基本信息出版社：金城出版社
页码：198 页
出版日期：2008年07月
ISBN：7802510694/9787802510692
条形码：9787802510692
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
内容简介 《把工作做到最好》说“要么不做，要做就做到最好！”这是每一位工作者都应谨遵的五项工作理念和行为规范。“把工作做到最好”不仅是一种信念、一种精神，更是21世纪至高无上的工作准则。
作者简介 尹立明 男，工商管理硕士，管理学专家，间长期在中核集团及中外合资企业、国内大型民营企业从事从略资源与ISO质量体系的研究与管理，历任ISO质量管理培训师、从略资源总监、总经理等职，其倡导的众多管理理念，深受各大企业的好评与欢迎。
媒体推荐 世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你不能够为自己创造成功的机会。 ---蒙牛集团公司董事长 牛根生
把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。 ---海尔集团首席执行官 张瑞敏
如果你有很强的敬业精神，能够接受别人不愿接受的工作，并且从中体会出辛劳和乐趣，那你就能够克服困难，达到他人无法达到的境界，并会得到就有的回报。 ---微软公司董事长 比尔盖茨
在工作中，每个人都应该发挥自己最大的潜能，努力地工作而不是浪费时间寻找借口。要知道，公司安排你这个职位，是为了解决问题，而不是听你关于困难的长篇累牍的分析。 ---GE公司前CEO 杰克韦尔奇
目录
第一章 把平凡的工作做到极致
一、工作，就应当做到最好
二、好不好，不只是一种态度问题
三、没有平凡的岗位，只有最好的工作
四、企业最受“螺丝钉”
五、学会将眼球脱离工资
六、多做一点，助你成功
七、改变来自于积极的行动
八、自己的历史，由自己来书写
第二章 最好的标准是什么
一、最好，来自工作背后的工作
二、公司利益高于一切
三、落实到位，从始至终
四、追求完美，不给工作留遗憾
五、第一次就把工作做对
六、不可忽视的全局意识
七、良好的道德品质先行
八、最张的成效决定成败
第三章 做世界上最优秀的员工
一、向最优秀的人看齐
二、把分外的工作做到“最好”
三、不仅要专业，更要敬业
四、具有高度责任感
五、专注工作，心无帝骛
六、自动自发，积极主动
七、不断学习，不断提高
八、踏实做事，一步一个脚印
九、不良工作心态，千万别带到公司
十、激情工作，追求卓越
第四章 用正确的思想做正确的事
一、方法总比问题多
二、工作的事，再小也是大事
三、能完成100%就绝不只完成99%
四、利用有效的工作，提高效率
五、态度第一，聪明第二
六、勤奋永远是出色的资本
七、具有无限的创意
八、工作是最高境界--自我管理
九、学会坚持，方能笑到最后
第五章 完美心态塑造完美职业生涯
一、要为自己而工作
二、你为工作付出越多，工作回报你越多
三、时刻要做主人翁
四、时刻对工作怀有感恩之心
五、与公司一起成长
六、永远不要做掉队的那一个
七、学会减压、才能让工作变得快乐
八、不断发掘工作的乐趣
九、懂得分享，才能共赢
十、心有多大，舞台就有多大
……
序言 序一
在人生的里程中，没有“差不多”。不是差不多，是一点都不能差，差一点都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了这行饭，就一定要把这行干好！--中国中铁一局专家型工人 窦铁成
日前，很多媒体上都在宣传“金牌员工”窦铁成的先进事迹--
只有初中文化程度的他，已先后主持安装大型铁路变配电所38个，解决施工技术难题52项，为所在企业创造和节约了1380多万元的经济价值，还亲手带出了300多名徒弟；
窦铁成常说：“我没有文凭，但我不能没有知识 技能”、“文化程度低不怕，怕的是没有上进心。不管干啥都要干出个样子来”。
在的30年的工作实践中，窦铁成始终坚持在施工生产第一线刻苦钻研，从一名只有实践文化程度的，成长为掌握现代电力施工技术的专家型工人。
很多工作者，常常把自己在职志不得志、没有成为“金牌员工”的原因归结为学历限制、上级压制、生不逢时、贵人不常在等。可当看过“金牌员工”窦铁成的先进事迹之后，你又有何感想呢？
……
序二
请思考：你完全可以把工作做到完美，但你为什么没有做到完美呢？
我们缺少的就是一种精神
一个年轻人通过不懈努力终于通过了某跨国公司的两次面试，最后一个面试他的是公司的副总经理。副总经理坐在他对面之后，开始拿出手机打电话，边打电话边示意他：“请帮我拿一下文件柜里的文件夹，我需要一些数据。”
年轻人站起来，直到屋角的文件柜那里，拿出一个文件夹递给了副总经理。副总经理停止了打电话，对他说：“很遗憾，面试结束了，你可以出去了。”
“可是您什么都没有问啊？”年轻人有些摸不着头脑。
“刚才我让你以文件夹的过程就是所有的面试内容。”
“可是，您能够告诉我，我错在哪里吗？”年轻人还是不知其所以然。
“好，我告诉你。你一共犯了三个错误。第一，柜子里共有4个文件夹，是编着号的，你并没有问我需要几号文件夹，而是随便拿了一个给我。第二，你应该快速跑向文件夹以节省对方等待的时间和公司的电话费，而你只是慢吞吞地走过去，并没有在意这些。第三，你拿到文件夹后，应该问我需要哪些数据并快速帮忙找到那一页，而你显然等着我自己来做这一切，这也浪费了时间。现在，你应该知道我为什么说你犯了错误了吧？”
……