基本信息出版社：中国民航出版社
页码：204 页
出版日期：2006年10月
ISBN：7801107527
条形码：9787801107527
版本：第1版
装帧：平装
开本：16开 Pages Per Sheet

内容简介 最早想到要把《三国演义》中的计谋运用到商业中的是日本人。日本在学术上有一种倾向，就是喜欢把很多东西推倒极致。所以中国的禅宗，茶艺都在日本达到极致，呈现出另一种面貌。在现实中，日本人也把《三国演义》的谋略往商业推向极致，他们根据《三国演义》推导出不可胜数的商业谋略。但不久后他们就发现，战争谋略用于商业竞争后，结果并没有理论上预期的那么好。
1992年，日本和美国的两个商业考察团来中国访问。当年郑州的亚细亚以“逐鹿中原、拿下华北、进军华南、逐个歼灭”的军事化战术方式进行商业扩张，于是日本人选择去郑州的亚细亚考察，因为他们想从亚细亚找出点依据来；美国人则选择去义乌，因为他们根本不相信《三国演义》的那一套，他们认为，战争是你死我活的竞争，而商业经营是共生共存，让对方也有机会。在许多方面，军事理论和商业理论有根本性的差别。
郑州的亚细亚与浙江义乌小商品市场，谁更有生命力，这早已有了分晓；在当今全球一体化的商业领域，美国与日本，孰高孰下，明眼人一看便知。
煮三国、品三国，娱乐可以，但要真正用在事业上，还是要心中明白，现代科学才是正道。
作者简介 陈旭光，浙江大学管理学硕士毕业，现供职于某跨国集团公司企划部，对企业管理、现代营销、全球化等问题有深入研究。在《中国企业家》、《世界经理人》、《经济日报》等媒体发展有多篇文章，主要著作有《致富要用自己的方法》、《销售要用自己的方法》、《破解三国赤壁之战》等。读者可以通过邮件或手机短信就书中的观点与作者进行直接沟通。
编辑推荐 　　相信，读者们一定看到过许多有关三国智谋的书籍，但是，本书却以逆向思维，分析批评了三国谋略对于个人成功和企业治理无甚作用，同时，为读者提供了学习现代管理、营销、竞争、决策等方面的线索。希望这本小册子能为你带来真正的帮助和启发。
目录
序章 三国之于商业有多少借鉴意义

上部 商战篇
第一章 天下为何三分
第二章 借的东西迟早要还的
第三章 牙好，胃口就好吗
……
文摘 书摘
事后诸葛亮
要说三国时代最伟大的计谋，那肯定是曹操的“挟天子以令诸侯”了。
这条计策最开始是沮授向袁绍建议的，但是袁绍不用，拒绝迎天子于危困之
中。沮授感叹道：“不抓紧的话，肯定会被别人捷足先登的。”果然曹操听
从荀或的建议，挟天子、制诸侯。
袁绍听从了淳于琼的意见，淳于琼说：“现在迎天子，做什么事情都要
向皇帝报告，听皇帝的话，那么自己的权力就会很小，如果不听，则是违背
皇命。”淳于琼的这段话，我们以事后诸葛亮的态度来看，当然十分愚蠢，
但是从当时的史实考稽，却不能说完全没道理。曹操迁都到许昌以后，朝廷
外袁绍不受太尉之命，朝廷内孔融提出“王畿之制”，董承、刘备、伏完、
金违交起，都要诛杀曹操；曹操入见皇帝，“汗流浃背，以几幸于免”；行
事上有很多不方便之处。“挟天子”的目的是占有大义的名分，而事实上就
算在当时，很多人就称曹操为“汉贼”。如果“衣带诏”事件成功，曹操死
于董承、伏完、金违之手，那么沮授、荀或之谋，将会是一个大笑话。
我们要想从三国历史中学到点什么，最好看看三国人物是如何借鉴历史
的。“挟天子以令诸侯”的计谋其实并不新鲜，《左传》中就有晋大夫孤偃
劝晋文公：要想求得诸侯的信任与拥护，最好的办法莫过于尊奉君王。其实
这是中国有着古老传统的“霸道”思想而已。所谓霸道，就是要“上尊天子
，下合诸侯，讨伐不臣”，成为天下的诸侯之长。历史上这样做的人，最典
型的就是春秋时期的齐桓公、晋文公等5人，史称“春秋五霸”，这类事业
被称为“霸业”，而对这种思想也就称呼为“霸道”。
由于《三国演义》之类的小说的影响，很多人理所当然地认为曹操是存
了“就算自己当不了皇帝，也要让儿子当皇帝”的思想来迎接汉帝的，其实
“挟天子以令诸侯”这个政治策略中最重要的两个人——曹操和荀或，当时
都没有僭上不臣之心。曹操当时只是想当诸侯王、当周公，而苟或则同时忠
于曹操和汉室。荀或一直坚持“尊天子，霸诸侯”的方针，但是曹操到后来
野心膨胀，逐渐信任董昭，结果苟或就死得不明不白了。因而，袁绍和曹操
是出于不同的目的而采取了不同的对策。袁绍想自己当皇帝，所以不想迎汉
帝；曹操想当权臣，所以迎天子。如果是出于自己当皇帝的目的，那么“挟
天子以令诸侯”计策的得失就很难说了。
曹
……