基本信息出版社：格致出版社，上海人民出版社
页码：350 页
出版日期：2009年01月
ISBN：7543215527/9787543215528
条形码：9787543215528
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文

内容简介 今天，生存于各种环境中的人际关系和组织间关系的复杂性和多样化，使现代组织在形式和结构上，在战略与运行上也日趋复杂和多样，而概念和范畴争辩、分析工具的精细化并不能给出有效的解释，对现实存在缺乏质和量的探求导致理论研究的危机。
今天，在国际管理学界，“差异假设”及其衍生物——“竞争论”、“优势论”、“资源论”和“能力论”将管理理论引入了误区。在中国以及其他国家，学术的国际化和本土化始终是一个争论不休的话题。
今天，学者们应该可以而且能够以直面现实的态度，借助新制度主义的理论和工具，来考察现代社会中人际关系和组织间关系的复杂化，来考察制度环境对组织的战略和结构形成和变化的影响。
总之，社会发展依然存在着规律性，但在今天，这种规律性不可能是单一的。对此，只有将组织及其所处的环境结合起来考察，组织的差异化方能显示出其优势所在。
编辑推荐 近年来，基于新制度主义视野的理论研究逐渐在国际学术界兴起，相应的论文出现在高质量的人文社会科学类国际期刊中。越来越多的研究者开始意识到，新制度主义对现代组织的形成、变化的过程及其机制具有独特的解释逻辑和知识创造。在我国，经历了30年改革历程的人们都会对制度环境对中国组织的战略、结构和绩效的显著影响有所感受，因此如果我们借鉴相关理论和方法，将有助于“中国管理现象”的知识创造。《组织与战略管理中的新制度主义视野》以推介和应用新制度主义为宗旨，除了对新制度主义做专门的介绍之外，还试图通过案例分析的形式，对中国的某些组织现象进行考察，以体现制度环境对中国组织的战略和运作的影响。
目录
概述篇 新制度主义——由组织概念争辩转向对客观存在的阐释
一、早期的制度研究
二、新制度主义研究
三、新制度主义对组织理论的贡献
四、结束语

竞争篇 企业竞争优势的来源、构建与维系——战略管理研究中的新制度视野
一、战略管理研究的误区
二、新制度主义与战略管理
三、非市场战略
四、制度变迁
五、新行业组织合法性战略的构建
六、组织形式的构建战略
七、企业跨国投资战略
八、组织信任机制的构建
九、小结
十、战略管理理论的创新

认同篇 组织认同优势的获取、维系和流失——以温州服装商会为例(1996-2004年)
一、概念讨论、研究目的和方法
二、回顾与评述
三、组织认同：关于温州商会的分析模型
四、案例：温州市服装商会的组织认同
五、总结

代工篇 国际代工企业与跨国公司合作关系的构建——基于M公司的案例研究
一、引言
二、文献评述
三、分析框架与命题提出
四、研究对象与方法
五、案例分析
六、讨论

变革篇 基于组织惯习为基础的组织变革研究
一、组织研究的适应视角与选择视角
二、管理理论中的组织变革
三、组织生态学中的组织变革
四、演化经济学中的组织变革与组织进化
五、组织惯习与组织变革———个整合框架
六、惯习的力量——对联想企业的二手资料研究

生态篇 在华跨国公司生态环境管理影响因素研究
一、导论
二、企业生态环境管理研究综述
三、理论模型与假设
四、主要理论贡献及启示
后记
……
序言 自《管理学的批判力》出版距今已经有一年半的时间了。此书在管理学界尤其是中青年学者和博士生中得到了正面的反响。就最近的国内管理学界的研究成果和博士论文来看，中青年学者对组织理论的了解和应用正在逐步展开中，我对此感到欣慰。
可能有人会觉得奇怪，为什么我对组织理论如此感兴趣。这绝对不是我有社会学的情结，也不是想去赶什么时髦，或者对制度理论有偏爱之嫌（有人称我是institional guy）。20世纪70年代以来，组织理论将组织视为一个开放性系统来研究，从而使我们意识到，组织与环境的关系才是管理学研究的前提，组织对环境的遵从与组织同构化的过程、形式、内容与机制才是管理学者所要研究的重点，而非现在管理学界主流所遵循的“差异说”。只有这样，管理学科才能走向科学化。这就是说，策略、对策永远是机会主义的产物，它不具备一般性。如果只是就事论事地讨论问题，那么管理学不会具有科学性。然而，组织行动策略的来源——组织与环境的关系却是可以有根可寻，有因可查。因此，新制度主义为管理学者提供了一个“由一般到具体”的研究途径。
文摘 1.制度化过程对组织结构的影响
许多学者认为，组织是处于特定的环境中的，组织结构、组织行为等都要受到外在的制度环境的制约和限制。因此，不少制度学家对制度环境对组织结构的影响进行了实证研究。
部分学者对于制度化过程导致组织结构趋同的现象进行了分析。certina（1999）研究了高能物理学和分子生物学实验室的组织结构趋同现象。他们认为，上述两类组织的建立都是以个人为中心，而不是以目标为中心的，研究者相似的认知结构和文化信仰导致了此类组织结构的相似。Fligstein（1985，1990）研究了美国大型企业采用多元化组织结构的情况。他发现，这些大型组织都处于一个相似的环境中，这导致了企业之间的相互模仿，从而造成了组织结构的趋同。Palmar、Jennlngs和Zhou（1993）研究了美国企业CEO的背景与企业采用多元化组织结构的关系。他们通过研究发现，如果企业的CEO来自于著名的商业学院或采用多元化结构的公司，那么这个企业更可能采取多元化的组织结构。这种情况导致了美国越来越多的大型企业采用多元化的组织结构。Zuckerman（1999）研究分析了安全分析师评估企业股价的情况。他发现，如果企业的产品组合不合理，企业就无法获得认同，从而导致股价下跌。因此，企业趋向于采取符合文化认知制度的组织结构，从而导致企业结构的趋同。Singh、Tucker和House（1986）研究了社会服务组织的结构趋同情况。美国法律规定，如果企业每年进行一定的慈善捐赠活动，就能够获得税收减免的优惠政策，并且进行慈善捐赠有利于企业的形象和声望。
由于上述调节性制度和规范性制度的限制，社会服务组织的行为和结构出现了趋同现象。Deephouse（1996）对美国的明尼阿波利斯一圣保罗地区的商业银行进行了研究。他的研究发现，州的调节性规范和地区的媒体报道是合法性机制的来源，并且这两种制度导致了商业银行组织结构和组织战略的相似性。Ruef和scott（1998）对1945年至1995年问旧金山海湾地区的医院进行了实证研究。他们通过研究发现，医院所获得的医疗组织的认证和管理机构的认证是相互独立的，并且两种认证对组织生存和组织结构趋同的作用是随着时间而变化的。
后记 在《组织与战略管理中的新制度主义视野》即将出版之际，谨对下列机构和人士表示由衷的感谢。
首先，感谢上海世纪出版集团格致出版社的社长何元龙先生，他一直很关心高校的经济管理教学和研究工作。我大约在2008年9月才和他谈此书的出版工作，尽管出版社2008年第四季度的工作重点是忙于筹备和出版“中国改革30年研究丛书”，但他还是很痛快地答应下来，争取此书在年底前出版。编辑王炜先生多次就此书的内容和我进行交流，并很有耐心地答复我的有关问题。另外，选题策划部主任麻俊生先生也对此书的出版给予了很多关注和支持。
其次，感谢本书的资助人任洪青先生，他经常与我交流企业经营的心得。虽然此书属于学术性专著，与企业管理的实践距离较大，但他仍非常慷慨地愿意表示支持本书的出版。此外，我所在的华东理工大学商学院工商管理系主任骆守俭老师和其他老师们也非常理解我的研究工作，一直予以支持和帮助。
再次，感谢参与此书的研究和写作工作的诸多老师和同学们，在2006-2007年的这两年中，你们对新制度主义的理论及其应用的热情一直鼓舞着我。许多同学至今还保持与我的学术性交流关系。
2008年，制度理论在国内管理学界的推广走出了实质性的第一步。在中国人民大学徐二明教授的倡导和联系下，于2008年11月在广东外语外贸大学成功地举办了首届“制度理论与企业战略工作坊”。