基本信息出版社：复旦大学出版社
页码：260 页
出版日期：2008年08月
ISBN：7309060822/9787309060829
条形码：9787309060829
版本：第1版
装帧：平装
开本：32
正文语种：中文

内容简介 伴随着信息化与全球化，虚拟组织理论的研究（特别是虚拟组织的管理）成为管理学的前沿课题；深入地研究虚拟组织的管理问题，具有重要的理论意义和应用价值。本书基于组织理论、战略管理理论和博弈论，对虚拟组织的概念、理论定位、战略意义、决策、合作伙伴选择、构建、管理和分配等方面，进行了系统的理论分析，并得出了相应的结论。
作者简介 邢永杰，男，汉族，山东财政学院副教授，1968年出生于山东曹县，祖籍浙江金华，先后就读于山东工业大学和天津大学，获得工商管理硕士(HBA)和管理学博士学位，并在复旦大学公共管理博士后流动站从事科研工作，有着多年、的企业管理实际工作经验和咨询阅历，并受聘担任山东瑞华管理咨询有限公司总经理、首席咨询专家；主要研究方向：虚拟组织、管理变革与创新，先后在重要学术刊物和报纸上发表多篇学术论文，主持并参与了多项国家级和省部级课题的研究工作。
目录
第一章绪论
1．1问题的提出
1．2虚拟组织理论的研究现状与存在的问题
1．3本书的研究方法介绍
1．4本书的结构与创新点
1．5本章小结

第二章虚拟企业与虚拟组织
2．1虚拟企业的概念及存在的问题．
2．2虚拟组织概念的提出
2．3虚拟组织产生的一般环境分析．
2．4本章小结

第三章虚拟组织的一般分析
3．1虚拟组织的产生与发展过程
3．2虚拟组织的特征与模式
3．3虚拟组织的类型与结构
3．4虚拟组织的生命周期与演进
3．5本章小结
第四章虚拟组织与战略管理
4．1战略管理理论的演变
4．2虚拟组织与战略管理理论的发展趋势
4．3虚拟组织与业务退出战略
4．4本章小结

第五章虚拟组织构建的决策
5．1决策权分配的决策
5．2虚拟组织与企业集团的选择决策
5．3虚拟组织的收益分配决策
5．4本章小结

第六章虚拟组织的构建
6．1虚拟组织构建目的、要素与过程
6．2核心能力的识别
6．3核心能力与虚拟组织
6．4本章小结

第七章合作伙伴的选择
7．1选择的原则与方法
7．2选择中的逆向选择
7．3选择中的信号博弈
7．4本章小结

第八章虚拟组织的管理
8．1管理面临的问题
8．2管理机制设计
8．3相关均衡与集体选择
8．4本章小结

第九章虚拟组织的分配机制
9．1收益分配的原则与形式
9．2集成工作团队的分配机制
9．3虚拟组织的委托权安排
9．4本章小结
总结与展望

主要术语中英文对照表(Glossary)
……
序言 过去的二十年，信息技术的快速发展与普及，从根本上改变了人类社会的生产与生活方式，使得信息化成为经济与社会发展的趋势之一。尽管信息技术不是虚拟组织产生与发展的必要条件，但信息化的浪潮作为一种因素，在客观上加深了人们对虚拟组织的直观认识，促进了基于信息技术的现代虚拟组织的发展，使之作为一种战略手段和组织形式进入企业管理的理论与实践，从而使得企业更加主动地运用虚拟组织，整合内外部资源，形成竞争优势，获得更快的成长。
经济与管理的理论与实践领域，有很多内容都与信息有关，信息技术首先在技术层面为信息更有效地沟通创造了条件，继而由技术层面延伸到管理层面，使得运作组织和运行机制发生改变，最后是这一系列变化所带来的经济性。虚拟组织在信息技术的支撑下，使得企业经济活动中的帕累托优化得到进一步的实现；虚拟组织因此成为协同共赢的竞争理念的载体，在管理方法和管理工具层面体现了新的竞争与发展思想的要求。
文摘 第四章虚拟组织与战略管理
从宏观的角度，虚拟组织的出现在某种意义上是环境的产物，虚拟组织有其产生与发展的背景；但从微观的角度来看，采用虚拟组织形式，涉及一个企业发展战略、竞争策略、管理的方式与方法、企业的自身条件等一系列问题，战略管理正是沟通宏观与微观、企业内部与外部的桥梁。因此，分析虚拟组织与战略管理的关系，可以更进一步认识虚拟组织产生的渊源和战略意义。当今的企业正处在一个迅速变化的时代，这使得企业面临着种种新的挑战，势必导致管理思想的变迁，这种变迁主要体现在四个方面：由过程管理向战略管理转变，由产品管理向价值管理转变，由内向管理向外向管理转变，由行为管理向文化管理转变。显然，企业战略管理是当代管理思想变革的中心，这种变革将对企业管理的理论与实践带来重大的影响，而虚拟组织的出现也不可能脱离这一现实条件，虚拟组织的构建与管理问题必然要服从和服务于企业战略管理的需要。从对战略管理理论演变过程的分析中，可以对虚拟组织有更加全面的认识，从而能够对虚拟组织有前瞻性的把握，能够更深刻地揭示虚拟组织的战略意义。