基本信息出版社：机械工业出版社
页码：291 页
出版日期：2008年06月
ISBN：7111243358
条形码：9787111243359
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
丛书名：华章国际经典教材
图书品牌：华章图书

内容简介 本书是第一本用统一的理论框架来组织各个章节的战略管理教科书，与其他战略管理教材相比，本书具有如下优势：第一，本书是第一本由国内外学者共同完成的战略管理教材，既保证了与国际接轨，也具有众多中国特色的内容，更适合中国读者阅读。第二，虽然本书相对薄一些，但与一本厚厚的教科书却只用不到一半内容相比，我们更希望本书使用者能用足用透本书，达到事半功倍的效果。第三，也是最关键的一点，本书涵盖了能通过VRIO框架更紧密联系在一起的为数不多的主题，这样做是为了鼓励真正的理解，而非机械的记忆。是否有助干读者的“真正理解”，是本书筛选战略分析工具的唯一标准。本书既可作为战略管理专业高年级本科生、研究生和MBA教材，也可供对战略管理理论与实务感兴趣的人士研读。
目录
中国版前言
英文版前言
第一部分 战略管理导论
　第1章 战略领导、战略实现的过程与竞争优势
　第2章 外部分析：识别产业机会与威胁
第二部分 竞争优势的本质
　第3章 内部分析：独特竞争力、竞争优势与赢利能力
　第4章 运用职能层战略创建竞争优势
第三部分 战略理论
　第5章 运用业务层战略创建竞争优势
　第6章 业务层战略与产业环境
　第7章 高技术产业的战略
　第8章 全球化背景下的战略
　第9章 公司层战略：水平整合、垂直整合与战略外包
　第10章 公司层战略：多元化、收购和内部创业
第四部分 战略实施
　第11章 企业绩效、公司治理和商业伦理
　第12章 单一产业企业的战略实施
　第13章 多元化和全球化企业的战略实施
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