基本信息出版社：北京大学出版社
页码：437 页
出版日期：2004年01月
ISBN：7301080247
条形码：9787301080245
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
丛书名：21世纪经济与管理教材

内容简介 《实用现代管理学》系统介绍了企业管理组织的特征、管理的基本原则和管理的环境，描述了主流管理理论的产生背景和基本内容，系统介绍了战略管理，详尽阐述了决策、计划、组织、领导、沟通、控制、激励等管理职能和人力资源管理的过程与方法。
作者简介 孙焱林，1963年7月生，东北财经大学经济学硕士，华中科技大学在职经济学博士生，华中科技大学经济学院副教授，主要研究方向为企业管理和计量经济。历任湖北省经济管理干部学院企业管理教研室主任、襄阳县灯泡厂厂长顾问、华中数控有限公司总经理助理、华中科技大科技总公司（现为产业集团）副总经理、武汉华工创能有限公司董事长、武汉安帝管理顾问公司首席顾问。在《统计研究》、《经济学动态》、《国际贸易问题》等杂志发表论文近二十篇，编著《现代企业管理》等教材三本。
陈雨良，1966年2月生，华中科技大学经济学博士、注册会计师，曾在武汉市政府部门从事企业管理工作，并在《企业家》等杂志上发表文章十余篇，研究领域主要为企业管理和企业财务管理。现任武汉安帝科技产业发展有限公司董事长、湖北阿深南高速公路发展有限公司董事长、武汉医药行业协会副会长。
李彤，1964年5月生，华中科技大学博士，教授，现任教于深圳大学管理学院。历任华中科技大学副教授，深圳科讯数码有限公司顾问。研究方向：企业管理信息系统与决策支持系统、数量经济分析理论方法、评价理论方法与应用。多次主持和参加国家、省、部委、市及企业的科研课题。在国内外主要有的学术刊物上发表论文40余篇，并有多篇论文收录入SCI，EI和ISTP中。

目录
第一章 管理与环境
1 企业
2 现代企业制度
3 管理概述
4 演变中的管理
5 企业环境
综合案例 福建七匹狼集团和实业股份有限公司
第二章 战略管理
1 战略概念
2 战略分析
3 总体战略
综合案例 海尔进军彩电领域的战略
第三章 决策科学与艺术
1 决策概述
2 现代决策方法
综合案例 为佳饮公司做理智决策
第四章 计划管理
1 计划概述
2 目标管理
3 网络计划法
4 企业资源计划系统——ERP
综合案例 租约公司的计划管理
第五章 组织管理
1 组织概述
2 组织结构的基本类型
3 组织结构设计
4 权力分配
5 组织变革
6 新型企业组织形
综合案例 美国杜邦公司组织机构的改革
第六章 管理沟通
1 管理沟通概述
2 人际沟通
3 团队沟通
4 组织沟通
5 公共关系
综合案例 利利公司通过的沟通巧渡难关
第七章 领导艺术
1 领导概述
2 领导特性理论
3 领导行为理论
4 领导权变理论
5 新型领导
6 领导艺术
综合案例 杰克韦尔奇的领导艺术
第八章 人力资源管理
1 人力资源管理概论
2 人力资源计划
3 招聘
4 选择
5 人力资源开发
6 职业计划与发展
7 绩效评价
8 薪酬和福利
综合案例 TCL王版及其人力资源管理体系
第九章 控制与激励
1 控制概述
2 控制技术和方法
3 内部控制简介
4 激励理论
5 激励的原则与方法
综合案例一 向日葵公司的控制方法
综合案例二 哈德森公司的工作表现奖金制
主要参考文献
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