基本信息出版社：东方出版社
页码：328 页
出版日期：2007年09月
ISBN：9787506029117
条形码：9787506029117
版本：第1版
装帧：平装
开本：16开

内容简介 《世界是新的新兴市场崛起与争锋的世纪》具可读性的书中，富有远见的国际投资经理人安东尼范阿格塔米尔——“新兴市场”一词的构想者，揭开了世界经济发展新动力的神秘面纱。继托马斯弗里德曼（Thomas Friedman）的著作《世界是平的》（The World is Flat）一书所论述的世界经济全球化观点之后，安东尼范阿格塔米尔对托马斯弗里德曼的观点进行了有力的拓展，他极其有说服力地宣称，世界的重心正在确定不移地支持新兴市场的发展。
作者简介 安东尼范阿格塔米尔是新兴市场股份有限责任公司（Emerging Markets Management，L.L.C.）的创建者、董事会主席，兼首席投资官。他以构想了“新兴市场”一词而闻名于世。他曾在世界银行担任数个高级管理职位，并在此期间，创建了国际金融公司新兴市场指数和数据库。他还是《新兴证券市场》（Emerging Securities Markets）的作者，并与人合著了《世界新兴股票市场》（The World's Emerging Stock Markets）一书。他现在居住于美国马里兰州贝塞斯达市。
编辑推荐 《世界是新的新兴市场崛起与争锋的世纪》：基于30年的工作、商务旅行、投资新兴市场的经验以及探查一流公司的卓越能力，再加上对新兴市场一流公司管理者的透彻了解，范阿格塔米尔将其富于经验的分析眼光瞄向了25家新兴公司巨头。
目录
引言：
世界是新的：新兴市场的出现
第一部分 全球化没有边界
第1章 谁将成为未来的主宰
你从未听说过的新兴跨国公司将会分吃你的午餐、挤掉你的工作，或者也能够成为你未来的商业伙伴或雇主
新兴市场的世纪
无形的优胜者
面对现实把握机遇
角色的转变
三次浪潮
新兴市场跨国公司从角色转变中获得的教益
从“逆风”到“顺风”
应该是众多的新经济体
中国和印度：巨大的新兴市场与新兴市场跨国公司
腾飞的巨龙
激烈的竞争还不是全部
第2章 突破重重困难
推动25家新兴跨国公司成为世界一流公司的发展战略
一次重大的革命
在一个没有国界的世界上，要拥有全球性的竞争力
公司规模大并不等于就是世界一流
淘选世界一流公司的诀窍
对世界一流公司目标的不懈追求
非传统思维方式的力量
生存危机如何迫使公司采取适应性战略和革新方案
从生存危机到全球领先者
25家世界一流新兴跨国公司
在某些行业领域还有一段很长的路要走
令人吃惊的“神话”创造
全球性的思维模势：“婴儿产业”冲破“保护壳”
对产品生产和产品质量的“痴迷”
凭借创新一种独有的、新的机构发展模式来超越竞争者
战略：从“经检验的可靠经验”到“新兴市场的转变”
新兴市场革新战略之一：新参与者借助发达市场“旧有的发展思维”来“分解”行业，从而创造发展机会
新兴市场革新战略之二：依靠积累的相关经验整合供应链系统
新兴市场革新战略之三：成为一只“变色龙”
新兴市场革新战略之四：把外包模式颠倒过来
新兴市场革新战略之五：遵循“南南合作”战略
新兴市场革新战略之六：迈向全球解决区位问题
新兴市场革新战略之七：在其他人不知不觉中，“匿名而隐身”地成为全球最大的公司
新兴市场革新战略之八：把市场开拓者们经常忽视的中国古典名著《孙子兵法》运用到小规模生产领域
新兴市场革新战略之九：提供廉价的智力资源而不是廉价的肢体人力资源
经验与教训
第二部分 25家新兴市场公司的崛起
第3章 众所瞩目：创建全球新兴品牌
第4章 实现品牌领先的其他途径：并购或者意外地获取
第5章 “隐身”创建全球品牌
第6章 从模仿者到创新者
第7章 你的下一个全球雇主
第8章 将外包模式颠倒过来
第9章 商品生产者重新定义他们的行业
第10章 可再生能源生产制造公司
第11章 廉价人力资源革命
第12章 新生的全球媒体巨头
第三部分 把威协转变为机遇
第13章 灵活的应对措施
第四部分 一位投资者的战略资源
第14章 新兴市场投资十大准则
……
附录
致谢
参考文献
译后记
……
文摘 《世界是新的——新兴市场崛起与争锋的世纪》
第一章 谁将成为未来的主宰
你从未听说过的新兴市场跨国公司将分分吃你的午餐、挤掉你的工作，也或者可能成为你未来的商业伙伴或雇主。
仅在几分钟的时间之内，我就把未来掌握了手中。突然之间，我的“黑莓（Blackberry）手机就好像变成了一辆旧式的福特T型车（Model FordT）。我现在手里正拿着一款第三代手机的样机，这部手机看上去非常漂亮，但更让我感兴趣的是它是一部视频手机，用这部手机可以和对方进行无线视频通话。……