基本信息出版社：北京大学出版社
页码：273 页
出版日期：2004年01月
ISBN：7301066880
条形码：9787301066881
版本：第1版
装帧：平装
开本：16开 Pages Per Sheet
图书品牌：北京时代光华

内容简介 　　人力资源管理中，正确的工作分析是最重要也是最容易被忽视的环节。本书旨在帮助职业经理人解决工作分析中可能遇到的各种问题，全书系统讲述了工作分析的方法和技巧，以及相关技能在日常管理中的具体应用，详细介绍了信息收集与量化、职位说明书与职位规范的编写、人力资源规划、绩效考核、工作分析评价等方面的技巧。该书将帮助经理人切实掌握工作分析的方法，客观公正地评价员工工作，促进人力资源管理的规范化与高效化。
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目录
第一章 工作分析的要素
技能点1：当工作职责产生分岐时，怎么办
技能点2：怎样组建工作分析小组
技能点3：如何解决现实工作分析中的多主体问题
技能点4：如何把握工作分析的最佳时机
技能点5：如何确定工作分析的前提条件
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