基本信息出版社：上海远东出版社
页码：171 页
出版日期：2009年04月
ISBN：7807069023/9787807069027
条形码：9787807069027
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
丛书名：坐标书架
内容简介 通过《疯狂过山车(沃达丰与克里斯金特的激流岁月)》，读者可以了解到沃达丰和金特所发动的一系列商业大手笔：并购曼内斯特、创建Verizon无线、赞助曼联和法拉利等，同时，在公司和个人背后的驱动因素也将一览无余。沃达丰是当今世界上最大的移动通信公司之一。在它的成长过程中，前任的首席执行官克里斯金特爵士的作用难以被忽视。金特在沃达丰的6年职业生涯经历了过山车之旅。在他1997年接任沃达丰首席执行官之后，他享用着将这家公司发展为国际巨头所带来的荣耀。随着网络泡沫的崩溃，金特和沃达丰又在惊恐中跌入了谷底。
作者简介 特雷弗梅里登(Trevor Merriden)在欧洲、北美和澳大利亚的媒体上广泛发表过文章，在世界各地进行演讲。他是《人力资源》(Human Resources)杂志的编辑，曾经著有《不可抗拒的力量》(Irresistible Forces)和《诺基亚之路》(The Nokia Way)。
媒体推荐 “真实描述了沃达丰和前任首席执行官金特的那段岁月。”
——《每月电讯》(DailyTelegraph)
“有趣的读物……允许读者理解(克里斯金特和沃达丰)惊人的成功和失败。”
——《今日管理》(ManagementToday)
“在这里，读者将发现英国真正世界级公司的引人入胜的故事。”
——《会计和商业》(Accounting&Business)
“这不仅仅是关于世界上最大公司的故事，它还提供了真知灼见。”
——《反馈》(GetFeedback)
编辑推荐 极短时间内，在克里斯金特的决策下，沃达丰从英国一家移动通信运营商变成国际电信巨头，但之后沃达丰股价连续遭腰斩，沦落到与世通等企业并论的地步。然而不多久，沃达丰卷土重来，沃达丰一路激流勇进背后的真相到底是什么？《疯狂过山车(沃达丰与克里斯金特的激流岁月)》为你揭开谜底。
目录
前言／1
引言／1
第一部分
上行
1 冒险家的诞生／3
2 腼腆的萨姆和挑剔的克劳斯／25
3 幻梦／45
4 鲜血与背叛／60
第二部分
巅蜂
5 红魔和跃马／83
6 沃达丰镇的麻烦事／100
第三部分
急转直下
7 从大鳄到低价股／123
8 金钱的烦恼／141
第四部分
归隐
9 卷土重来／155
10 神龙见首不见尾／163
……
序言 一直以来，克里斯金特(ChrisGent)和沃达丰令我魂牵梦萦。同其他人一样，我敬畏地注视着金特成功地进行一系列大手笔并购[包括对曼内斯曼(Mannesmann)施展的、企业史上最大的一宗敌意收购]，看着他把一家英国的移动通信运营商变成国际电信巨擘。随后，沃达丰的股价在两年里惨遭连续腰斩，与此同时，媒体对金特的薪酬问题进行了持续、密集的炮轰，而此时我已不那么震惊了。
2002年初，威利一卡普斯通(Wiley-Capstone)出版社的马克阿林(MarkAllin)找我商量，邀请我写一本关于沃达丰的有独立见解的书。我很高兴有此深入了解的良机。在研究过程当中，我发现沃达丰在金特任职的6年间(以及此前)经历的过山车之旅，远比我认识的复杂且引人入胜。
最重要的是，我认识到，人们以及他们所掌管的企业既可以在短期内声名鹊起，也可以呼喇喇一败涂地，如此迅速的转换委实令人唏嘘感慨。1999年，金特曾经被评为《福布斯》杂志的年度全球企业人物。3年后，因为巨大的亏损，沃达丰沦落到被拿来与马可尼(Marconi)和世通(WorIdCom)等完全瘫痪的企业作比。先前的赞誉因此显得极为草率。1999年和2000年初，金特完成了惊人的并购，但他尚未有机会向世人证明并购的效果。后来那些草草瞄过一眼数字就发出的抨击更是荒唐。因此，本书首先试图展示的是在媒体夸张报道背后的克里斯金特和沃达丰的过山车之旅。
本书内容做如下划分。引言部分从金特时代的尾声开始。经过6年惊心动魄的兴衰沉浮，2002年11月，金特似乎卷土重来，他以优异的业绩对批评者展开了反击。但是，正如大家今天所见，仅仅几个星期之后，金特就宣布了自己的离去。那么，我们如何言归正传呢？
答案隐藏在后面的章节里。“冒险家的诞生”回顾了金特与沃达丰的青葱岁月。“腼腆的萨姆和挑剔的克劳斯”叙述金特取得的进展、如何攫取空中通讯公司(Airtouch)以及如何被曼内斯曼的克劳斯埃塞尔(ClausEsser)的伎俩激怒。
随后两章将重点关注曼内斯曼争夺战。“幻梦”探究金特披荆斩棘进行并购的历程。“鲜血与背叛”回顾在沃达丰与曼内斯曼高管们之间发生的激斗。
接下去的内容是有关巅峰时期的金特和沃达丰的情况。“红魔和跃马”展现沃达丰的新地位使之成为曼联和法拉利的全球实力赞助商。“沃达丰镇的麻烦事”披露大企业的傲慢差点令沃达丰在家乡纽伯里(Newbury)踢出一个灾难性的、代价高昂的乌龙球。
后面的部分关注的是技术股泡沫破灭之后，沃达丰经历的骇人的下坠过程。“从大鳄到低价股”阐述沃达丰的股价跌到峰值四分之一的原因。“金钱的烦恼”叙述金特和沃达丰的声誉因为薪酬争议严重受损的始末。
最后两章讲述金特和沃达丰的反击。在“卷土重来”一章中，我们回到了本书的开头部分，金特取得成功，恢复最佳状态。最后，“神龙见首不见尾”阐述金特决意离开沃达丰的缘由、他留下的以及继任者即将带来的影响。
有一点照例需要说明一下：我有意通篇把克里斯托弗爵士(SirChristopher)称作克里斯金特。这绝无任何不敬之意，而是因为我希望用我本人同大多数人交流的那种方式来谈论他。
为了本书的写作，我还访谈过很多人，为此我要向所有的受访人表示感谢。有些受访人只同意接受匿名访问，我充分尊重他们的意愿。我还要感谢威利一卡普斯通的全体人员，尤其是马克阿林、约翰莫斯利(JohnMoseley)、格雷斯奥伯恩(GraceO'Byrne)和凯特桑顿(KateSanton)，感谢他们在本书写作过程中提供的专业支持。我的朋友和同事们也花了不少时间浏览书稿或者提供其他的帮助。他们是(排名不分先后)：海麦克托商业出版社(HaymarketBusinessPublications)和Campaign杂志的编辑主任多米尼克米尔斯(DominicMills)，《每日快报》(DailyExpress)的戴维普罗瑟(DavidProsser)，《星期日邮报》(MailonSunday)的萨拉布里奇(SarahBridge)，《星期日泰晤士报》(SundayTimes)的安德鲁戴维森(AndrewDavidson)，《今日人力资源与管理》杂志(HumanResourcesandManagementToday)的斯蒂芬斯特恩(StefanStern)，《商业之声》(BusinessVoice)的弗朗西斯卡坎宁安(FrancescaCunningflam)。我还要感谢沃达丰公司的蒂姆布朗(TimBrown)在史实问题上给予的迅速回应。
文摘 1999年1月15日，金特刚刚从地球另一边的度假中返回，马上就带着得力助手朱利安霍恩一史密斯，与埃塞尔以及曼内斯曼的执行董事库尔特金奇乌斯（KurtKinzius）一起，在伦敦塔桥附近可以俯瞰城市迷人景色的塔桥餐馆（PotItdeIaTour）坐下来共进晚餐。那一天，沃达丰方面的两个人坐立不安，他们在焦急地等侯美国那边的消息，想知道沃达丰和贝尔大西洋对空中通讯的争夺究竟鹿死谁手。尽管他们心不在焉，埃塞尔却想搞清楚沃达丰未来的目标。以前与沃达丰在欧洲差不多一直处在友好的竞争-合作状态之中，但是如今沃达丰的迅速发展将导致双方的轨道无可避免地发生交错。埃塞尔问道，如果沃达丰成了沃达丰空中通讯，沃达丰和曼内斯曼还有缘合作吗？对于埃塞尔的发问，金特斩钉截铁地回答道，如果沃达丰输了空中通讯，它就需要一个合作伙伴，但如果沃达丰赢了，它自个儿就够了。没过多久，金特和霍恩一史密斯就要欢庆他们成功的美国收购，双方的关系将变得剑拔弩张。正如埃塞尔后来对《星期日泰晤士报》所述：“自那以后，萦绕在我们脑子里的问题就是他们（沃达丰）究竟会把我们这些企业当作伙伴或者只是猎物。”虽然宴席之上还是欢声笑语，但是敌意已然逼近，彼此失去了信任。萦绕在埃塞尔脑子里的问题很快就有了答案。
在接下来的每周每月，埃塞尔发现自己每次盒起报纸，看到的都是关于沃达丰即将捕食对手的连篇累牍的影射和传闻报道。克劳斯埃塞尔不是望风而逃的人。他曾经费尽心机成功地将一家极其庞大的工业集团变成强大的移动运营商。