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已经有了 基本信息出版社：长春出版社
页码：250 页
出版日期：2006年05月
ISBN：7806649565
条形码：9787806649565
版本：第1版
装帧：平装
开本：16开 Pages Per Sheet
编辑推荐 企业里的家族成员逐年增加，你如何发展企业才能满足他们对工作和红利的要求？企业的地位正受到威胁，你如何扩大规模和市场影响力，才能确保企业的生存？你的企业和家族正面临领导权的交接，你怎样做才能既满足退休老一代的收入，又不会占用继承人发展企业所必需的资金？本书荟萃了许多促进企业发展的好建议。无论你想通过开发新产品、提高技术含量，还是仅仅扩大企业规模来发展企业，你都会从这本书中发现一些实践性很强的建议和案例。
目录
引言 发展家族企业：本书能给你提供的帮助／1
第一章 原则和挑战／1
把威胁变成机遇／2
实例链接1 拓展经营范围：应该做的更多／9
第二章 自我评价：你为发展做好准备了吗／16
重新点燃创业的激情／17
……
文摘 书摘
大范围的市场变化很可能会威胁到你的公司的生存，但是同时，这种危
机也是一种机遇!你想抓住这些机遇吗?
六年前，哈佛大学的经济学家约瑟夫A熊彼特就发现，一种长期的
力量正在逐渐且不可阻挡地改变着市场，引起经济的剧烈变化。熊彼特把这
种力量看做是一个创造性的破坏力，它导致新的经济模式出现，淘汰那些不
适应这种变化的公司，促进那些适应新形势的公司发展。
这种创造性的破坏力可能与比较大的消费群体的变化有关，比如消费者
从农村迁移到城市，或者是大量的妇女进入工厂工作。比如全球旅行人数的
增加导致对运输能力的需求发生变化，这将使那些能够提供更便宜和更快速
服务的、市场上也许还从未出现过的公司进入这个领域。这种变化也可能使
某些制造企业投入新的资金扩大自己的规模，使自己能击败对手，兼并某些
小企业。
所有的企业都非常重视这些危机，但是我相信，许多家族企业在面对这
些危机的时候有其特有的弱点。在面对这些长期的、战略性的、需要在商业
运作当中不断调整自己的危机的时候，非常多的家族企业不能采取有效的策
略来适应新的形势。其中一些人的应对策略缺乏灵活性或者是对这些威胁没
有一个全面正确的认识。另外一些人则由于疏忽——没有做好准备或者是对
危机视而不见，等到意识到危机存在的时候一切已经晚了。当面对这种灭顶
之灾时，太多的家族企业首先想到的是找到一条救生船或者是卖掉自己的企
业。
许多家族企业在应对这些危机的时候有其固有的弱点，但奇怪的是，有
些家族企业在面对这些挑战时却表现出了令人惊叹的适应性。要很好地应对
这些威胁就必须具备四个必要的条件：资金、献身精神、控制力和文化。也
许，其中最不可缺少的一个条件就是强大的企业文化。在这种企业文化中，
从雇佣的员工、一般的管理者到家族成员和股东都能自觉地调整自己，适应
不断变化的情况。对首席执行官来说，还需要一种无形的东西：管理的欲望
。对大多数的家族企业领导者来说，尤其是企业的创建者，就是要有成功的
欲望。然而，很少有人拥有这种管理的欲望。
在这篇文章中，我不仅要分析家族企业怎样才能跟踪和应对那些使它们
遭受灾难的各种危机，还要帮它们找到新的成长之路。
抓住机遇
对公众来说，他们大多只看到美国康涅狄格州的斯图伦纳德乳制品
……