读书人

经理人的六项战略修炼:孙子兵法与竞争

发布时间: 2010-03-18 05:39:42 作者:

 经理人的六项战略修炼:孙子兵法与竞争的学问(中文版)


基本信息出版社:北京学苑出版社
页码:266 页
ISBN:7507719278
条形码:9787507719277
版本:第1版
装帧:平装
开本:16开 Pages Per Sheet
图书品牌:北京天略图书

内容简介 序:
《孙子兵法》已经被证明是一部不但适用于军事,而且适用于企业的善于战略的经典著作。然而,要将《孙子兵法》应用于无论是过去不审现在的战争中,相对来说是比较容易的,但要把《孙子兵法》成功地应用到企业的战略中,则会困难得多。
本书的目的就是把《孙子兵法》中的概念和思想具体化为六项战略原则,从而能够比较容易地理解这些概念和思想并能够将其运用到工商业中。在本书中,这些原则是通过企业中的实例来解释说明的,所举出的企业事例清晰地描述了这些原则会对世界上真实的公司战略产生怎样的直接影响。
我之所以写这本书的想法起源于以下三点:
其一,我在一家巨型的全球性公司从事战略制定工作时所获得的感悟。
其二,我作为军事历史学的爱好者,从军事历史中所吸收的思想。
其三,我对《孙子兵法》中战略理念的极大兴趣。
令人感到欣慰的是,在这本书的研究和写作过程中,我发现了越来越多的证明这些原则相当有效的例证。例如,在我刚刚开始写作的时候,一些被作为案例的公司正在解决自己的问题,当本书即将定稿的时候,我追踪的这些公司中有一些已濒临倒闭。还有,更令人信服的是,我作为例子所研究的这些公司,无论其战略的实行是好是坏,其结果都被《孙子兵法》的原则所言中。举几家公司的例来说,凯玛特,美国电话报公司的全球信息系统公司和菲利普莫里斯三家公司出现的问题以及西南航家公司取得的成效,都证明了《孙子兵法》的原则在预测企业的成败以及战略实施的成败方面是极其有用的。
我相信,如果你确切并适当运用了本书中的这些原则,你也会取得同样良好的成效。
马克麦克内利
作者简介 马克麦克内利是美国著名的战略专家,《纽约时报》曾开辟专栏讨论过他在本书中提出的战略观念,C-SPAN(美国公共事务电视网)、CNBC(美国商业电视新闻网-商业新闻报道巨擎)等众多的电视和广播网都曾邀请他做过企业战略的谈话节目。

媒体推荐 书评
本书读者已经遍布40多个国家,已经印行到16版,为无数的CEO和管理者提供了战略洞见。本书的出版是一本透彻地说明如何将《孙子兵法》运用于企业经营的书!“如果你曾经感到商场如战场,那么,这本基于中国古代大师教诲的书会告诉你许多东西”(美国《企业家》杂志)。“如果凯玛特、美国电话电报公司、施乐公司以及通用汽车公司的前CEO读过本书的话,他们应该能够避免公司数以亿计美元的损失”(菲利普科特勒博士)。


编辑推荐 微软公司、IBM公司、摩托罗拉公司、本田公司、美国电话电报公司、施乐公司、通用汽车公司、NOVELL公司、菲利普莫里斯公司、宝马公司、凯玛特、沃尔玛、美国航空公司、联邦快递、西南航空公司、惠普、可口可乐、通用电器、百事可乐等世界著名大公司的战略的得失成败。菲利普科特勒博士和众多知名企业家隆重推荐/打造竞争力第一书!
忽视战略,仅关注于战术和执行,就会给企业带来灾难。本书读者已经遍布40多个国家,已经印行到16版,为无数的CEO和管理者提供了战略洞见。
目录

导言
孙子兵法的应用
孙子兵法在企业中的应用
企业和军事模式
六项原则和本书的计划
……
读书人网 >企管

热点推荐