读书人

做最重要的事:32个职场减负绝招

发布时间: 2010-02-23 23:52:42 作者:

 做最重要的事:32个职场减负绝招


基本信息出版社:中信出版社
页码:229 页
出版日期:2006年01月
ISBN:7508605063
条形码:9787508605067
版本:第1版
装帧:平装
开本:16开 Pages Per Sheet

内容简介 这是一本关于尊重的书!
更加尊重你自己——少做那些没有真正意义的事情,更加珍惜你有限的时间。
更加尊重别人——认识到你所发现的每一封邮件、组织的每一次会议、安排别人做的每一件事情,都占用了别人一部分生命。
你不必成为公司繁杂事务的受害者,你有办法处理这些事情且不会危及到自己的饭碗。
然后你会发现,你对自己工作量的控制能力远比你想象的要大!
“做最重要的事”与“化繁为简”的能力有关!
在工作中,你需要:用快捷的方法,直奔工作核心!
本书一一教你“工作减负”绝招:
如何……
应对繁多的公司信件;
摆脱过多的分外工作;
对付愚蠢的业绩评估;
同不开窍的老板打交道;
如何少参加会议,多从中获益;
如何应付不断施压的经理;
……
还等什么,开始吧——
32个职场减负绝招让你瘦身减肥,快步如飞!
作者简介 比尔唐森,詹森集团的总裁兼CEO。詹森集团是一家转型咨询公司,成立于1985年。
比尔用了10多年的时间研究改变人们的工作方式并使工作变得容易的方法,他的发现令他自己也惊讶不已。
他热情捍卫人们的时间和精力,尖锐批评公司的愚蠢事务和浪费行为。简单工作是他的追求和梦想。
媒体推荐 书评
做最重要的中——在更快、更好的世界里拥有新的竞争优势!
如果不做最重要的事,你就会被不重要的事情淹没;如果你不做最重要的事,你就会变成最不重要的人!

编辑推荐 “做最重要的事”与“化繁为简”的能力有关!在工作中,你需要用快捷的方法直奔工作核心!本书一一教你“工作减负”的绝招:如何应对繁多的公司信件;摆脱过多的分外工作;对付愚蠢的业绩评估;同不开窍的老板打交道;如何少参加会议,多从中获益;如何应付不断施压的经理……还等什么?开始吧——32个职场减负绝招让你瘦身减肥,快步如飞!
目录
第一部分:日常事务
1.如何应对繁多的公司信件
2.如何删除75%的电子邮件
3.如何迅速为与任何人就任何事交流做好准备
4.如何留下收效更佳的简短语音邮件
5.如何写出效果更佳的简洁电子邮件
……
文摘 书摘
如何减负
工作前
上次……始终记住三个词:
了解 感觉 行动
我说上次只是因为你一定希望获得不止一种方法。因此,第一步——在
打开PowerPoint幻灯或者拿起标志之前——要搞清楚:
你希望人们通过你的汇报记住的一件事。
这一经历使他们产生怎样的感觉。
作为你汇报的直接结果,你希望他们做的一件事。
如果我认为你能容忍更多次地重复这一工作前准备,我会这样做!
33章中的24章是关于你如何与别人相处,与他们连络,和他们共享观点
。在每种情况下(电子邮件、汇报、工作面试、工作回顾等),工作减量但成
就增加的第一步是搞清楚你希望人们了解、感觉、做什么。弄清楚这些,将
会对你始终有益。
(1)
把你希望人们知道的一点转化为一个问题。
把这个问题转化为与听众互动的练习。
使用这个方法有两个原因:
你减少工作。在长达1个小时的汇报中,规范做法是你用50分钟汇报,
用10分钟回答听众提问。多数人认为这种做法意味着他们必须准备长达50分
钟的材料。错了!
如果你把你汇报中最重要的一两点转变成问题,让听众参与进来——通
过他们自己交谈,然后“报告”他们的答案——你用于讲话的时间就会接近
30分钟或40分钟。
听众帮助你完成你的汇报,在10分钟的问答时间中,让人们相互交谈比
做出精彩的、机智的回答要容易得多。
你获得更好的听众反应。除非你的确是才华横溢的演讲者,否则人们是
不希望听取汇报的。他们想要的是你的主要观点和一些细节,还有把这些观
点和细节内在化、理解得更深透的机会。如果你把这些主要观点转化为问题
,就会创造出一种双赢的局面:你减少准备工作,听众更加满意。
(更多细节见例子。)
(2)
你明白第一步的基本观点了吗?
永远不要“汇报”,始终激发交谈。
虽然你无法忽略成功的标准衡量方法——笑脸得分,或者传递新信息,
或者强化老板希望你说的事情,但是衡量方法与你的汇报的真正有效性关系
甚小。
你真正的成功是通过交谈中的变化衡量的。优秀的汇报在会议室引发交
谈,并将改变以后的交谈。
那是人们改变他们的决定、优先选择和行动的时间。因此,有效性的真
正衡量标准在于人们的交谈是如何因你的所言所行而改变的。“听
……
读书人网 >职场

热点推荐