董事长）
004 松下幸之助（松下电器公司创办人）
005 中村邦夫（松下电器公司CEO）
006 本田宗一郎（本田汽车公司创办人、前董事长）
007 田部文一郎（三菱商事前董事长）
008 盛田昭夫（索尼公司创始人）
009 井深大（索尼公司创办人）
010 山本卓真（日本富士通公司荣誉董事长）
011 早川德次（夏普公司创办人、前董事长）
012 御手洗富士夫（佳能公司董事长兼CEO）
……
第三部分 欧洲管理大师
第四部分 中国管理大师
第五部分 其他国家管理大师
……
序言 项级管理者为什么能够成功？
杰克韦尔奇可以为你回答：“把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。这是一个顶级管理者之所以成功的秘诀。”
当今世界，经济全球化与一体化越来越明显，公司（企业）之间的竞争也越来越激烈。在激烈的国际竞争中，一大批优秀的顶级管理者脱颖而出。他们或是带领着自己的企业冲破发展的瓶颈，开创出辉煌的业绩；或是带领着企业走出困境，并逐步走向强大。可以说，他们在引领企业发展的同时，也在引领着时代的潮流，掀起了一个又一个管理风暴。
被誉为“CEO中的CEO”的杰克韦尔奇，在经营通用电气公司的20年间，通过改革和创新，上演企业复兴神话，使通用电器公司的市值暴涨20倍，排名一度上升到第一位。
IBM的CEO郭士纳，在蓝色巨人将要倒下的时候挑起重担，数十年如一日，执著追求，在其独特管理模式的带领下，IBM重新焕发了生机并且发展得更为强大。
经济世界因为这些顶级管理者的出现而更加精彩。但是大家要知道，顶级管理者们的成功不是来自偶然，而是靠自己的智慧和技巧来实现的。这些成功的顶级管理者具备非同寻常的素质与能力，具有出奇制胜的经营策略和卓有成效的管理模式，所以他们才能够灵活自如地应对风云多变的市场和日益激烈的竞争。
加入WTO以后，市场更加广阔，这对于我国的企业来说，既是机遇也是挑战。管理者们能否经受住市场竞争的考验，取决于管理者们是否具备战胜对手的能力，是否善于汲取他人乃至对手的先进管理经验，从而不断提高自己，增加企业竞争力。
每每看到别人取得成功，我们就会习惯性地为之欢呼。我们不仅要欢呼，还要仔细地寻找他人成功的方法和技巧，以不断调整自己的企业策略。在这种情况下，世界顶级管理者就成了我国企业经营管理者学习的榜样。
每一位顶级管理者都有自己独特而有效的管理手段，以确保企业死里逃生、东山再起、发展壮大，一步步走向成功。
比如，杰克韦尔奇就认为：CEO要知道什么时候应该干涉，什么时候应该放手去做，这些都是管理的技巧。
文摘 056拉里佩奇（Google创始人、CEO）
【公司简介】
Google公司是一家美国上市公司，于1998年9月7日以私有股份公司的形式创立。以设计并管理一个互联网搜索引擎；Google网站于1999年下半年启动；2004年8月19日，Google公司的股票在纳斯达克上市，成为公有股份公司。Google公司的总部称作“Googleplex”，位于美国加州圣克拉拉县的芒廷维尤。2008年，公司在全球有超过一万名员工。
【个人档案】
拉里佩奇和谢尔盖布林是搜索巨无霸Coogle的创始人，他们一起开创了搜索时代，让全球数百万人利用Google搜索引擎创造财富，让员工们由公司上市而获得财富，同时也为自己带来了巨额收益。
Google搜索引擎源于拉里佩奇和谢尔盖布林在斯坦福大学读书时所做的一个研究项目。当年，两个人在佩奇简陋的宿舍里搞研究，没多久又搬到车库，最终在小车库搞出了大工程。在克服了资金等各种难题后，拉里佩奇和谢尔盖布林“跌跌撞撞”地把搜索引擎工程推向了市场，并得到了认可和迅速发展。
【管理技巧】
（1）准确定位，满足市场需求。
网络是一个万花筒，打开了人们无限想象的空间。但是，在商业上找到盈利的起点，却不是一件容易的事情。面对众多可能的选择，拉里佩奇决定专做“搜索”。在他看来，“搜索”关乎于信息，只有它才能为人们的生活带来真正的变化。果然，他研制的Google帮助人们回答各式各样的问题，提供几乎所有人们想知道的信息，而且能够接受中文、英文、日文等100多种语言的查询。据说，美国中央情报局也是Google的大客户。这种准确定位，是拉里佩奇等人成功的关键。
（2）始终坚持自己的信念。
拉里佩奇的创业从车库里起家，遇到了许多常人难以想象的困难。比如，资金短缺时，他们到处借钱，教授、亲戚、朋友，只要是能想得到的人都去借了，最后筹得100万美元作为最初投资。这种坚持是他们获得成功的关键。现在，Google每天处理的搜索请求达2亿次，通过对30多亿网页进行整理，可为世界各地的用户提供适合需求的搜索结果。
【成功秘诀】
准确定位，满足市场需求；
始终坚持自己的信念。
【经典语录】
“对我们来说，最大的责任就是当人们提出要求时，准确地提供他们所需要的东西。”
——拉里佩奇
057雷克罗克（麦当劳公司创办人、董事长）
【公司简介】
麦当劳是全球最大的连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和雷克罗克在20世纪50年代的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。
……