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我是这样当上总裁的

发布时间: 2010-03-29 04:04:30 作者:

 我是这样当上总裁的

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    已经有了
    基本信息出版社:中国铁道出版社
    页码:144 页
    出版日期:2006年06月
    ISBN:7113071287
    条形码:9787113071288
    版本:第1版
    装帧:平装
    开本:16开

    内容简介   从一个普通员工,到惠普公司的老总,需要走哪些不同于常人的路?
      当不可能变成可能,当可能变成奇迹,这样的经历对你是否有训示?
      以松下电器子公司焊接部的一个最为普通的技术人员为职业起点的口泰行,为了让自己有更好的发展,毅然决定去挑战哈佛MBA!学成归来,先后进入波士顿咨询集团、苹果电脑公司、康柏电脑公司、最终当上了惠普日本的总裁!
      这个从“兵”到“将”的经历并不是神话,而是对“成功=热情*经验+执著”这一成功公式有力的不是冤家不聚头验证。
      口泰行的职业生涯,可能用有惊无险、平步青云来形容,这其中的故事有多少是心酸,有多少是幸福,有多少是机遇,有多少是努力?本书不仅是详述个人历程的自传,更是人生职业规划的范本和领导企业发展的指南!
    作者简介   1957年生于日本兵库县。1980年毕业于大阪大学工学部工学科,同年进入松下电器产业集团。1991年哈佛大学商学院MBA专业毕业。1992年进入波士顿咨询集团(Bosion Consuhing Group)。1994年,跳槽到苹果电脑公司。1997年进入康柏电脑公司。因康柏电脑公司被惠普公司收购,于2003年荣升惠普日本的总裁。2005年5月20日离开惠普,5月26日就任日本零售行业巨头大荣公司—aiei)的总裁兼COO。
    媒体推荐 书评
    要成为“T字型”的人
    大荣 总裁兼COO
    创造“快乐”是总裁的职责。
    惠普 总裁
    团队不能像“炒饭”,而是要做成“饭团”。
    康柏电脑 销售经理
    对销售一无所知是当不了成功的企业管理者的。
    苹果电脑 项目经理
    锻炼自己与想法各异的人和谐相处。
    波士顿咨询集团 战略咨询顾问。
    现在不能坚持到底的话,以后都不会坚持到底。
    哈佛MBA 留学生
    要去除闭塞感,只能靠自己主动拓宽生活圈子。
    松下电器产业集团 焊接部技术人员

    编辑推荐   从一个普通员工,到惠普公司的老总,需要走哪些不同于常人的路?
      当不可能变成可能,当可能变成奇迹,这样的经历对你是否有训示?
      以松下电器子公司焊接部的一个最为普通的技术人员为职业起点的口泰行,为了让自己有更好的发展,毅然决定去挑战哈佛MBA!学成归来,先后进入波士顿咨询集团、苹果电脑公司、康柏电脑公司、最终当上了惠普日本的总裁!
      这个从“兵”到“将”的经历并不是神话,而是对“成功=热情*经验+执著”这一成功公式有力的不是冤家不聚头验证。
      口泰行的职业生涯,可能用有惊无险、平步青云来形容,这其中的故事有多少是心酸,有多少是幸福,有多少是机遇,有多少是努力?本书不仅是详述个人历程的自传,更是人生职业规划的范本和领导企业发展的指南!
    目录
    开篇 把锤炼当成粮食
    投入现在的工作,成果以后会谭渐呈现出来的
    你具备高智商吗
    热情和经验决定成长
    扩展工作视野的方法
    第1章 工作的闭塞感
    ……
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