基本信息出版社：汕头大学出版社
页码：181 页
出版日期：2005年05月
ISBN：7810364820
条形码：9787810364829
版本：第2版
装帧：平装
开本：16开 Pages Per Sheet

内容简介 本书22个法则充满了不屈不挠、愈挫愈勇的精神，每一个法则都是作者十年来的业务及创业亲身体验，籍着举例、对话和解说，读起来易于进入情境，读后自然潜移默化，引导读者面临失败时，能从不同的角度、积极的去看待及处理，增加成功的机率。
作者李经康在工作上深具进取心、投入度，以及坚持力与马上行动的特质。这些优点都在他的《黄金业务22法则》中显露无遗。此书不仅对从事业务工作的人具有实用价值，一般读者亦能从中获益良多。
作者简介 李经康，祖籍湖南，1967年生。学历：东方工商及“社会大学”推销系，“中国式行销研究所”研究生
经历：巨东建设副总，《就业情报》杂志社副总，力霸房屋大安加盟店总经理，春池开发业务经营顾问。
荣获：1988年汉城奥运拳击精选严训选手；1994年《商业周刊》封面；1997年台湾十大房地产优秀代理商；杰出企业管理人协会荣誉理事；第七期高级管理顾问师。
著作：《儿子兵法》、《女子兵法》、《中国式谈判》、《销售高手22法则》。
媒体推荐 书评
畅销书《儿子兵法》作者整合十年业务经验最新力作。
减少失败=增加成功
本书不是教你如何快速成功，也不是教你如何快速致富，但却可让你知道不失败，不浪费金钱、不浪费时间的方法。

编辑推荐 畅销书《儿子兵法》作者整合十年业务经验最新力作。减少失败=增加成功。本书不是教你如何快速成功，也不是教你如何快速致富，但却可以让你知道不失败、不浪费金钱、不浪费时间的方法。有兴趣翻阅或购买这本书的人，相信都具有积极的进取心，一心一意要将业务做好，达到成功的目标。
目录
(出版缘起)期待中国的商业乌托邦 何飞鹏 5

(推荐序)坐而言不如起而行 陈世铭 7

(作者序)用经验锤炼出来的执行规则 10

……
文摘 书摘
1 要下水才能学会游泳
新人入行，想借阅读来提升自己，
这样的精神很好，但帮助却很小。
就好比学游泳一样．
学游泳不是买个几本游泳入门书
或看看游泳录影带、幻灯片，
熟记姿势及动作后，一下水就会游泳的。
即使你看再多书，划动顺序及姿势背得再熟练，
不敢下水还是无法学以致用。
我在招募新人时，常会问应征者一个问题：
“你为什么会离开先前那家公司。”
“喔!那家公司都没有教育训练，让新人自生自灭!”
“连新人训练都没有吗?”
“基础训练是有啦!否则自己公司在卖什么产品都不知道也不行。但是新人在基础训练之后，只有请资深人员带我去外面见习一、两次就没了，才一、两次的见习我怎么学得会，哪那么厉害。这就是我所谓的‘自生自灭”’。
“那你认为学长带学弟的方式要多久才能独立自己运作?”
“若老板觉得3个月太浪费营销成本，2个月总要吧!再不然也不能少于45天，否则新人人行观摩学习的时间太短，根本无法面对客户”。【公司不应吝惜新人投资】
这对我来说是一个值得注意的重要事项，因此我在经营公司时，特别注重新人的教育训练，并为此投下庞大的金钱。但一年下来，新人还是流失很多，每次来10—20位新人，经过3个月之后，如果能剩下一人，就算是不错了，大多数全数阵亡。公司留得下来的成员多半是资深人员，新人顶多每月一个一个地增加，成长速度很慢。
这种情况累积下来，日子越久挫折感也越深，经常怀疑自己是不是哪里有问题?
一天，有位朋友打了通电话给我：
“经康兄，你们公司的营运状况不错嘛!我有位从你那里过来的同仁告诉我，你很重视教育训练，很舍得在这方面花钱。如果不是营业状况好，你怎么敢在教育训练上花大手笔呢?”
听他这样讲我心里还满安慰的，一下解除不少疑虑。可是转念一想，不对啊!我教育训练是做了，钱是花了，但业绩并没好转，同仁既然肯定我的做法，为什么又要离职呢? 环境因素吗? 人际关系吗? 公司制度吗?…… 以上皆非!P19-20