基本信息出版社：北京师范大学出版社
页码：293 页
出版日期：2007年04月
ISBN：9787303084623
条形码：9787303084623
版本：第1版
装帧：平装
开本：16开

内容简介 　　“硅谷创新之源”SRI国际总裁亲自撰写
　　继《执行》《转型》后美国Crown出版公司再次隆重推出
　　《商业周刊》等主流财经媒体强烈推荐

　　好想法如何成为一项创新？作为“硅谷创新之源”的SRI国际似乎最有发言权。SRI的前身是著名的斯坦福研究院，是电脑鼠标、.com域名、高清电视、机器人手术等数百项改变世界的创新的发起者，他们经历过上世纪70年代的辉煌，也体验过90年代经营惨淡，创新新动力枯竭的困境，直到柯蒂斯卡尔森带领团队重新走回了正确的道路为止，SRI国际已经走过了数十年的创新历程。作为新历者和领导者，卡尔森和他的同伴威廉威尔莫特共同撰写了此书。他们总结了过去的经验和教训，提出了行之有效的创新五原则：确定客户的重要需求、提出价值创造方案、寻找有激情的创新带头人、成立创新团队和进行充分的组织整合等。

　　翻开这本书，你将看到一条已经被实践检验过的、成功的创新之路。在日新月异的全球化变革时代，你的组织不妨循着这样一条创新路径前行，推陈出新、健康成长、基业长青。
编辑推荐 　　“硅谷创新之源”SRI国际总裁亲自撰写
　　继《执行》《转型》后美国Crown出版公司再次隆重推出
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　　好想法如何成为一项创新？作为“硅谷创新之源”的SRI国际似乎最有发言权。SRI的前身是著名的斯坦福研究院，是电脑鼠标、.com域名、高清电视、机器人手术等数百项改变世界的创新的发起者，他们经历过上世纪70年代的辉煌，也体验过90年代经营惨淡，创新新动力枯竭的困境，直到柯蒂斯卡尔森带领团队重新走回了正确的道路为止，SRI国际已经走过了数十年的创新历程。作为新历者和领导者，卡尔森和他的同伴威廉威尔莫特共同撰写了此书。他们总结了过去的经验和教训，提出了行之有效的创新五原则：确定客户的重要需求、提出价值创造方案、寻找有激情的创新带头人、成立创新团队和进行充分的组织整合等。

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目录
序言
第一章　创新的实质
第二章　要么创新，要么死亡
守则一　重要需求
第三章　致力于重要的客户和市场需求
第四章　创造客户价值
……