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已经有了 基本信息出版社：中国经济出版社
页码：276 页
出版日期：2006年01月
ISBN：7501772665
条形码：9787501772667
版本：第1版
装帧：平装
开本：16开 Pages Per Sheet
内容简介 孙子是古代军事家，也是对策思维的典范。
老板与孙子的对话，就是要把孙子的对策智慧移植到商场，减少商场活动中的盲目性，提高商场活动中的自觉性，自觉地用经济对策代替经济博弈。
老板与孙子的对话很有必要。
只有这种对话，才能把知识上升为智慧。
只有这种对话，才能把知识下降为实践。
只有这种对话，才能把知识和经验凝结为老板的智慧，转化为和谐商场，转化为生产力。
有的老板认为，商场如战场；有的老板认为，商场是双赢合作的场所，好项目是合作出来的。二者恐怕都有片面的真理。随着社会的发展，知识经济时代的来临，后者的
真理性可能更多一些。 从字面上看，孙子讲用之计，可能更适合和把商场当作战场的老板对话，实际上并不尽然。孙子的思想包括：主体和客体、主观和客观、个体和团队、攻和守、进和退、虚和实、奇和正……把商场看作战场也好，把商场看作情场也好，老板都可以和孙子交朋友。如“奇正之变，不可胜穷”，“战胜不复，形于无穷”，就强调了谋略的“出奇”与“创新”、商品经营活动中的开拓创新；“攻其无备，出其不意”强调了现代商战中的经营谋略；“因粮于敌，故军食可足也”全息经营与企业管理的低成本战略。孙子微言大义，老板只有活学活用，才能奇妙无穷、变幻无穷。
媒体推荐 书评
先人的智慧与现代文明的碰撞会产生新的火花……
孙子是古代军事家，也是对策思维的典范。孙子微言大义，老板只有活学活用，才能奇妙无穷、变幻无穷。
知识经济也即双赢经济，知识的可再生性，使双赢合作成为合作的主导模式，虚实不但应当统一，而且可以统一。
编辑推荐 孙子是古代军事家，也是对策思维的典范。
老板与孙子的对话，就是要把孙子的对策智慧移植到商场，减少商场活动中的盲目性，提高商场活动中的自觉性，自觉地用经济对策代替经济博弈。
老板与孙子的对话很有必要。
只有这种对话，才能把知识上升为智慧。
只有这种对话，才能把知识下降为实践。
只有这种对话，才能把知识和经验凝结为老板的智慧，转化为和谐商场，转化为生产力。
目录
序
前言
对话一
老板人格塑造与孙子正道正谋
先做自己的老板
老板力与竞争力
……
文摘 书摘
先做自己的老板
孙子日：善战者致人而不致于人。要自己做老板，要做自己的老板。无论做什么事，都要敢于独立门户，就算你是一无所有的打工仔，也应该时刻有自己独立开拓事业的想法，只有这样你才有独立创业的可能，如若不然那你永远不会有完全属于自己的事业，只能永远做打工仔。
“我读博士的最大收获就是获得了自信，”王维嘉说，“如果有一种方法，比如可以通过催眠术使我达到自信状态，我就会省下读博士的时间。”对于创建一个企业来说，也许并不一定需要有个博士学位，但是，王维嘉的博士训练所提供给他的对问题的系统思考方式以及对技术的精通，对他能够顺利创办他的企业——美通公司以及发展到成为一个极有前景的全球性企业而言，一定裨益良多。
1994年，王维嘉在硅谷创办了属于自己的企业。创业之初，王维嘉把企业的发展方向明确在向个人提供移动信息服务上。“当时，我们看到了现代技术的三个主要发展趋势，”王维嘉说，“第一个趋势就是计算机将从桌面向手持方向发展，第二个趋势是无线通讯包括手机及寻呼机的迅速普及与通讯成本的不断下降，第三个趋势则是因特网的大爆炸。所以我们的创业思路就是：是否能把这三项当代最重要的技术结合在一起，在掌上通过无线联网方式接Intemet网络终端。如果可能，那么人们只要轻轻一点，就随时随地可以看到全世界的任何信息了。”
正是依据这样一个首次提出的个人移动信息服务的概念，王维嘉以及美通公司开始了其创业历程，同时也标志着未来全球市场总值高达l万亿美元的一个全新产业——个人移动信息产业的诞生。
创业者除了要拥有乐观、敢冒险、自信等性格特质之外，最重要的是要坚韧不拔和执著。“创业不同于科研，”王维嘉说，“创业者首先要相信自己及自己所做的事，然后就是要不断听从自己心灵的呼唤而不能靠所谓的理性的指引，这有点像掷硬币，你要一直掷下去直到自己想要的那一面出现为止。”
独立创业，要基于对时势的准确判断。
“盛极必衰，月盈必亏。”道家的朴素辩证法，自然也适用于商界。当一个行业刚刚兴起时，往往意味着有很大的发展前景，也同时意味着需要一个艰苦的开拓过程。当一个行业非常成熟时，容易进入，但也意味着发展前景有限．在一盛一衰之间，蕴藏着无穷的风险和机遇。
正可谓，天下大势，顺之者昌，逆之者亡。审时度势，是为商者最重要的素质。
机遇来了，许多人都能发现，但并
……