基本信息出版社:北京大学出版社
页码:145 页
出版日期:2007年09月
ISBN:bkbk807762/9771674073003
条形码:9771674073003/bkbk807762
版本:第1版
装帧:平装
开本:16
正文语种:中文
外文书名:PKU Business Review
内容简介 商场如战场,许多军事战略战术早就被成功地运用到商战实践中。实践证明,军事上的战略战术对于企业经营管理会起到非常重要的作用。战争是性命攸关的博弈,知己知彼方能百战不殆。现代战争更加重视信息和情报,商海更是如此,只有明察秋毫。洞悉对手各方面的情况和市场的大环境,才能做出正确的决策。
中国古代兵法谋略典籍浩如烟海,《孙子兵法》是其中的集中代表,国外无数政治家、军事家和企业家皆把《孙子兵法》奉为经典,尤其是日韩企业家更是精心研读《孙子兵法》。
为帮助企业家、职业经理人更好地了解古代谋略在现代企业经营活动中的应用。
中国企业联合会将联合《北大商业评论》、北大管理案例中心举办“2007古代谋略与现代企业经营之将道与商道峰会”。
目录
管理新知
时评 失衡的利益联盟——合资视角下的达能娃哈哈之战
视野 “夹在中间”的悖论
权力与财富的两难之局
总裁论道
用Web 2.0精神挖掘“长尾”
专题:国企转型
重新定义国企的管理方式
走出灰色地带——竞争性优质国企的MBO思路
中粮转型:来自经理人的自我驱动
从英雄主义到后英雄主义——中国石油天然气集团的文化变革
用三维组织模式推动电信业转型
墨西哥的国企改革路径
环境纵横绿色经济下的商机
北大案例 对外出售,还是传承?
出售还是传承,交给企业来选择
激情、能力和人力资源整合
代际传承的四个关键
多种力量交互下的家族传承
从财富管理角度进行规划
先行者、整合者、主导者——蓝星成长的战略逻辑
“吉利模式”解析
北大圆桌古今商帮:传承与进取
晋商:挈领中国商人精神
徽商:商业社会的精神关照
浙商:直面三大挑战
粤商:在创新与保守中成长
执行“超级女声”中的“1P”理论
海外工作的“职业锚”解读
让外派薪酬成为异地扩张的加速器
国际评述印度医药企业的海外征战
管理与人文“疑”与“不疑”之间
管理旁说斩马谡,更要斩王平
管理创新 森禾:准股田制模式
国家电网:CS日报告模式创新
……
序言 七、八月间,有两件事给我留下了强烈的印象。一是根据上半年统计数据预测,中国的GDP总量有可能在年底超过德国,成为世界第三;出口总量可能超过美国成为世界第二;二是看到不少西方主流媒体对中国的负面报道。美国《商业周刊》杂志七月底的封面主题“Can China be Fixed?”配以一张破碎的青花磁盘图片。主题文章开篇就说“中国无法治理环境污染、无法控制股市监管,无法规范企业行为,问题成堆,却势不可挡地正在成为下一个超级大国。”文中的大幅照片是中国满地的垃圾、污染的湖水、成排的毒牙膏、琳琅满目的盗版产品、可怜的孤寡老人,并用大字写着中文“三中全会”、“研究研究”、“走后门”、“土皇帝”和相应的英文解释。《金融时报》报道:“一项与中国政府合作的调查表明,中国每年有75万人过早死亡,主要是由于大城市空气污染。”《华尔街日报》一篇文章说:“如潮水般的受污染的中国产品——从虾到玩具到牙膏——已经涌向美国海岸。美国的律师们也在夜以继日地准备美国公司分给他们的上诉案件。”《金融时报》还有一篇文章说:“自从理查德尼克松首次访华,西方就希望中国完全涉足到全球经济中来,很少有人能预想到这将以多快的速度、在多大的范围发生。现在很清楚了,但是,这是在缺少合适的国内经济和社会基础的情况下发生的,它导致了大麻烦。”
我固然反感这种文章,但此时并不想批判这种对中国的妖魔化。其实几年前,当我在德国和日本参加各种会议上就遇到类似的批评,对方也有丰富的图片和无可辩驳的数据。作为中国人,面子受损并不是最紧要的,我们更多地应该反思:这些国际上的批评声音是针对谁——中国政府?中国企业?中国社会?中华民族?换句话说,中国能不能够FIXED,应该是谁的责任?仅仅是政府吗?从我的角度和立场上看,这些现象的肇事者主要是企业,企业当然有责任,甚至是第一责任。当然,“社会”——包括我们在内,都有一份责任。
西方的企业社会责任潮流是在物质普遍发达、精神文明水平相对较高、大量企业根基巩固的前提下,整个社会对企业的利润导向,以及企业与环境、与社会关系的反思。倡导利益导向的市场经济制度和企业这种组织形态之所以能够在世界范围内广泛存在,是社会的理性选择。但是,当市场经济和企业组织给社会带来经济效率和丰盛财富之后,社会又开始反思这种选择的负面效应并加以修正。政府的社会福利政策是一种“修正主义”,企业的社会责任也是第二波社会自觉的“修正主义’。当前,相对于环境、资源、人权、教育、医疗等等问题,企业多创造一些利润、社会多生产一些物质已经不那么重要了,整个社会的价值观发生了很大变化,并达成高度共识。
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