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楚汉职场秀

发布时间: 2010-04-03 02:25:25 作者:

 楚汉职场秀


基本信息出版社:中国华侨出版社
页码:220 页
出版日期:2009年07月
ISBN:7802229243/9787802229242
条形码:9787802229242
版本:第1版
装帧:平装
开本:16
正文语种:中文

内容简介 《楚汉职场秀》看似戏说,实则正“言”厉“色”,作者把历史上楚汉相争的人物拿来,嵌入当下的职场环境和市场经济语境(兼后现代语境)。遵照历史,又不拘泥于历史。用古典故事解析现代职场。员工和老板皆可捧读。引镜自照,各得其所。我们在职场上无非扮演着两种角色,不是老板就是员工。宽泛地讲。所谓老板,凡你的上司都可以戏称为老板(故有学生称老师为老板之说);所谓员工,凡你的下属都可称为员工。一切都是相对而言。很多人都有着这样的双重身份:既是员工又是老板。
作者简介 关勇,人称大侠、隐逸作家、策划鬼才、怪才,其人宁折不弯,独往独来,行踪诡异,罕见于市井。
媒体推荐 浪淘沙,流不尽一江水,丧了多少英雄辈张良去修仙,韩信做了鬼楚霸王的头丢在乌江内。后解构读本(看历史,鉴正现实,揭穿人性,笑指红尘。)
历史是笔糊涂账,考证来考证去,繁衍为浩瀚长卷,闹得关某鼻涕一把泪一把。
其实,哭也哭得,乐也乐得。人太缺乏历史感,好了伤疤就忘了疼,历史就像走马灯,有着惊人的相似。拿着今儿的话说古老事,关某从未敢轻慢,抖了抖身上这点零碎,无非博老少一笑,姑娘一瞥。
顶可笑的是咬文嚼字食古不化,看似戏说。那是误读。历史是个大铜镜,拉近了,举着放大镜,细致掰纹地端详,自有乾坤,绝非瞎掰。所谓历史繁衍,人性依旧。
  ——作者手记
编辑推荐 《楚汉职场秀》:浪淘沙。流不尽一江水,丧了多少英雄辈张良去修仙,韩信做了鬼楚霸王的头丢在乌江内。
目录
第一章 “韩信”(人才)是怎样炼成的?
潜隐着生涯规划的蘑菇头:职业疆土的拓荒者
可塑性人才(人才的弹性:不点不透、不激不奋)
钻裤裆的隐在心态:豁达的生涯价值观
职场远景规划:深得提倡的心理素质
身在职场的低迷走势:事与愿违、摆正心态
宋义找不着北了:自私投机的老板长不了

第二章 项羽(实力型老板)的高效领导力
实力型老板的领导魅力
领导的效能
市场战略(一):破釜沉舟
市场战术(一):闪电战(项羽)
集体跳槽&双向思想工作
阴谋&阳谋

第三章 刘邦(借力型老板)的成长史
有志于成为受人拥戴的领导者的一个先决条件
一个篱笆三个桩
领导魅力
“成家”和“立业”的屁关系
因势利导

第四章 张良:十年磨一剑的企划专家
初露锋芒:企划才能的显微
为黄石老人提鞋:不耻求学的涵养

第五章 市场抢滩
彭越:游击战术的鼻祖
市场战术(二):游击战术
后勤之虑
郦食其(被慢待的人才)的逆向激将法&刘邦(水平差的老板)的悟性(知错就改)
巧拔钉子:劝降战略
市场战略(二):劝降战略
赵高:爬得最高的职场小人“
前场战术(三):兵不厌诈(张良)
子婴:无力回天的短命老板
胜利果实

第六章 胜者为王
鸿门宴:职场义理
顷羽的两个层面:独断专行的霸道老板&与员工同乐的兄弟型老板
职场脱险
暇场兵法(一):调虎离山(陈平)
职场兵法(二):声东击西(策划陈平,实施张良)

第七章 空降人才的来龙去脉
良禽择木而栖
职场兵法(三):火烧栈道(消除戒心)(张良)
职场兵法(四):临死一搏(韩信)
萧何月下追韩信队才开发&留住人才)
管理兵法(一):破格提拔
汉中对:市场形势分析&任命考核

第八章 还定三秦:企业战略的制定和实施
管理人员培训
市场战术(四):乘乱出击(聚焦战略实施的时机)
市场战略(三):明修栈道,暗度陈仓(韩信)
企业战略管理行为

第九章 整合与收编
市场战术(五):转移视线、缓兵之计(张良)
市场战术(六):敌退我进,敌进我退(田横)
夹缝中争生存的小老板(司马印)
职场兵法(五):不打自招、化险为夷(遇到黑心老板的应变策略)(陈平)
跳槽老手&敛财高手
市场战略(四):出师有名——品牌战略定位

第十章 风云变幻
彭城之战:大起大落
重整旗鼓(卷土重来)
管理兵法(二):放权(授权)
市场战略(五):陈船蒲坂,木罂渡军(韩信)
策反行动(随何)
市场战略(六):背水一战、拔旗易帜(韩信)
管理兵法(三):拜敌为师(韩信)
管理兵法(四):先轻后重、颠倒英雄(刘邦)
分家策略的二律背反
职场兵法(六):离间计(陈平)
瞒天过海,金蝉脱壳
屡败屡战
市场战略(七):走为上(“放弃”是一种战略智慧)
管理兵法(五):晨夺将印(刘邦)
市场战略(八):并购式拓展
市场战术(七):激将法
市场战略(九):囊沙断流潍水半渡
对峙
职场兵法(七):斗智不斗勇
管理兵法(六):假王真封、顺水人情(刘邦)(管理机变)
谈判与沟通
霸王别姬
市场战术(八):四面楚歌(攻心战术)
刘邦论成败
……
文摘 第一章 “韩信”(人才)是怎样炼成的?
韩信&人才
内蒙古人喜欢用“韩信”来比喻人才,然而还是眼睁睁看着人才流失,就像当年项羽看着韩信“背楚投汉”一样,只是没有项羽那种不屑的眼神儿罢了:跑了一个钻裤裆的小子,何足挂齿!
然而,就是这个钻过别人裤裆的小子后来搞的四面楚歌,最后逼得原老板项羽抹了脖子。
——作者阅读手记一则题为《内蒙古该追“韩信”了》的新闻报道看后
韩信,一个左右着楚汉之争的焦点人物,若放在市场竞争的今天(照葫芦画瓢的演绎),他就是一个左右市场的焦点人才。
以“韩信”为“人才”的隐喻,不可谓不认真。
放在时下,韩信就是个名企的金牌CMO(市场总监)。
潜隐着生涯规划的蘑菇头:职业疆土的拓荒者
未来的金牌CMO韩信有过一段不堪回首的“蘑菇”经历:就像蘑菇一样被置于阴暗的角落,受不到重视,而且还被浇上了一头大粪。其实很多人都有过类似的经历。
韩信是个苦孩子,父母双亡,寄人篱下,但他的志向(也就是个人生涯规划吧)却不小。看着自己为亡母找到的那一片广袤的墓地,他发誓要建功立业:“将来我要在这里兴起万家之城!”有成就的人大都这样,成大事就得立大志,似乎是放之四海而皆准的道理。韩信,一个一无所依的职业疆土的拓荒者,似乎从此有了一点儿朦胧的关于职业发展的概念。
韩信后来的“职业发展曲线”是戏剧性的(戏剧性的生活是不健康的,所以后来呢……)。他好不容易混到项梁项羽开创的西楚集团,想好好表现表现,却不被重视,为“市场开发”(历史上那叫扩大地盘)献计献策都不被采纳,只好炒了老板项羽的鱿鱼,跳槽到刘邦那里。而刘老板开始也没把他当回事儿,直至碰到人力资源总监萧何,总算云开见日出,结束了“蘑菇头”的命运,走出了人生低谷,总算是没让一大鬼才埋没于沙土……
韩信在职业生涯上的日后成就离不开他起初的信念,信念是职业发展的心理助推器。
可塑性人才(人才的弹性:不点不透、不激不奋)
韩信还是个在成长中的“蘑菇”的时候,受尽了排挤,四处飘流,食不果腹。有一段时间饿得不行了,离见阎王爷也没几步路了,多亏一个靠给人家洗衣服为生的女人给他饭吃,他才活了下来。这个好心的妇女一连几十天都无偿给韩信饭吃。韩信深受感动:“有朝一日,我一定要重重报答您。”女人正言厉色:“像你这样的小伙子,却无法谋生,饭都吃不上,我是可怜你,才送饭给你吃,难道是希望得到你的报答吗?”
所谓“不点不透”
……
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