基本信息出版社：中国人民大学出版社
页码：204 页
出版日期：2009年08月
ISBN：7300109683/9787300109688
条形码：9787300109688
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
丛书名：中国首部百位知名企业CIO联合维基创作
图书品牌：湛庐文化
内容简介 《重塑IT价值》通过描述和记录那些通过信息技术获得竞争力和优化竞争力的企业，为管理者深度诠释IT的商业价值，并提供极具实战价值的职场操作指南。《重塑IT价值》创作者均为IT价值联盟会员——各行业的CIO或企业高层管理人士。他们在ITValue社区上以维基方式完成内容撰写，最终经由ITvalue高级编辑整合成书。
《重塑IT价值》的编著者IT价值联盟是一个依托itvalue.com.cn网络平台的会员组织，秉承“释放信息技术核心价值，推动商业与社会进步”的理念。通过整合各类社会资源，为C1O提供最专业、最贴身的服务，帮助CIO获得最大限度的能力和影响力提升。
ERP=信息化吗？CIO对于企业的价值仅是建设IT系统吗？互联网时代，CIO在企业中的职责和使命又是什么？IT与业务深入整合。会带来什么样的效益？通过IT平台整合资源.能为企业带来什么样的创新商机？
媒体推荐 20世纪末以来，IT技术的飞速发展，推动商业模式不断创新，信息越来越透明，世界越来越平……今天，任何企业如果不了解IT的价值，仍以传统的方式经营和管理，以企业内的慢节奏应对外部信息化时代的快节奏，必然会被这个不断变化的时代所淘汰。
——丁震 中国电信集团公司企业信息化部总监／博士
实现IT的价值，要求IT从业者要成为业务专家，要有很强的领导力影响业务决策，要围绕“把握新商业机会，实现企业可持续发展，建立核心竞争力”进行IT工作的规划、执行与回顾。
——李海翔 腾讯科技（深圳）有限公司执行副总裁
灵活、高效并且智能的“IT神经网络”已经成为企业获得新型竞争力的必要手段。《重塑IT价值》集合了众多CIO的实践经验与智慧，为新型商业价值网络提供了最佳方案。
——万宁 《商业价值》杂志总经理／IDC独立顾问
中国企业CEO对信息化的不重视与不理解，是因为过去的好日子不需要信息化也过得去。未来的日子会艰难一些，CEO们可能会提高对信息化价值的认识。
——陈东锋 万科企业股份有限公司副总裁
编辑推荐 《重塑IT价值》是由中国人民大学出版社出版的。
目录
导言
第1章 有效沟通
第2章 IT与战略、业务的一致
第3章 高绩效IT团队管理
第4章 优化流程
第5章 优化决策
第6章 新技术、新机会
第7章 新挑战、新系统
第8章 维基“IT价值”
……
序言 经过近30年的高速成长，在国际金融危机爆发，中国经济结构调整和经济周期变动的三重因素驱动下，中国企业进入全面转型升级时期。
中国企业的转型升级，或从外销转向内销，内外销并举；或从代工到自主研发，自主品牌；或提升产品与服务的品质与价值，从产业链低端向高端升级；或从制造延伸到服务；或整合产业链上下游相关资源；或从粗放经营到精细管理，升级风险管控能力体系。这些都要求企业在创新、经营管理和人力绩效三个方面有显著的提升，重塑企业的核心能力。
重塑核心能力，建立新的竞争优势，实现卓越绩效和可持续发展。今天的企业必须依靠IT作为战略和商业支撑平台。IT不仅可以帮助企业降低成本，提高效率，加速产品与服务创新，快速响应市场，提高管理水平，控制经营风险，更可以支持业务模式创新，是企业转型升级的加速器。当IT、通信与互联网汇聚而成的技术平台催生出了更为有效、灵活的企业后，商业模式得以创新，商业环境得到优化。这种优化表现在企业运用技术资源重新架构商业模式，持续优化流程，重新配置资源，重组价值网络等方面。
文摘 插图：
与上级（老板）的沟通
CIO与上级沟通最直接的目的是获得决策投资或者职业提升，间接效果是获得老板的信任，以及让上级知道CIO的特殊工作角色决定了CIO具备跨组织、不带任何偏见的视角，他们的思路和眼光在于如何实现整体业务的利益最大化，而不是任何一个业务单元的利益最大化。
CIO与上级的沟通除了在正式的会议上会就事论事外，其他大量的沟通来源于感情和信任培养的非正式沟通，这一点在中国企业尤其明显。很多CIO把自己比喻为“传教士”、“宣传员”，他们认为，要做好这份工作，就需要利用非正式场合不厌其烦地将IT的管理理念、思路、价值向高管传播，这是非常必要的。
在很多CIO看来，采用什么语言与老板沟通要比沟通方式更重要。不少CIO推崇用“财务语言”与老板沟通，因为企业的决策层每天都在接受和处理各种用财务形式表达的关于企业经营状况的信息，这是他们最熟悉的也是最容易理解和接受的信息。
毫无疑问，企业是为利润而生的，决策层需要的就是公司过去、现在以及将来的经营状况信息，而这些信息又都需要通过财务的方式来表达。如果一个CIO能主动、准确、有效地从海量数据中找到关键数据，并以正确的方式提供给决策层，是非常容易打动老板的。