基本信息出版社：经济管理出版社
页码：196 页
出版日期：2008年07月
ISBN：7509602742
条形码：9787509602744
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文

内容简介 对于企业的运营和发展我的理解是：企业应该在经营过程中培育出一系列具体的优势内容，这些内容包括资源，人才，技术，产品，信息及资金渠道，并且使这些内容处于一种适宜的企业环境之中。企业的管理体系，规则及制度体系，激励机制，文化特征又会深度地影响着这些具体优势的价值发挥，企业必须用心营造这种良性的内部环境。要使优势与环境互益，企业还要坚定地承担社会的责任，信守进步的企业品格，形成自己的个性和发展模式，这样，企业才会有强劲的内力，具备持久发展的能量。有了能量还要有进攻的锋芒，理性营销正是锋芒所系。
作者简介 周咏，大连怡亚通供应链有限公司总经理。曾从事工业管理课程教学，后就职于企业，历任企业基层及中、高层管理职务。在企业环境营造，产品开发管理，团队塑造，营销运作方面所在企业产生明显影响。专门进行过针对细节管理的“工作设计”和“部门管理模式”研究。提出“链益理论”，“内部公共责任”，“办公室生产线”等概念，并在企业中运用其理念，创造了涉及多单元协作的“流程控制”管理模式。
目录
总论： 理论是企业思想的精华
一 理念是管理的灵魂
二 理念是实践性的思想
第一章 发展理念：成功之基础
一 坚定核心理念
二 明确企业发展方向
三 选择适合的运作模式
四 培养成功意识
第二章 内环境理念：精心营造企业软环境
一 设计组织结构与管理模式
二 构建执行性强的规章体系
三 配置健康的文化引擎
四 培训体系
第三章 优势积造理念：配置企业综合优势
一 资源
二 人才
三 技术装备
四 产品
五 信息管理体系
六 融资渠道
七 创新能力
第四章 风格理念：培育个性企业风格
第五章 营销理念：理性营销
第六章 激励理念：管理激励
第七章 企业修养理念：培育企业品格
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