基本信息出版社：中国财政经济出版社
页码：271 页
ISBN：7500579446
条形码：9787500579441
版本：第1版
装帧：平装
开本：16开

内容简介 《战略采购管理》详细记录了SCE公司如何在供应中实施战略采购的理念，如何与供应商合作每年节省下1.5亿美元的整个过程，可操作性强，并针对以下三个方面进行了理论的系统化的提升：战略采购实践；战略采购方法论介绍；战略采购工具的阐述。
作者简介 本书作者埃米科班菲尔德博士是美国第二大电力公司用事业公司南加州爱迪生公司的副总裁，她在SCE公司供职达18年之久，先后担任过各种职位，在公司的12个部门推行组织设计与发展理念。
媒体推荐 书评
本书作者埃米科班菲尔德博士是美国第二大电力公用事业公司南加州爱迪生公司的副总裁，她在SCE公司供职达18年之久，先后担任过各种职位，在公司的12个部门推行组织设计与发展的理念。本书详细记录了SCE公司如何在供应中实施战略采购的理念，如何与供应商合作每年节省下1.5亿美元的整个过程，可操作性强，并针对以下三个方面进行了理论的系统化的提升：
战略采购实践；
战略采购方法论介绍；
战略采购工具的阐述。
本书适合MBA、管理学院本科生和研究生学习使用，适合数量众多的我国现阶段企业的战略采购实践者以及从事战略采购咨询项目的咨询顾问参考和借鉴。

编辑推荐 《战略采购管理》适合MBA，管理学院本科生和研究生学习使用，适合数量众多的我国现阶段企业的战略采购实践者以及从事战略采购咨询项目的咨询顾问参考和借鉴。
目录
前言
序言
导论
第一部分 经验之谈
第一章 发生在SCE公司的故事
第二章 行为案例－理论与实践
第三章 供应商如是说
第四章 战略采购的关键成功要素
第五章 供应商成功的关键要素
第二部分 行动指南
第六章 做出行动决定
第七章 设计程序
第八章 团队发展和机会识别
第九章 评估
第十章 采购团队战略
第十一章 供应商选择
第十二章 执行
第十三章 持续变革
第十四章 业务整合
第十五章 结尾－超越战略采购
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