基本信息出版社：深圳出版发行集团，海天出版社
页码：198 页
出版日期：2009年05月
ISBN：7807475382/9787807475385
条形码：9787807475385
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
丛书名：中国行业榜样丛书
图书品牌：北京中图弘晔

内容简介 《华润70年》内容为：华润集团是我国国企的代表，也是通过资本运作实现集团多元化的探索者。华润以美国GE为标杆，在香港发展放缓的情况下，大举进军内地市场，运用资本的杠杆作用，迅速做大做强，成为行业的领头羊，以期实现在大陆再造一个华润的目标。
华润的成功转型以及它独特的发展模式和运作手法为大型集团企业的发展树立了一个榜样。
编辑推荐 《华润70年》为中国行业榜样丛书之一。
华润70年
《华润70年》通过华润的案例，重点介绍了华润的成功转型以及它独特的发展模式和运作手法，希望从中发掘出华润成功的秘诀，为大型集团企业的发展树立一个榜样。
美的制造
《华润70年》通过美的的案例，介绍了它低调务实的风格和不断革新的精神，是我国企业从“中国制造”向“中国创造”转化的典范。
苏宁连锁
《华润70年》通过苏宁的案例，介绍了它的发展壮大，并最终成为一家全国性的大型连锁零售企业的过程，为我国零售业的发展提供了良好的借鉴和参考意义。
目录
第一章 华润的兴起
一、华润的历程
二、华润集团简介
三、打造零售王国
四、金融整合
五、再造华润
六、四大支柱行业
链接1：华润集团
链接2：华润集团企业架构

第二章 华润零售
一、收购万佳进军零售业
二、转型综合超市
三、控股苏果
四、4亿元天津宁波大收购
五、收购家世界
六、发展连锁经营

第三章 华润啤酒
一、啤酒黑马
二、探险公关打造成长品牌
三、十年拿下44家啤酒商
四、啤酒产业整合
五、华润啤酒核心竞争力
链接1：雪花啤酒成都上市记
链接2：华润雪花啤酒

第四章 华润医药
一、重组华源
二、入主东阿
三、重组三九
四、三九接手东阿
五、组建医药航母
链接：华润医药集团有限公司

第五章 华润置地
一、全国扩张
二、四处圈地实行并进战略
三、复制万象城一
四、收购母公司资产
五、提倡绿色产品
六、实施CRM平台
链接：华润“万象城”规划运营案例

第六章 其他产业
一、华润电力
二、华润纺织
三、华润燃气

第七章 多元管控的6S体系
一、多元化集团
二、整合困境
三、集团化治理
四、集团管控
五、建立6S管理体系
六、6S体系的不足
七、引入平衡记分卡
八、集团管控的三大模式
链接：华润——GE模式的中国变种

第八章 行动学习法
一、华润化工的实践
二、行动学习法的核心要点与本质
三、制定战略的工具
四、执行战略的手段
五、文化的粘合剂
六、人才成长的加速器
链接：华润行动学习法推广前后陈新华董事长在集团
第七期高层培训上的导入发言
后记
……
序言 现代社会中，经济全球化的趋势更加明显，国际间的交往和联系日趋紧密。企业就是这种交往的活跃因子，也是推动社会进步的重要力量。2008年是我国改革开放30周年的纪念日，回顾这30年来，我们经历了许多艰难险阻，也取得了辉煌的成就。在这30年间，我国涌现出了大批优秀的企业，这些企业为社会的发展、经济的繁荣做出了巨大的贡献，也使其自身走向了今天的成功。
在这个充满纪念意义的日子里，我们编写了这套“中国行业榜样”丛书，既是对改革开放30年的纪念，也是为我国企业的成长提供一些有益的借鉴。为了编写这套丛书，在众多的优秀企业中，我们特别选取了华润、美的和苏宁三家作为我们的参考样本，分别代表了我国三种企业类型。丛书共有三本，分别是《华润70年》、《美的制造》和《苏宁连锁》，从不同的视角来探讨企业的发展。
《华润70年》简述了华润70年的发展历程，以及它在战争年代与和平时期，为我国社会的进步和经济的发展所做的贡献，并重点介绍了华润转型后在内地的发展历程以及它独特的发展模式和运作手法。
华润集团是我国国企的代表，也是通过资本运作实现集团多元化的探索者。华润以美国GE为标杆，在香港发展放缓的情况下，大举进军内地市场，运用资本的杠杆作用，在多个行业和领域大量收购，并迅速做大做强，成为行业的领头羊，期望在大陆再造一个华润。华润的这种运作手法已经初显成效，在零售、啤酒、纺织和地产等行业实现突破，加快了实现目标的步伐。
文摘 第一章 华润的兴起
华润成立于1938年，在战争年代，华润为国内提供物资保障，在建设时期，华润是中国进出口贸易在港澳和东南亚的总代理，为国家的建设和发展作出了巨大贡献。
经过70年的洗礼，华润集团已成为一家大型的综合性企业集团，横跨多个产业。进军内地后，迅猛发展，为华润的发展揭开了新的篇章。
一、华润的历程
1931年，位于上海南京路与石门一路之间的一条小街的一座不起眼的二层小楼上，中共特科新负责人陈云和一位叫秦邦礼的年轻人在讨论问题。陈云将2根金条和一项重要任务交给了眼前这个看起来还不太成熟的年轻人，他的任务就是用这2根金条做资本，以开店为掩护，为党建立秘密交通站并筹集党的经费，并为中共提供无线电、药品这些在当时被国民党严密封锁的战略物资。也许谁都想不到，就是这2根金条，不仅为党带来了当时急需的大批物资，还成为新中国最大外贸企业华润公司的初始资金。
接到任务后，秦邦礼打扮成商人，出发去了香港，这时，他也改名叫做杨廉安，又名杨琳。不久，在香港当时最繁华的商业街皇后大道上，一个叫联和行的公司挂牌成立。联和行当时的任务是支援我党领导的抗日战争。除了给延安采购药品和必要物资以外，还有“兑汇”和调拨党的经费等工作，同时还要配合宋庆龄的“保卫中国同盟”保管、运送海外华侨的捐款、捐物，在爱国华侨中做统战工作。
1937年7月7日，日本侵略军向卢沟桥的中国驻军发动进攻，中国守军第二十九军一部奋起抵抗。抗日战争全面爆发，由周恩来、项英、董必武等组成中共中央长江局，领导南部中国共产党的工作。根据当时革命工作的实际情况，由中共中央长江局提供资金在香港成立联和行（Liow&Co.），联络港澳民主人士和海外爱国华侨，接受和保管捐赠的物资钱款和各种慰劳品，并为抗日根据地和解放区采购各种急需的物资和药品。这便是华润集团的前身。
1946年秋，国共“和谈”破裂，周恩来赋予联和行新的使命：1.打通海上运输，发展国外贸易，交流国内外物资；2.完成财政任务；3.培养对外贸易干部。
1948年，联和行改组和扩大，取周恩来总理所提“中华大地雨露滋润”之意，“华润公司”由此得名。期间，华润公司以经济贸易为掩护，成功地接送了多批民主党派人士和爱国人士，各种急需物资也通过各种渠道运往解放区，以支持国内的解放事业。
建国后至改革开放前，华润一直是中国进出口贸易在港澳及东南亚的总代理，为我国国民经济的发展做出了巨大贡献，同时也为华润未来的
……
后记 这套“中国行业榜样”丛书由《华润70年》、《美的制造》、《苏宁连锁》三本组成。在编写的过程中，编者查询参考了大量的国内外相关书籍、图片、文件和资料等，对于我们所参考引用的文献资料，都在书中尽量标明其出处和来源。但由于资料繁多，来源广泛，有一些资料没有查明出处和作者，在此表示歉意。
对于部分直接引用的相关图文资料，我们一直在努力寻找版权所有者并向其支付稿酬，但由于各种原因仍有部分作者没有联系上，希望版权所有者看到本声明后及时与我们联系。在此表示深深的感谢。
在本书的编写过程中，得到了许多业内人士和相关专家的大力支持与帮助，使丛书得以顺利出版，他们是董亚炜、朱美琼、李东、胡晓阳、匡仲潇、高淑芬、张野、郝惠文、刘珍、罗伟钊、李永江、鞠晴江、曹岘、王玲、王书晶、李春兰、王茂、张燕、段青民、徐航、李国新、李宗砰、张玉枝、王海潮、陈波、秦广、安迪、朱仲华等。这些人用自己辛勤的汗水使丛书不断完善和提高，在此对他们一并表示感谢。