读书人

优秀连长工作套路

发布时间: 2010-04-07 04:01:25 作者:

 优秀连长工作套路


基本信息出版社:蓝天出版社
页码:430 页
出版日期:2008年07月
ISBN:7509401003
条形码:9787509401002
版本:第1版
装帧:平装
开本:16
正文语种:中文
丛书名:图解基层优秀带兵人务实丛书

内容简介 《优秀连长工作套路》力求事理结合、深入浅出、通俗易懂,便于连长学习和掌握,帮助连长实现进门就当家、任职就能干、岗位有作为、发展有潜力的愿望,解决军长想当、愿干、会干、能干和干好的问题。
目录
第一章 连长概述
一、连长的地位和作用
二、连长的素质能力
三、连长的职责和日常工作

第二章 军事训练
一、组织实施军事训练的基本内容
二、组织实施军事训练的基本形式
三、组织实施军事训练的基本程序
四、组织实施军事训练的基本方法
五、组织实施军事训练的基本手段
六、组织实施军事训练的主要工作

第三章 战备工作
一、战备教育
二、战备值班
三、战备物资管理
四、战备演练
五、战备等级转进
六、战备检查

第四章 非战争军事行动
一、组织非战争军事行动流程
二、处置边(海)防事件
三、打击恐怖活动
四、平息暴(骚)乱事件
五、参加抢险救灾
六、参与维护公共秩序

第五章 行政管理
一、行政管理的基础工作
二、不同类型人员的管理
三、落实连队一日生活制度
四、遵守日常管理制度
五、预防事故案件
六、重要时期的管理工作

第六章 后勤管理
一、经费管理
二、伙食管理
三、卫生管理
四、房地产管理
五、农副业生产
六、战时和执行特殊任务时后勤管理

第七章 装备管理
一、装备管理标准
二、装备管理程序
三、装备管理制度
四、装备管理的基本内容
五、特殊条件下武器装备管理
六、战时武器装备防护管理

第八章 各种关系的处理
一、与上级首长关系的处理
二、与机关关系的处理
三、与指导员关系的处理
四、与部属关系的处理
五、与兄弟连队主官关系的处理

第九章 常用文书写作
一、工作计划
二、请示
三、报告
四、工作总结
五、述职报告
六、措施
七、汇报材料
八、会议记录
九、专用书信
附录有关资料选编
优秀连长谈体会
优秀连长编写想定及教案示例
后记
……
文摘 第一章 连长概述
连队是军队遂行作战、训练和其他各项任务的基层单位,是部队战斗力的基础。连长作为连队的军事主官,对连队全面建设负有领导、组织、指挥和管理之责。新形势下,我军将随时应对安全威胁,完成多种军事任务,深入推进军事斗争准备,对部队各项建设提出了新的更高要求。因此,连长必须深入研究新情况、新问题,不断提高自身能力素质,探索新方法、新对策,建设全面过硬连队。
一、连长的地位和作用
连队在军队编制中所处的位置,决定了连长在连队工作中乃至整个部队建设中,都具有举足轻重的地位和十分重要的作用。
(一)连长的地位
连长在连队及部队建设中的地位,主要体现在以下几个方面:
1.连长与政治指导员同为连队首长。《内务条令》规定,连长与政治指导员同为连队首长,对连队的各项工作共同负责。连长作为连队的主要首长之一,对连队一个时期或一个阶段的工作任务负全责,连队的一切重大问题,都需要连长参与解决;连队的全面建设,都要连长与指导员共同筹划决定;连队的军事行动,主要由连长组织指挥;连队的各项工作,都要连长与指导员一起安排协调;同时,连长还要随时掌握全连人员、装备、战备、训练、后勤保障等情况,使之能够随时圆满完成上级赋予的各项任务。
读书人网 >军事

热点推荐