基本信息出版社：天津大学出版社
页码：268 页
出版日期：2009年08月
ISBN：9787561820285
条形码：9787561820285
版本：第2版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
丛书名：21世纪高等学校经济管理类课程立体化优秀教材

内容简介 《管理学教程(全新改版)》内容简介：主要包括管理基础篇和管理职能篇。
目录
第1篇 管理基础篇
1 管理与管理者
[开篇案例]微软公司和比尔盖茨
1.1 管理者与组织
1.2 管理和管理的职能
1.3 为什么学习管理
[复习题]
[Internet训练]
[案例分析]汽车制造业的新一代管理者
[录像案例简介]联邦政府管理新貌

2 管理发展史
[开篇案例]联合邮包服务公司（UPS）的科学管理
2.1 历史背景
2.2 管理理论的形成和发展
2.3 当前的趋势和问题：变化中的管理实践
[复习题]
[Internet训练]
[案例分析]汽车生产方式的改变
[录像案例简介]20世纪90年代的工作场所

3 组织环境与国际管理
[开篇案例]朱莉贝里发现了中国
3.1 管理者与组织绩效
3.2 组织环境
3.3 组织文化
3.4 国际管理
[复习题]
[Internet训练]
[案例分析]消费者需要的个人电脑
[录像案例简介]烟草政论

4 管理决策
[开篇案例]阿瑞夫谈决策
4.1 决策概述
4.2 决策过程
4.3 定性决策
4.4 定量决策技术
[复习题]
[Internet训练]
[案例分析]灰狗运输公司
[录像案例]一个人说了算

第2篇 管理职能篇
5 计划职能
[开篇案例]松下电器工业公司的故事
5.1 计划概述
5.2 计划制定的程序
5.3 计划工作的基础
5.4 战略计划
[复习题]
[Internet训练]
[案例分析]杰拉尔德班瑟发动了一场可乐之战
[录像案例简介]人类第一次登月

6 组织职能
[开篇案例]CMP出版公司组织结构的演变
6.1 组织概述
6.2 组织设计的原则
6.3 组织设计的权变因素
6.4 组织设计的基本形式
6.5 人力资源管理
[复习题]
[Internet训练]
[案例分析]巴恩斯医院
[录像案例简介]
[案例1]海尔公司的赛马机制
[案例2]三九机制——给你自由权
7领导
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