基本信息出版社：中国言实出版社
页码：383 页
出版日期：2008年03月
ISBN：7801289323/9787801289322
条形码：9787801289322
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文

内容简介 本书旨在解决企业财务会计管理工作中存在的各种具体问题，将财务会计管理的工作内容和流程细化，并为财务会计管理者提供可借鉴的范畴、模板和工具表单。
本书从专业的角度，介绍了企业财务会计管理部门、人员的工作职责和组织管理，同时为财务会计管理活动中的各项工作，包括财务战略规划与计划、资金管理、资产管理、财务分析与评估、财务控制与稽查、成本与利润管理、账款与外汇管理、并购与清算管理等各个方面提供了理论依据和具体操作的指导。
本书最大的亮点，就是打破常规，摒弃将财务会计管理的制度、表格、文本相隔离的编排模式，依据财务管理的相应流程，将三者融为一体，简洁、直观，更富有系统性和逻辑性，更加便于查寻和使用。
本书为财务会计管理提供了一种规范，既可以作为财务管理者的工具书，又可以作为财务管理“新人”的指导性教材。本书将成为企业财务会计管理的经典范例汇集和操作手册。
编辑推荐 一本全新的拿来即用的管理实务书，一个实用的管理必备的万能工具箱。
编排新颖简洁直观科学系统高效使用。
把管理中的某项内容设定为一个模板，按其流程，把这项工作中所需的管理制度、文书、表格等有序地编入这个模板，更富有系统性和逻辑性，更便于查询和使用。
这就是本书与众不同的最大特色！
中国大多数公司（企业）目前缺少的，不是五花八门的管理理念，而是基础的、规范的、科学的日常管理。纵观世界五百强企业的发展历程，这一阶段，是一个相对较长的时期。当一个企业，连生存问题都还没有很好解决的时候，怎么去求得发展？打牢中国企业的生存基础，是当务之急，也是这套丛书编写的初衷。本套丛书以国内外先进企业的管理案例为依托，结合中国企业的现状，将成功企业的管理表格、制度等编入某项管珲的具体流程中，打造了一套全新的直观、科学、实用的企业管理模式体系，是企业管理进一步程序化、规范化的举要工具书。
目录
第一章 财务部门的工作职责
1. 财务部门的工作目标、职能与职责
>财务部门的工作目标
>财务部门的职能
>财务部门的工作职责
2. 财务部各部门的工作职责
>财务经理
>预算主管
>预算专员
>成本控制主管
>会计主管
>资金主管
>投资主管
>投资分析专员
>融资主管
>财务分析师
>核算专员
>出纳员
>制单员
>簿记员
>收银员
>审计员
第二章 财务部门的组织管理
1. 财务部组织建设管理
>财务与会计机构分设原则
>财务管理的模式
>财务管理机构的设置形式
2. 财务管理制度设计
>财务管理制度设计的原则
>财务管理制度设计的内容
>财务管理规定
>财务管理制度设计工作流程
>财务管理调查表
>财务状况变动表
>财务费用表
>月份财务分析表
3. 会计出纳管理
>会计管理制度
>会计岗位责任制
>统计管理办法
>出纳作业管理办法
>会计日常工作管理办法
>会计日常工作细则
>出纳日常工作管理办法
>会计核算基础工作规定
>企业会计核算处理办法
>企业会计档案管理办法
>记账凭证核算组织流程
>科目汇总表核算组织流程
>汇总记账凭证核算组织流程
>汇总记账凭证账务处理流程
>日记总账账务处理流程
>会计核算的方法
>出纳日报表
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第三章 企业财务战略规划与计划管理
第四章 企业奖金管理
第五章 企业资产管理
第六章 企业财务分析与评估管理
第七章 企业财务控制与稽查管理
第八章 企业成本与利润管理
第九章 企业账款管理与外汇管理
第十章 企业并购与清算管理
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