基本信息出版社：北京大学出版社
页码：119 页
出版日期：2004年09月
ISBN：7301076703
条形码：9787301076705
版本：第1版
装帧：平装
开本：16开 Pages Per Sheet
图书品牌：北京时代光华

内容简介 　　你手下的员工称职吗？你可以放心放手地让他们工作吗？大量调查显示，目前国内大多数企业的员工职业化程度普遍很低：“生手”太多，“熟手”太少，“能手”更是凤毛麟角……这已成为中国企业发展的致命软助，也是企业各级主管经常头疼的一大难题。
　　如何解决这个问题？掌握OJT法，造就高绩效员工！
　　大多数世界500强企业就是通过采用OJT法对员工进行培训，打造出一支高度职业化的员工阶段伍，从而构筑起企业强大的竞争优势。本书总结了世界500强企业培训员工的宝贵经验，系统介绍了OJT的理论，技巧以及如何有效实施的步骤，是一本为企业上至高层领导下至基层主管解决员工培训难题的实战指南。
作者简介 　　小山俊，1944年出生，日本横滨国立大学心理学系毕业。曾供职于日本能率协会，现任教育PDS中心所长。作为一位资深的培训专家，深受企业界的欢迎与好评，其专长是对适应性、创造性及领导艺术等培训项目的开发，并提供职场压力方面的咨询。他的主要著作有：《引领人的心理学》《活出人生滋味的心理学》《迷失自我者心读》《领导必读的心理法则》等。
编辑推荐 　　你手下的员工称职吗？你可以放心放手地让他们工作吗？大量调查显示，目前国内大多数企业的员工职业化程度普遍很低：“生手”太多，“熟手”太少，“能手”更是凤毛麟角……这已成为中国企业发展的致命软助，也是企业各级主管经常头疼的一大难题。
　　如何解决这个问题？掌握OJT法，造就高绩效员工！
　　大多数世界500强企业就是通过采用OJT法对员工进行培训，打造出一支高度职业化的员工阶段伍，从而构筑起企业强大的竞争优势。本书总结了世界500强企业培训员工的宝贵经验，系统介绍了OJT的理论，技巧以及如何有效实施的步骤，是一本为企业上至高层领导下至基层主管解决员工培训难题的实战指南。
目录
前言
第一章 正确理解OJT
一、不必把OJT想得太难
二、开展OJT应该根治的三大通病
三、开展OJT要具备“三心”
四、善于让上司参与OJT
……