基本信息出版社：机械工业出版社
ISBN：7111137876
条形码：9787111137870
版本：第1版
装帧：平装
丛书名：经典原版书库
图书品牌：华章图书

内容简介 作者采用一种易于接受的风格，讲述他们自己的实战经历，列举大量的案例研究，向我们展示了分析人员和开发人员如何把用例技术和传统的需求表达形式结合起来高效地确定需求。书中还说明了一些经过证明的用以确定、实现、验证和确认需求的技术，并给出了在项目的整个生命周期中，管理需求的六大团队技能：分析问题、理解用户需要、定义系统、管理范围、细化系统定义、构建正确系统。本书还强调不断地管理变更，描述了确保成功定义项目范围并使所有风险承担人达成共识的过程。
作者简介 Dean Leffingwell是软件业务开发顾问，曾是Rational软件公司的高级经理，是软件需求方面的权威。他是Requisite公司的共同创始人及首席执行官，开发了极为成功的需求管理软件工具RequisitePro，并创建了作为Rational普及型需求管理专业开发系列课程基础的Requirement College。
媒体推荐 书评
当今，尽管开发的知识和经验不断丰富，可利用的工具也不断增多，但仍然有相当多的软件项目失败了，原因常常是在开始时没有正确地确定和定义需求，或者随着项目的展开没有正确地管理需求。本书聚焦于这一导致项目失败的关键原因，提出了一个经过证明的实用方法，帮助我们在预算内按时提交一个符合客户需要的系统。
目录
Foreword
Preface to the Second Edition
Preface to the First Edition
Introduction
Chapter 1 The Requirements Problem
Chapter 2 Introduction to Requirements Management
Chapter 3 Requirements and the Software Lifecycle
Chapter 4 The Software Team
Team Skill 1 Analyzing the Problem
Chapter 5 The five Steps in Problem Analysis
Chapter 6 Business Modeling
Chapter 7 Systems Engineering of Software-Intensive Systems
Team Skill 2 Understanding User and Stakehloder Needs
Chapter 8 The Challenge of Requirements Elicitation
Chapter 9 The Features of a Product or System
Chapter 10 Interviewing
Chapter 11 Requirements Workshops
Chapter 12 Brainstorming and ldea Reduction
Chapter 13 Storyboarding
Team Skill 3 Defining the System
Team Skill 4 Managing Scope
Team Skill 5 Refining the System Definition
Team Skill 6 Building the Right System
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