基本信息出版社：华夏出版社
页码：177 页
出版日期：2008年08月
ISBN：7508048822/9787508048826
条形码：9787508048826
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文

内容简介 《称职的员工这样工作》讲一名称职的员工应该这样工作：明确自己的职责，做自己应该做的事；树立“结果思维”，用结果复命；不断提升自我，成为企业挖掘财富的“永动机”；带着思想，高效工作；永远把企业当成自己的家……
称职员工应具备的8种特质：
尽职尽责，把工作视为生命的信仰；
自动自发，永远超出老板的期待‘
做事到位，拥有最完美的执行力；
追求功劳：拿结构来复命；
精益求精，让自己无可替代；
做事高效，忙要忙到点子上；
精于思考，带着思想来工作；
目标高远，凡事追求最好，成为企业里最受欢迎的人。
作者简介 周治，工商管理硕士，资深职业经理人，中国实战管理培训专家，四川华文轩财经图书开发部特约培训师。曾任某上市公司市场策划部经理，现任聚成咨询集团内训事业部副总。作者在职场生存竞争、团队建设等方面有丰富的实践经验，逐步形成兼容西方管理思维和中国传统人文的现代职业经理人行为准则与管理体系。本书是作者多年实战经验的总结，针对企业在现代职场管理中面临的问题，提供了务实可行的解决方案。
编辑推荐 培养卓越职业精神，重塑企业员工形象。如何在企业站中战无不胜？《称职的员工这样工作》独家披露：老板最喜欢的12种职业精神，员工在企业中晋升的秘密，称职员工应具备的8种特质。
目录
第一章　随处可见的“不称职”
第二章　卓越企业推崇的优秀员工典范
第三章　工作意味着责任，称职的员工要尽责
第四章　以“罗文”为榜样，自动自发的工作
第五章　使命必达，在行动中体现完美执行力
第六章　树立“结果思维”，拿着成果来复命
第七章　提升自我，不做“吃老本”的掉队者
第八章　高效工作，忙要忙到点子上
第九章　思路决定出路，带着思想来工作
第十章　工作是成长的机会，勇于向高难度的任务挑战
第十一章　培养主人翁精神，成为拉着企业奔跑的人
第十二章　称职不是终点，卓越才是目标
……
文摘 第一章 随处可见的“不称职”
　　态度“差不多”，结果“差很多”
你知道中国最有名的人是谁吗？提起此人可谓无人不知，他姓差，名不多，是各省各县各村人氏。你一定见过他，也一定听别人提起过他。差不多先生的名字天天挂在大家的口头上，因为他是全国人民的代表。
差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一双眼睛，但看得不很清楚；有两只耳朵，但听得不很分明；有鼻子和嘴，但他对于气味和口味都不很讲究；他的脑子也不小，但他的记性不很好，他的思想也不很细密。
他常常说：“凡事只要差不多就好了，何必太精确呢？”
他小的时候，妈妈叫他去买红糖，他却买了白糖回来，妈妈骂他，他摇摇头道：“红糖和白糖不是差不多吗？”
他在学堂的时候，先生问他：“直隶省的西边是哪一个省？”他说是陕西。先生说：“错了。是山西，不是陕西。”他说：“陕西同山西不是差不多吗？”
后来，他在一个店铺里做伙计，他会写，也会算，只是总不精细，十字常常写成千字，千字常常写成十字。掌柜的生气了，常常骂他，他只是笑嘻嘻地说：“千字此十字只多一小撇，不是差不多吗？”
有一天，他为了一件要紧的事，要搭火车到上海去。他从从容容地走到火车站，结果迟了两分钟。火车已经开走了。他瞪着眼，望着远去的火车，摇摇头道：“只好明天再走了，今天走同明天走，也还差不多。可是铁路公司，未免也太认真了，8点30分开同8点32分开，不是差不多吗？”他一面说，一面慢慢地走回家，心里总不很明白为什么火车不肯等他两分钟。
有一天，他忽然得一急病，赶快叫家人去请东街的汪大夫。家人急急忙忙地跑去，一时寻不着东街的汪大夫，却把西街的兽医王大夫请来了。差不多先生病在床上，知道寻错了人，但病急了，身上痛苦，心里焦急，等不及了，心里想：“好在王大夫同汪大夫也差不多，让他试试看吧。”于是这位兽医王大夫走近床前，用医牛的法子给差不多先生治病。不到一刻钟，差不多先生就一命呜呼了。
差不多先生差不多要死的时候，运足了最后一口气断断续续地说道：“活人同死人也差……差……差……不多……凡是只要……差……差……不多……就……好了……何……何……必……太……太认真呢？”他说完这句格言，方才咽气。
他死后，大家都很称赞差不多先生样样事情看得破，想得通，大家都说他一生不肯认真，不肯计较，真是一位有德行的人，于是大家给他取了个死后的法号——圆通大师。
后来，他的名声越传越远，越来越大。无
……