基本信息出版社：机械工业出版社
页码：152 页
出版日期：2006年05月
ISBN：7111190904
条形码：9787111190905
版本：第1版
装帧：平装
开本：16开 Pages Per Sheet
图书品牌：华章图书
内容简介 21世纪是品牌营销的世纪，品牌延伸是许多企业的选择。众所周知，宝洁旗下的飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣分别以“柔顺”、“去屑”、“滋养”、“垂坠”四种鲜明的定位占去了洗发露市场的半壁江山；同是海尔冰箱，外观挺拔帅气的叫做“海尔-帅王子”，小巧玲珑的叫做“海尔-小王子”，具有智能功能的叫做“海尔-小神童”，囊括了消费者对冰箱的各种需求；还有通用电气、雀巢、万宝路、索尼以及娃哈哈、TCL、海信……如果没有品牌延伸的成功，或许就没有今天这些闻名遐迩的“名牌”。本书基本涵盖了品牌延伸的各个方面。本着“一切为了读者”的原则，从中小企业生存和发展的角度出发，全面阐述了品牌延伸的概念和形式，为中小企业开展品牌延伸指出了明确的思路和切实可行的实施方案，并对延伸过程中常见的几种误区进行了透彻的分析，给出了规避的有效方法。
本书基本涵盖了品牌延伸的各个方面，本着“一切为了读者”的原则，从中小企业的角度出发，全面阐述了品牌延伸的概念和形式，为中小企业开展品牌延伸提供了明确的思路和切实可行的实施方案，并对延伸过程中常见的几种误区进行了透彻的分析，给出了规避的有效方法。本书没有同类书枯燥乏味和空谈理论的缺点，运用活泼生动、深入浅出的语言，结合大量真实鲜活的案例，将理论阐述得更为透彻、直观。
媒体推荐 书评
品牌延伸策略即利用已经成功的品牌。推出修正过的产品或者全新的产
品。
——菲利浦科特勒
通常情况下。我们每个月都会有500个新产品上市并淘汰同样数量的老
产品，以追赶不断变化的潮流趋势。这种产品更新及产品延伸的速度，目前
很多公司还不能达到。
——Hello Kitty
我们一直推崇“勇敢，冒险，进取”的品牌精神。在企业经营中，我们
没有把品牌延伸到象征绅士风度的西装上，而是开拓到与香烟类别很接近的
牛仔裤、鸭舌帽等产品上。事实证明我们做得非常成功!
——Marlboro
编辑推荐 21世纪是品牌营销的世纪，品牌延伸是许多企业的选择。众所周知，宝洁旗下的飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣分别以“柔顺”、“去屑”、“滋养”、“垂坠”四种鲜明的定位占去了洗发露市场的半壁江山；同是海尔冰箱，外观挺拔帅气的叫做“海尔-帅王子”，小巧玲珑的叫做“海尔-小王子”，具有智能功能的叫做“海尔-小神童”，囊括了消费者对冰箱的各种需求；还有通用电气、雀巢、万宝路、索尼以及娃哈哈、TCL、海信……如果没有品牌延伸的成功，或许就没有今天这些闻名遐迩的“名牌”。本书基本涵盖了品牌延伸的各个方面。本着“一切为了读者”的原则，从中小企业生存和发展的角度出发，全面阐述了品牌延伸的概念和形式，为中小企业开展品牌延伸指出了明确的思路和切实可行的实施方案，并对延伸过程中常见的几种误区进行了透彻的分析，给出了规避的有效方法。
目录
前言 品牌延伸不只是大企业的事
第一章 品牌延伸为什么
一、解读品牌延伸
1.品牌的起源
2.品牌的基本内涵
3.企业多元化经营的四种类型
……
文摘 书摘
“品牌延伸”面面观
对于一种新的产品，在打入市场的时候，企业通常会有两种不同的决定
。
一是为这种新产品创立一个新的品牌，与原有的品牌形成品牌组合。例
如：宝洁公司推出了四种不同品牌的洗发水，分别是海飞丝、飘柔、潘婷和
沙宣；金龙鱼集团麾下有金龙鱼、香满园等；五粮液集团有浏阳河、五粮液
、五粮醇等不同的品牌。
二是让新产品使用原有的品牌，或者在原有品牌的基础上进行一定的变
动，如增加副品牌，但会保持原有品牌的主体地位，即通常所说的主副品牌
。例如，海尔集团在他的电视、电冰箱、空调等不同产品上都使用海尔这个
品牌，但会根据不同产品的设计特点，为产品增加一个特有的副品牌，如海
尔冰箱产品中外观挺拔帅气的叫做“海尔一帅王子”，小巧玲珑的叫做“海
尔～小王子”，具有智能功能的产品叫做“海尔一小神童”，诸如此类，通
过副品牌，既利用了原有品牌的影响力，又突出了新产品的特点，从而达到
很好的宣传效果。
我们首先来看第一种情况——为不同的新产品创立不同的品牌。在同一
个企业中可能存在几个甚至几十个不同品牌，这就构成了品牌组合。品牌组
合是通过对各个品牌进行整体运作，达到协调、清晰和平衡的目的。我们可
以把品牌组合形象地看成是一支足球队，组合中的每个单独的品牌都是足球
队中的运动员，而公司的管理者是这支球队的教练。优秀的品牌管理者会为
每个品牌安排适当的位置，并通过相应的品牌战略来应对市场上的竞争。品
牌组合的最大效应就是通过品牌间的配合，发挥1+1>2的整体效用，有效地
划分并占有细分市场，抵制竞争者的冲击。
采用品牌组合的目的是为了占有多个细分市场，而品牌组合成功的关键
在于有效地划分细分市场。不同的行业有不同的市场细分标准，视行业特点
而定。不同行业在考虑划分细分市场时要考虑的因素不同，一般会从不同的
价位、不同的分销渠道和不同的地理位置等方面去考虑。例如，日本精工集
团根据不同的价位确定了不同的细分市场，将整个手表市场分为：豪华型、
高档品牌、中档品牌、大众市场品牌以及廉价手表。精工集团根据这个市场
细分，针对不同的市场，推出了不同档次、不同品牌的产品。在豪华型市场
上，精工推出了Iresale；在高档品牌市场上，精工有Credor、Seiko；在中
档品牌市场上有Seiko、Puls
……