基本信息出版社：清华大学出版社
页码：328 页
出版日期：2005年01月
ISBN：7302103143
条形码：9787302103141
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
外文书名：Images of Organization

内容简介 《组织》从历史、哲学、心理、政治等各个方面对组织的起源、发展、走向进行了高屋建瓴的论述。
作者简介 加雷思摩根（Gareth Morgan）在过去20年中，加雷思摩根潜心研究关于如何在动荡世界中掌握管理能力的实用见解。他共著有7本著作。
加雷思的关于想象力和新管理的演讲及研讨府帮助数千名管理人员发展出新的领导和组织风格。他曾为通过电气、惠普、北方电讯、壳牌以及大众汽车等多家公司提供服务。他还与众多健康和教育组织协同工作。他是多伦多约克大学的杰出研究教授，并当选为国际管理协会的终身会员。

媒体推荐 书评
现在加以修订、更新删减以满足当今经理人的需要，组织是机器、有机体、大脑、文化、政 治系统、心灵监狱、变迁和转换、统治的工具，这是本书所阐述的主要观点，作为一个有着20多年理论和实践经验的管理学者，加雷思在本书中突破了以往同类管理著作框架的束缚，从一个开创性的视角对现代组织行为进行重新审视。他在本书中提出的比喻观点宛如一个广角镜和透视镜，不仅极大地拓宽了现代管理人的视野，还让他们清晰地看到组织行为的本质架构。
这本经典著作提供了综合相互对立管理观点的优势并克服其不足的具体方法，并且在全球范围影响了关于管理的思考方式。新版本保留了原书的精华，并进行了更新，加入过去10年的重要研究。该书进行了删减和修订，更方便当今的经理人阅读和使用。
一位杰出的、备受赞誉的朋友以全新的面目重新出现在我们面前。任何对组织有兴趣的人都不应该错过这本当代的经典。
——科特林德伯格（Curt Lindberg）新泽西VHA总裁
我们正从一个传统组织形式的世界转向一个新的无章可循的世界。如果让我选择一本探究这两个世界的指南书，我会选择《组织》。它将会令从业者和领导者观察，理解和重新设计组织的能力倍增，以应对当今的非常挑战。
——比尔2威尔特普（Bill Veltrop）,International Center for Organizational Design的创始人
本智慧力作……对文献的重大贡献。
——《职业心理学期刊》（Journal of Occupational Psychology）
全球畅销书，彻底革新了我们对组织的看法。……为今天的经理人准备的浓缩读本，
这不是本“权宜之计”的书。这不是提供问题解决方案的简单秘诀。
您能够从本书中发掘出更大价值；一种帮您挑战并改变组织和管理思维方式的资源——一种您将会反复阅读资源。

目录
译者序1
经理人版本前言
Ⅰ总览
　1薄蹲橹》的承诺
　　比喻在组织和管理中的力量
Ⅱ组织的一些比喻
　2被械发号施令：组织是机器
　　机器、机械化思维以及官僚组织的产生
　　机器比喻的长处和局限
　3弊匀唤槿耄鹤橹作为有机体
　　发现组织的需要
　　承认环境的重要性：组织是开放系统
　　权变理论：组织适应环境
　　种类的多样性
　　权变理论：促进组织的健康和发展
　　自然选择：组织的种群生态学观点
　　组织生态系统：共同未来的产生
　　有机比喻的优势和局限
　4毖习型和自我组织：组织是大脑
　　大脑的比喻
　　组织是处理信息的大脑
　　创造学习型组织
　　作为全息大脑的组织：自我组织和重建
　　大脑比喻的优势和局限
　5贝丛焐缁嵯质担鹤橹是文化
　　文化和组织
　　创造组织现实
　　文化比喻的优势和局限
　6崩益、冲突和权力：组织是政治系统
　　组织是统治系统
　　组织是政治活动系统
　　政治比喻的优势和局限
　7　探讨柏拉图的洞穴：组织是心灵监狱
　　偏爱的思维方式陷阱
　　组织和无意识
　　心灵监狱的优势和局限
　8北涓锫呒的展开：组织是变迁和转换
　　四个“变化的逻辑”
　　自我创造：自我参照的逻辑
　　转换“吸子”：混沌和复杂性的逻辑
　　环非线（loops not lines）： 相互因果关系的逻辑
　　矛盾和危机：辩证改变的逻辑
　　变迁和转换比喻的优势和局限
　9背舐的面孔：组织是统治的工具
　　组织是统治
　　激进的组织理论：组织如何使用并剥削它们的员工
　　激进组织理论：跨国公司和世界经济
　　统治比喻的优势和局限
Ⅲ惯例的含义
　10痹亩梁退茉熳橹活动
　　Multicom的案例
　　“理解”和新兴智能
　11笔褂帽扔髟诙荡的世界中管理
附录
参考文献
……