基本信息出版社：华东师范大学出版社
页码：240 页
出版日期：2007年09月
ISBN：9787561755426
条形码：9787561755426
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：英语
丛书名：工商管理十一五规划教材
外文书名：English for Business Administration

内容简介 《工商管理专业英语》主要取材于经典的工商管理专业书籍和文献，所选文章涵盖大量的专业词汇和表达，有助于学习者丰富专业英语知识、提高阅读能力、开拓国际视野。《工商管理专业英语》是工商管理及相关专业的专业外语课教材，也可作为企业管理人员的参考读物。《工商管理专业英语》特色如下： 内容广泛全书共20单元，内容涵盖管理学原理、市场营销管理、广告促销、财务管理、人力资源管理、国际营销等领域。 选文经典《工商管理专业英语》参考了大量的英文原版教材和专业文献，语言地道且难度适中，力求原汁原味地体现专业英语的文体结构、风格特征和修辞技巧。 形式新颖每单元除了课文和注释之外，还有丰富的练习和补充阅读材料，可以充分调动学习者的阅读兴趣。
目录
Unit1TheEvolutionofManagementasaFieldofStudy
Unit2TheScopeofManagement
Unit3WhatareOrgnizations?
Unit4DevelopingQpalityandCompetitiveAdvantage
Unit5CompetitiveIndustryEnvironmentAnalysis
Unit6MaterialsandProcess~ManagementofaCompany
Unit7OperatingStatementofaCompany
Unit8HumanResourceManagement:AnOverview
Unit9TypesofMarketingResearch
Unit10DefiningCustomerValueandSatisfaction
Unit11DeliveringCustomerValueandSatisfaction
Unit12RetailerMarketingDecisions
Unit13IntegratedLogisticsManagement
Unit14TheCharacteristicsofServicesandTheirRelatedMarketingStrafegies
Unit15HowtoSetaPriceonaProduct,
Unit16StepsinDevelopingEffectiveCommunication
Unit17SalesPromotion
Unit18TheRealitiesofPublicRelations
Unit19PersonalSelling
Unit20FunctionsofAdvertising
KeytoExercises

……
序言 本书旨在帮助工商管理及相关专业的大学本科生（专科生）、研究生、MBA和在职自学人员，提高工商管理专业英语阅读理解水平以及运用英语进行业务交流和洽谈的能力。全书共分20单元，内容涵盖管理学原理、市场营销管理、广告促销、财务管理、人力资源管理、国际营销等领域，使学生熟悉并掌握尽可能多的专业英语词汇和术语。在着重训练学生阅读专业英语文献的同时，帮助学生熟悉专业英语文体结构、风格特征及修辞技巧，为将来的工作实践打下较为坚实的专业英语基础。
本书内容具有以下特点：
选材新颖，语言地道，参考了大量最新原版教材。
内容涵盖范围广泛，包括管理学原理、市场营销管理、广告促销、财务管理、人力资源管理、国际营销等领域。
课后习题备有参考答案，有助于学生熟悉和掌握尽可能多的专业英语词汇和术语，有利于提高阅读专业文献的能力。，同时适合学生自学。

文摘 GoalAchievement
Organizationsarenotrandomcollectionsofpeople.Individualsareassembledintoorganizationsforsomereasons.Thus,theorganizationsmentionedabovehave（orhad）asonegoaltheproductionandsaleofcars,thepreparationandsaleoffood,orthetransmissionoftelevisionsignals.Nonprofitorganizationshavegoalssuchassavingsouls,curingthesick,oreducatingpeople.Twopointsabouttheseexamplesofgoalsareratherobvious.First,theyhardlyrepresenttheonlygoalsthattheirrespectiveorganizationshave.Inadditiontoproducingandsellingcars,GeneralMotorshasthegoalofreducingthepollutioncreatedbyitsproductsandfacilities.Similarly,inadditiontosavingsouls,achurchseekstohelptheneedyinitscommunity.Thus,organizationshavemultiplegoals.Secondly,thegoalsjustcitedaregeneralandabstract.Suchgoalshavebeenreferredtoasofficialgoals,andonefindsevidenceoftheirexistenceincharters,annualreports,andofficialpubtcpronouncementsbyorganizationalrepresentatives.Butofficialgoalsprovidelitdeday-to-dayguidanceforoperatingafirmorinstitution.Howaresuchvagueofficialgoalstranslatedtoguidelinesfororganizationalactivities？Ithasbeenproposedthatoperativegoalsaredevelopedtobridgethisgap.Thesegoals,whichmayreflectthemodificationorevensubversionofofficialgoalsbyintemalinterestgroups,guideorganizationalactivitiesbyvirtueoftheirspecificity.Examplesofsuchgoalsforanautomobileproducermightbethedevelopmentandtestingofadiesel-poweredpassengercarwithintwoyearsoradecreaseof10percentintheaveragefuelconsumptionofitspassengerfleetoverthreeyears.Auniversitymightresolvetosecurefundingforanewbuildingtohouseitsschoolofbusinessadministrationortodevelopanewcourseregistrationsystem.Thetelevisionstationmightplantodevelopahard-hittingpublicaffairsshowtolureviewersawayfromcompetitors.