基本信息出版社：对外经济贸易大学出版社
页码：369 页
出版日期：2005年01月
ISBN：7810783971
条形码：9787810783972
版本：第1版
装帧：平装
开本：32开 Pages Per Sheet
丛书名：CHRP注册人力资源管理师指定培训教材

内容简介 　　本套教材的特点与CHRP项目的培训内容紧密相关。CHRP项目共分为“人力资源战略规则”、“企业培训”“员工任用”、“绩效管理”、“薪酬福利和保险”、“劳动关系”、“职业生涯规划”7个功能模块，本套教材也相应分7本书与之对应：《人力资源战略》、《员工培训管理》、《员工任用（一）：工作分析与员工招募》、《绩效管理》《薪酬福利管理》《劳动关系管理》《员工任用（二）：员工选拔与流动管理》，其中“员工任用”模块对应《员工任用（一）：工作分析与员工招募》和《员工任用（二）：员工选拔与流动管理》，而《员工任用（二）：员工选拔与流动管理》又暂时对应“职业生涯规则”模块，待《职业生涯规划》出版后，再取而代之。各教材的具体章节与培训大纲的培训要点基本一致。
　　书中解释了职业生涯规划的相关理论知识，并提供了丰富的案例，以期为广大读者提供高度可操作的指导；帮助个人进行科学有效的职业生涯规划；协助企业管理者做好职业生涯开发与管理工作。事实上，作为CHRP项目的指定教材，本书着力体现现代人全面发展与企业管理的新观念、新方法，对您必定有所启发。
作者简介 　　杜映梅，现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问，CHRP特约国际培训师，中国人力资源开发研究会常务理事，2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。美国康奈尔大学（Cornell University）管理学硕士，曾任职于SHRM等机构，在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究，出版了《绩效管理》等著作。曾为多家企业成功地进行管理咨询，并以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎。
编辑推荐 　　本套教材的特点与CHRP项目的培训内容紧密相关。CHRP项目共分为“人力资源战略规则”、“企业培训”“员工任用”、“绩效管理”、“薪酬福利和保险”、“劳动关系”、“职业生涯规划”7个功能模块，本套教材也相应分7本书与之对应：《人力资源战略》、《员工培训管理》、《员工任用（一）：工作分析与员工招募》、《绩效管理》《薪酬福利管理》《劳动关系管理》《员工任用（二）：员工选拔与流动管理》，其中“员工任用”模块对应《员工任用（一）：工作分析与员工招募》和《员工任用（二）：员工选拔与流动管理》，而《员工任用（二）：员工选拔与流动管理》又暂时对应“职业生涯规则”模块，待《职业生涯规划》出版后，再取而代之。各教材的具体章节与培训大纲的培训要点基本一致。
　　书中解释了职业生涯规划的相关理论知识，并提供了丰富的案例，以期为广大读者提供高度可操作的指导；帮助个人进行科学有效的职业生涯规划；协助企业管理者做好职业生涯开发与管理工作。事实上，作为CHRP项目的指定教材，本书着力体现现代人全面发展与企业管理的新观念、新方法，对您必定有所启发。
目录
第一章 职业生涯管理概述
第一节 职业生涯管理基础理念
第二节 职业生涯管理的特征、意义与内容
第三节 职业生涯管理中的角色及其作用
第四节 职业生涯管理与人力资源管理其他环节的关系
第二章 职业选择与职业生涯理论先导
……