为该商品打分以改善“为我推荐” 登录为该商品打分
已经有了 基本信息出版社：中国经济出版社
页码：444 页
出版日期：2006年01月
ISBN：7501773130
条形码：9787501773138
版本：第1版
装帧：平装
开本：32开 Pages Per Sheet
丛书名：中外经典品牌故事丛书
内容简介 品牌在我们的现实生活中无处不在。几乎任何事物都能被赋予品牌——无论是一篮子鸡蛋还是整个国家。品牌是一种强有力的武器，它能够彻底改变顾客行为，并支配整个世界格局。那么，一个真正伟大品牌的核心是什么，面对不断变化的市场，它们又是如何被打造出来的呢？
本书揭示了隐藏在世界最伟大品牌背后的秘密，从高路洁公司到雅马哈、从苹果电脑到施乐，作者对品牌经营策略进行了充分提炼，让您领悟那些变化莫测的应变故事。
“品牌”一词，至今尚未列入词典，但“品牌”又是被现代社会各界广泛认可的一个新名词。“品牌”包含着两个含义：“品”即是物品，商品的等级、种类，当然也含有人的品格；“牌”则是企业单位为自己产品的专用名称，实际上是品牌。把上述两层意思联系起来，“品牌”就是具有一定品位的牌子；体现在商品上，应该是广大消费者认可的商品的牌子。品牌没有一个确定的标准，企业广泛作了宣传，消费者使用，大众认可，便形成品牌。
品牌由众多因素构成，如产品质量要好，这是品牌确立的基础；商品要美观，要实用；要适应消费水平；要注意消费者的反映，并以此作为改进产品质量、花色品种的重要依据；对品牌宣传要有计划、有目的，更要有科学性和实用性。
品牌被广大消费者公认，久而久之形成名牌，因此，名牌是品牌的延伸。名牌不是由谁任意评比、评选出来的，而是在消费者公认的基础上形成的。
由品牌、名牌必然引出商标、驰名商标的概念来。品牌、名牌都是约定俗成的称谓，是民间俗语，不是法律用语。真正的法律语言是商标、驰名商标。
为了适应广大读者的习惯，作者将本丛书定名为《中外经典品牌故事丛书》，但如前所述，从法律意义上则应是商标、驰名商标，故本书以品牌概念出现，而内容上则与商标概念相融合。
本丛书的读者对象是广大企业经营管理者、商标与广告事务的策划人员、从事于相关业务的国家公务员及经营类大专院校师生。相信本丛书是上述人员的重要的参考用书，是一套常销常备的、很有趣味的工具性用书。
编辑推荐 品牌在我们的现实生活中无处不在。几乎任何事物都能被赋予品牌——无论是一篮子鸡蛋还是整个国家。品牌是一种强有力的武器，它能够彻底改变顾客行为，并支配整个世界格局。那么，一个真正伟大品牌的核心是什么，面对不断变化的市场，它们又是如何被打造出来的呢？
本书揭示了隐藏在世界最伟大品牌背后的秘密，从高路洁公司到雅马哈、从苹果电脑到施乐，作者对品牌经营策略进行了充分提炼，让您领悟那些变化莫测的应变故事。
目录
一、品牌观念应变的故事
1.1 “力士”香皂品牌是把世界各国用户放在心上的名牌
1.2 “联合利华”把消费者有感情维系的品牌打造成国际品牌
1.3 “彪马”坚持“运用先进科技，不断改良产品”的理念
1.4 穿上“锐步”能像羚羊一样擅长奔跑充分享受运动的乐趣
1.5 “匡威”始终在实践着“热爱运动，热爱生活”的品牌理念
……
文摘 书摘
“索尼”引导消费潮流。创造市场需求，创造新的生活
1946年5月7日，拥有19万日元资金、总共22名职员的东京通信工业公司
在日本东京成立。1955年3月，东京通信工业公司开始在公司产品上使用“
索尼”(SONY)品牌，如图所示，取代了先前使用的繁复日语品牌。1958年1
月，公司更名为索尼公司。这一举措使“SONY”这4个字母成为集产品品牌
和公司名称于一体的标识，并迅速成长为全球性品牌。
“索尼”诞生50多年来，始终秉承着井深一盛田式的经营理念，即通过
独特的产品研发，开辟新的市场，为顾客创造新的娱乐生活方式。这是一种
超用户需求的经营理念。它强调企业的超前意识，不能被动地去满足顾客现
有需求；强调研究开发和产品创新，用企业的技术和创造力制作用户想不到
的商品，从而发掘用户的潜在需求，甚至创造新的需求。
“索尼”有着与众不同的经营哲学——超用户需求导向。“索尼”认为
，传统的“用户需求导向”思想根据市场调查掌握的用户需求情况组织商品
生产，具有很大的局限性，因为市场调查往往是靠不住的。通过市场调查只
能部分地了解现有市场状况，很难反映出用户的潜在需求，更何况人们无法
对世界上没有的商品进行市场调查。他们认为，产品只要有用就会有需求，
市场不是调查出来的，而是创造出来的，真正的、最好的市场莫过于开发和
创造一个新的市场。“索尼”随身听的诞生就是一个典型的例子。1979年，
“索尼”推出了随身听这种新型产品，产品很快受到全球消费者的喜爱。随
身听的诞生开创了全新的市场领域，对电子产业产生了深远的影响。有趣的
是，当时的市场调查预测，随身听这种产品并没有市场前景。因此，随身听
的诞生，得益于索尼公司以新产品引领公众消费时尚的品牌理念。
创新是“索尼”的核心思想。“索尼”提倡企业中的领导要鼓励支持下
属创新，能让下属放心大胆地实践；员工要把新产品的研制和新技术的开发
当作自己工作中不可缺少的一部分。由于推崇敢于创新、不怕冒险的精神，
“索尼”全体员工心中形成了一种共识，即企业成功的关键在于不断进步的
技术和永远创新的产品。在这样一种氛围中，下属的创造力不会因个别上司
的保守和不重视而遭到禁锢，创新成果总能被认识、被接受而发挥作用。
创新是一个超越自我的过程，要创新就会有风险，就会有失败。如果担