基本信息出版社：中信出版社
页码：191 页
出版日期：2009年10月
ISBN：7508616847/9787508616841
条形码：9787508616841
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
丛书名：案例中国企业家商业读本
内容简介 《不景气不气馁》内容简介：商业世界没有安全的孤岛，逆境和危机无所不在，并且常常在以为最安全的时刻给企业致命一击。如何面对变幻莫测的逆境和挑战，化逆境为契机，这种对生存智慧的思考是企业生死攸关的大事。
《不景气不气馁》深入剖析了20位中外知名企业家各自在艰难时刻，依靠顽强不屈的意志和执著的信念，凭借对对黑暗中光亮的希冀，力挽狂澜，成功跨越逆境，化逆境为转机，在商界纵横捭阖，叱咤风云。他们是商界公认的风云人物，正是他们在不景气时的不气馁和不放弃成就了后来的辉煌。通过学习他们的生存智慧，为企业发展和个人成长提供积极的借鉴。
作者简介 吴晓波，1968年出生，毕业于复旦大学新闻系。财经作家，上海交通大学EMBA课程教授，“蓝狮子”财经图书出版人，哈佛大学访问学者，现任职于东方早报社。常年从事公司研究，2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。 主要出版著作有：《大败局》（2001年），《穿越玉米地》（2002年），《非常营销》（2003年），《被夸大的使命》（2004年），《大败局II》（2007年），《激荡三十年——中国企业1978—2008》（2007年、2008年），《跌荡一百年——中国企业1870～1977》（上卷）（2009年）等；其中《大败局》被评为“影响中国商业界的二十本书”之一，《激荡三十年》被评为“2007年度中国最佳商业图书”、“2007和讯华文财经图书大奖”及“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”奖。
媒体推荐 乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。
——李嘉诚
关键在于，要敢于面对失败！我从来不敢说自己是一个成功者。如果一定要说成功，应该说我是成功地克服了许多困难。
——马云
你陷入人为困境时，不要抱怨，你要悄悄地振作起来，重新奋起。在这个世界上，没有人能使你倒下，只要你自己的信念还站立着。
——比尔盖茨
企业什么时候会发生危机是难以预料的。在我的想法里，企业发生危机是正常的事，没有危机才是异常，因此就必须有随时应付危机的准备。
——施振荣
当生活风平浪静时，面带微笑和满怀热忱都是很容易做到的，因为在理想状态下，任何人都能表现出快乐：但真正的考验总是在你遇到重大个人问题时，仍能面带笑容。
——玫琳凯艾施
无论遇到什么样的困难，都要相信一切都会好起来的。要用积极、乐观的态度一切向前看，并且要懂得感恩。当现实来临时，所有人都只能接受，而在坦然以对后，“过去”才会真正成为过去。
——和田一夫
编辑推荐 《不景气不气馁》：在黑暗中看到希望的闪光，在危险中看到成功的希望。
总有一种力量，让企业在暴风雨中挺立，在悦读中倾听卓越企业家超越逆境时的心灵独自。
目录
导言：寻找黑暗中的微光
第一部分：静悄悄的黎明——危机与创业的故事
王永庆：瘦鹅在危机里成长
李嘉诚：在激进的年代稳中求进
马云：倒立者看困境
鲁冠球：自己的梦自己圆
玫琳凯：做一只有信仰的大黄蜂
乔布斯：当生活猛拍你一下时，请不要失去信心
柳井正：一胜九败的经营哲学
第二部分：“危”与“机”的边缘——危机里的百年贪婪
安迪格鲁夫：在战略转折点上抉择未来
杰克韦尔奇：危机里的百年图谋
沃伦巴菲特：寻找危机里的大象比尔盖茨：除了自己，没人能让你倒下
郭台铭：危机下太阳有可能从西边升起
俞敏洪：绝望中寻找希望
第三部分：光在黑夜里闪亮——危机中收获信心
和田一夫：废墟上的崛起
松下幸之助：在困境中舞蹈
霍华德舒尔茨：危机中，学会对付未知的一面
施振荣：处理内部危机比应对外界危机更重要
王石：在登高中寻找信心的所在
柳传志：没有退路，只有拼命前进
丁磊：抓一把沙子在手里
……
文摘 插图：
王永庆：瘦鹅在危机中生长
王永庆被誉为“台湾经营之神”，在他富有传奇色彩的一生中，至少经历过4次巨大的经济危机，分别为20世纪40年代的第二次世界大战、20世纪70年代的两次石油危机，以及1997年席卷亚洲的金融风暴。经历了一次次狂风骤雨，王永庆和他的台塑集团不但没有倒下，反而日渐崛起，最终王永庆成为台湾首富，其中奥秘令所有人好奇。
王永庆1916年1月出生于台湾省台北市，原籍福建省安溪县，他出生那年台湾正处于被日本占领时期，经济萧条。王永庆的父亲王长庚以种茶为生，王永庆15岁小学毕业时，便辍学到茶园当杂工。此后，王永庆又到小米店做学徒，由此积累了不少商业经验，如差异化竞争、从顾客出发等经营策略。当学徒后的第二年，王永庆借来200元钱，开始自己创业，之后又办过砖瓦厂、木材厂，但都是在遵循日本经济管理方法的情况下负重前行的。后来大家总把王永庆形容为从“一粒米起家”的台湾富豪。
1954年，王永庆筹资创办了台塑公司，1957年建成并投产。当时台湾经济基础薄弱，物资匮乏，生产材料基本靠进口，但王永庆凭借着自己独特的管理理念，以及不断战胜危机与挑战的勇气和毅力，带领着“台塑集团”发展成台湾企业的“王中之王”。仅在1984年，台塑集团的年营业额就达30亿美元，占台湾地区国民生产总值的5.5％，与台塑集团有着存亡与共关系的下游加工厂已超过1 500家。在很长一段时间里，王永庆始终稳坐台湾富豪的首席宝座，台塑集团则在世界化学工业界位居“50强”之列，是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业。
2008年10月15日，王永庆以92岁的高龄在美国新泽西州逝世，而他去美国正是为了查看新经济危机下台塑美国公司的生产线。
瘦鹅与经济危机中的机遇
“瘦鹅胃口奇佳，消化能力又强，虽然瘦弱却有很强的生命力，也有很大的发展潜力。只要有东西吃，它就立刻能肥壮起来。”——王永庆
[进阶阅读]之危机背景
1941年，日本的侵略战争正在亚洲大地上残忍地进行，已被日本统治了47年的台湾更是被誉为“理想的殖民地”。日本为了强化统治，实行严厉的经济管制，人为地制造了台湾民营企业的经济危机。王永庆后来回忆道：“为了保证战争的需要，日本实行配给制度，粮食的供应采取‘共精共贩’的方式，即把稻米集中在一两家碾米厂加工。嘉义原有12家规模不一的碾米厂，在新制度下仅留下两家，其余一律关门。”王永庆当时经营的碾米厂
……