基本信息出版社：中国纺织
页码：196 页
出版日期：2006年06月
ISBN：7506437651
条形码：9787506437653
版本：第1版
装帧：平装
开本：0开 Pages Per Sheet

内容简介 　　向卓越员工学习——卓越员工自有其卓越的品质。本书结合时代的特点和要求，归纳和总结了卓越员工的十大优秀品质。这十大品质是员工做人做事、工作和生活的垂范标杆，也是每位员工必备的行为准则。员工只要具备了这十大品质，就一定能走向卓越与成功。本书立意高屋建瓴，体例别具一格，结构逻辑严谨，语言流畅洗练，是现代员工培训的经典读本之一。

　　学习卓越员工的十大品质：
　　品质一 从压力到动力：积极进取
　　品质二 从工作到合作：敬业乐群
　　品质三 从做事到做人：忠诚守信
　　品质四 从尽职到尽责：认真负责
　　品质五 从指标到目标：全力执行
　　品质六 从担任到胜任：当行出色
　　品质七 从被动到主动：独当一面
　　品质八 从突出到突破：智慧创新
　　品质九 从倾力到倾心：善于用脑
　　品质十 从优秀到优异：走向卓越
目录
品质一 从压力到动力：积极进取
1．主动做事，积极执行
2．一定要养成专注于工作的习惯
3．做好分内是责任，做好分外是进取
4．卓越的员工一定是走在时间前面的人
5．自动自发，无须催促
……
文摘 书摘
1．主动做事，积极执行
成功的机会不会自然地降临到某个人的身上，只有那些凡事抱着积极的
态度并采取行动的人，才会获得更多更大更好的机会。
在现代职场，有很多员工都有懒散、拖延的工作习惯，老板交办的工作
不去积极主动地完成，缺乏执行力度。他们没有意识到只有积极地采取行动
，真诚地提供服务，才会赢得机会。每一个老板都希望自己的员工是能够主
动做事、积极行动的人。
卓越的员工大都具备这种高度的进取精神，对于老板交代的任务，立即
采取行动积极执行，而不是讨价还价地谈条件。他们懂得只有积极的行动才
会使自己不断达到新的高度。
事实证明，一个卓越的员工在工作中总善于和自己较劲，以期达到“永
不满足”。不满足的心理能激励员工从被动变为主动，从主动变为积极，变
压力为动力，从弱者变为强者，从失败走向成功，从平庸走向卓越。一个员
工不满足现状，而且是永不满足，那么它就可以激励自己向着更高的目标进
发。
富兰克林说：“我奉劝你们作为员工要永不满足。这个不满足的含义是
指上进心的不满足。这个不满足在世界的历史中已经导致了很多真正的进步
和改革。我希望你们绝不要满足。我希望你们永远迫切地感到不仅需要改进
和提高你们自己，而且需要改进和提高你们周围的世界。”
今天的社会，是一个充满竞争、充满机会与挑战的社会。受大环境影响
，企业的环境也总是处于困难和竞争之中。在这种残酷的环境中，每个公司
必须时刻以不断做大做强为目标才能生存。要达到这个目标，公司员工必须
与公司制定的长期计划保持步调一致，而真正要做到“一致”，必须抱着积
极进取和永不满足的态度。
微软在招聘员工时，颇青睐一种“聪明人”。这种“聪明人”，并非在
招聘时就已是某一方面的专家，而是一个积极进取的“学习快手”，一个会
在短时间内，主动学习更多的有关工作范围知识的人，一个不单纯依赖公司
培训，主动提高自身技能的人。
能够招聘到“主动进取型”的员工，是老板们的共同心声。具有这种精
神的员工，是企业进步不可或缺的支柱。
任何时候，你都不能满足现有的知识，只顾一味“低头拉车”，这种短
视眼光，会阻碍你百尺竿头更进一步的可能。一个停滞不前的员工，自然不
会为老板所需。如果你在“拉车”的同时，懂得“抬头看路
……