基本信息出版社：化学工业出版社
页码：259 页
出版日期：2010年01月
ISBN：9787122067449
条形码：9787122067449
版本：第2版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
内容简介 《设备管理与维修(第2版)》以设备的实物形态及其管理为主线，设备的价值形态及其管理为辅线，系统介绍了设备一生全过程各环节的基本内容。《设备管理与维修(第2版)》总体分为设备规划工程与维修工程两大部分，具体涵盖了设备前期管理、设备资产管理、设备使用维护与润滑管理、设备技术状态管理、设备维修及管理、常用维修技术、备件管理、设备改造与更新等基本内容，同时较全面地介绍了国内外设备管理的新发展,并介绍了相关案例。全书专业知识丰富，注重理论与实践的合理协调与配置。
《设备管理与维修(第2版)》可作为高等院校、高职高专设备使用、管理与维修专业的教学用书，也可作为设备管理、设备使用操作人员的培训教材。
编辑推荐 《设备管理与维修(第2版)》由化学工业出版社出版。
目录
第一章 绪论1
第一节 设备及设备管理1
一、设备的含义1
二、设备管理的含义2
三、设备管理的内容体系3
四、设备实物形态管理与价值形态管理4
五、设备管理的发展概况与动态5
第二节 设备管理与企业经营活动9
一、设备管理的方针、原则与任务9
二、设备管理在企业经营中的地位12
三、设备管理的发展特征13
第三节 设备管理的发展模式思考14
一、设备管理模式的三维内容体系15
二、设备管理的社会化服务网络16
三、企业设备管理模式设计19
第四节 设备管理技术经济指标23
一、设备技术经济指标的意义与原则23
二、设备管理技术经济指标的构成24
三、选用指标27
四、指标使用的基础工作27
五、设备管理技术经济指标评价27
第五节 国外设备管理简介28
一、前苏联计划预防修理制度28
二、英国设备综合工程学29
三、日本全员生产维修31
四、美国后勤工程学35
五、瑞典预防性维修体系35
六、国外设备管理的发展36
第二章 设备前期管理41
第一节 设备前期管理概述41
一、设备前期管理的概念41
二、设备前期管理的工作程序42
三、设备前期管理的职责分工44
第二节 设备规划的制定45
一、设备规划的可行性研究45
二、设备投资分析46
三、设备租赁、外购和自制的经济分析47
第三节 自制设备规划的管理50
一、自制设备的原则50
二、自制设备的实施管理50
第四节 设备规划的选型52
一、设备选型的基本原则52
二、设备选型考虑的主要因素52
三、设备的选型55
第五节 设备的招投标55
一、设备的招标56
二、设备的招标采购程序57
第六节 设备的验收、安装调试与使用初期管理60
一、设备的到货验收60
二、设备的安装调试的主要内容62
三、设备安装工程的管理64
四、设备的使用初期管理66
第三章 设备资产管理68
第一节 设备资产的分类68
一、设备资产的分类68
二、重点设备的评定69
第二节 设备资产的计价71
一、设备资产的计价71
二、固定资产保值与增值73
第三节 设备资产评估73
一、资产评估概述73
二、设备资产评估的原则与特点75
三、设备资产评估的方法76
第四节 设备资产的基础管理82
一、设备资产编号82
二、设备资产卡片83
三、设备台账84
四、设备档案84
五、设备统计85
第五节 设备资产的动态管理86
一、设备验收和移交86
二、设备的租赁86
三、设备的移装、调拨、封存与处理87
四、设备报废88
第六节 设备折旧88
一、设备折旧的基本概念88
二、计提折旧的方法89
第四章 设备的使用、维护与润滑管理91
第一节 设备磨损及其规律91
一、设备磨损产生的原因及其规律91
二、设备磨损的补偿93
第二节 设备的使用与维护94
一、设备的使用管理94
二、设备的维护99
三、精、大、稀设备的使用维护101
第三节 设备的润滑管理102
一、设备润滑管理概述102
二、设备润滑管理的机构与制度103
三、润滑材料及其选择105
四、设备的润滑装置与防漏治漏113
第五章 设备技术状态管理116
第一节 设备技术状态管理概述116
一、设备技术状态管理的含义116
二、设备技术状态管理的主要内容117
第二节 设备检查与状态监测118
一、设备的检查118
二、设备状态监测128
三、设备技术状态的评价方法136
第三节 设备故障及其管理140
一、设备故障定义及分类140
二、故障的典型模式141
三、故障发生机理分析143
四、设备故障的发生发展规律144
五、故障分析与管理155
第四节 设备事故164
一、设备事故的类别与性质165
二、设备事故分析及处理165
三、设备事故损失计算167
第六章 设备维修168
第一节 维修方式与类别168
一、维修方式168
二、维修方式的选择170
三、维修类别170
第二节 维修的计划管理171
一、维修计划的编制171
二、维修计划的实施175
三、网络计划的应用181
第三节 设备委托维修的管理185
一、委托维修原则和条件186
二、委托维修计划管理187
三、委托维修实施189
第四节 设备维修技术管理191
一、技术资料管理191
二、维修技术文件194
三、磨损零件修换的依据与标准200
四、维修质量管理204
第五节 零部件常用维修技术205
一、焊补与焊接206
二、槽镀209
三、刷镀211
四、热喷涂与喷焊213
五、粘接与粘补218
六、金属扣合221
七、减摩材料223
第七章 备件管理226
第一节 备件管理概述226
一、备件含义及备件分类226
二、备件管理的目标与任务227
三、备件管理的内容228
第二节 备件技术管理229
一、备件技术资料的内容229
二、确定备件储备品种的原则和方法230
三、备件的储备形式232
四、备件的储备定额233
第三节 备件库存管理235
一、备件库存管理的内容235
二、备件库组织形式与要求236
三、备件的ABC管理237
四、备件库存资金的核算237
第八章 设备的改造与更新240
第一节 设备改造240
一、设备改造的原则240
二、设备改造的目标240
三、设备改造的主要方向241
四、设备改造的程序241
第二节 设备更新242
一、设备更新的意义242
二、设备更新的方向242
三、设备更新的规划243
四、设备更新的经济分析244
五、设备更新的实施245
第九章 设备管理案例246
第一节 宝钢设备维修模式的创新与实践246
一、宝钢设备管理模式创新的背景246
二、宝钢转变维修模式的探索247
三、宝钢状态维修管理机制的推进与完善247
四、宝钢创新模式实施成效250
第二节 A公司六西格玛测量设备管理项目251
一、A公司六西格玛测量设备管理项目的提出251
二、A公司六西格玛测量设备管理项目的实施252
三、六西玛DMAIC程序在测量设备——汽车衡管理中的应用253
参考文献260
……
序言 设备管理领域新的观念、思路和方法的不断涌现，新的相关法规、准则的颁布，要求本书的相关内容必须进行修订。第二版的总体结构没有变化，主要在以下几个方面进行了调整。
(1)根据2007年颁布的《企业会计准则》，对固定资产、设备、设备资产、设备折旧等相关概念进行更新或补充。根据其他的相关法律、法规和条例对全书相关内容进行了修改。
（2）第一章 补充了国内外设备管理的发展动态。原“设备管理的社会化、市场化与现代化”改为“设备管理的社会化网络”，其内容进行了较大规模的改写。
（3）第二章 补充了“设备的招投标”一节。
（4）新增第九章 “设备管理案例”。
在本书的修订过程中，参阅了国内外有关设备管理与维修等方面的著作论文，在此对有关作者表示感谢。
感谢化学工业出版社的大力帮助。
由于设备管理学科的发展迅速，作者水平有限，不足之处在所难免，敬请读者批评指正。
文摘 插图：
（4）投标保证金的数额或其他形式的担保
招标文件中可以要求有投标保证金或其他形式的担保（如抵押、保证等），以防止投标人违约。投标保证金可以采用现金、支票、信用证、银行汇票，也可以是银行保函等。现实操作中投标保证金的金额一般不超过投标总价的2％。
（5）主要合同条款
合同条款应明确将要完成的供货范围、招标人与中标人各自的权利和义务。除一般合同条款之外，合同中还应包括招标项目的特殊合同条款。2.发布招标通告在报纸、电视等媒体上刊登招标通告，同时，可直接向外地商家发招标邀请函。招标通告的主要内容包括：招标项目性质，设备名称、数量与主要技术参数，招标文件售价，获取招标文件的时间、地点，投标截止时间和开标时间，以及招标机构的名称、地点与联络方法等。一般自发售招标文件之日起至投标截止时间不少于20个工作日，大型设备或成套设备不少于50个工作日。
3.招标开标
开标就是招标人按招标通告或投标邀请函规定的时间、地点将投标人的投标书当众拆开，宣布投标人名称：投标报价、交货期、交货方式活动等的总称。
开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。
开标时，必须保证做到开标的公开、公平和公正。在投标人和监督机构代表出席的情况下，当众验明投标文件密封情况并启封投标人提交的标书。随后宣读所有投标文件的有关内容。同时做好开标记录，记录内容包括投标人姓名、制造商、报价方式、投标价、投标声明、投标保证金、交货期等。为了保证开标的公正性，一般可邀请相关单位的代表参加，如招标项目主管部门的人员、评标委员会成员、监察部门代表等。