基本信息出版社：浙江人民出版社
页码：226 页
出版日期：2006年10月
ISBN：7213033573
条形码：9787213033575
版本：第1版
装帧：平装
开本：16开
丛书名：蓝狮子财经丛书
内容简介 本书以“蓝海战略”的分析工具为核心，通过对中国15个不同行业的企业实行蓝海战略取得成功案例的剖析，解读了蓝海战略在中国的实践。
本书所选15个企业案例，内容丰富、生动、分析透彻、准确，从不同角度验证了蓝海战略对于企业发展战略所具有的重要性，每篇案例所附著名财经作家吴晓波对案例的精彩点评，使得本书更有阅读和参考价值。
《蓝海战略》在中国引进出版后畅销甚久，引发了中国企业关注自身发展和注重价值创新的热潮，中国台湾地区还出版了《蓝海战略台湾版——15个开创新市场的成功故事》，而一些学者也运用《蓝海战略》中的理论来指导企业进行价值创新，但还没有形成体系。当然蓝海战略并不局限于时代、产业、国家和地区、规模及企业历史，那么中国内地又有哪些企业实施了蓝海战略并取得了成功?中国内地企业如何积极开创蓝海新格局呢?本书经过归纳总结，得出了分布在不同行业和产业的中国内地15家企业或机构实施蓝海战略并取得成功的原因，希望对中国其他企业和机构的发展和价值创新有所启示，以刺激更多企业家积极开创蓝海，迎接企业发展的新格局。
作者简介 严正，美国领导力中心认证讲师，和邦咨询总经理，华立集团管理学院院长、前人力资源总监。
媒体推荐 书评
《蓝海战略》在中国引进出版后畅销甚久，引发了中国企业关注自身发展和注重价值创新的热潮，中国台湾地区还出版了《蓝海战略台湾版——15个开创新市场的成功故事》，而一些学者也运用《蓝海战略》中的理论来指导企业进行价值创新，但还没有形成体系。当然蓝海战略并不局限于时代、产业、国家和地区、规模及企业历史，那么中国内地又有哪些企业实施了蓝海战略并取得了成功？中国内地企业如何积极开创蓝海新格局呢？
本书经过归纳总结，得出了分布在不同行业和产业的中国内地15家企业或机构实施蓝海战略并取得成功的原因，希望对中国其他企业和机构的发展和价值创新有所启示，以刺激更多企业家积极开创蓝海，迎接企业发展的新格局。
编辑推荐 本书以“蓝海战略”的分析工具为核心，通过对中国15个不同行业的企业实行蓝海战略取得成功案例的剖析，解读了蓝海战略在中国的实践。
本书所选15个企业案例，内容丰富、生动、分析透彻、准确，从不同角度验证了蓝海战略对于企业发展战略所具有的重要性，每篇案例所附著名财经作家吴晓波对案例的精彩点评，使得本书更有阅读和参考价值。
《蓝海战略》在中国引进出版后畅销甚久，引发了中国企业关注自身发展和注重价值创新的热潮，中国台湾地区还出版了《蓝海战略台湾版——15个开创新市场的成功故事》，而一些学者也运用《蓝海战略》中的理论来指导企业进行价值创新，但还没有形成体系。当然蓝海战略并不局限于时代、产业、国家和地区、规模及企业历史，那么中国内地又有哪些企业实施了蓝海战略并取得了成功?中国内地企业如何积极开创蓝海新格局呢?本书经过归纳总结，得出了分布在不同行业和产业的中国内地15家企业或机构实施蓝海战略并取得成功的原因，希望对中国其他企业和机构的发展和价值创新有所启示，以刺激更多企业家积极开创蓝海，迎接企业发展的新格局。
目录
代序 蓝海战略对中国企业的意义和启发
——编者与作者的对话
导读 中国企业的双重挑战
——开创蓝海与构建持续发展的组织能力
慧眼识珠，成功洞察新趋势
第一章 携程网：互联网上携君旅行
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文摘 书摘
广告界的新标杆
江南春在大学期间就投身于广告业，多年的广告代理经验让他每天接触大量的媒体和广告主，在业务洽谈和操作中，他发现“现在我们身边到处是电视、平面纸质媒体、户外广告、互联网等这些在大众化生产消费时代出现的、面向广泛受众的传播工具。而市场正在从大众消费向分众行销转型，产品和市场被不断细分与定义，越来越多的企业要求对特定的人群传达自己的产品信息、品牌信息，却发现广告必须通过大众传媒来完成，无法有效区分锁定的目标受众，而且造成大量的广告预算流失在非目标人群中”。另一方面，在江南春的楼宇电梯广告诞生之前，广告界普遍认为，只要把户外广告投在黄金地段，如上海的徐家汇和外滩，广告肯定就卖得出去。在户外广告中，地理位置是核心要素。“按照这个思路，‘分众’就不存在了。因为2003年我们‘分众传媒’才成立。以上海为例，成立的时候外滩的广告牌只拆不建；而徐家汇只要有屋顶，就有广告；淮海路每10米一个广告，根本插不进去。用传统思维去拼抢有限资源，我们根本就不可能有生存空间。”
江南春不断思索新的突破口。多年的广告代理经验告诉他，新的媒体，尤其是新的电视媒体一定会有广阔的发展空间。为此，他高度概括了新媒体应该具有的四个特点：一是必须代表媒体表现能力的最新技术和发展趋势，具有高度的煽动性。二是必须是分众性的，而且目标对象必须是特定的人群——只有这部分人群对广告商而言才是有意义的；而当今的传媒业从大众性向分众性转变的趋势是不可逆转的。三是要有比较高的抗干扰性。比如，在现在的外滩、徐家汇，你再怎么样打广告，面临的干扰都太多了，很难保证广告的有效性。因此，必须创造新的特定时间和空间，提高广告的有效性。四是必须带有一定的强制性。事实上，分众传媒的强制性就非常高，在电梯口狭小的空间内，很多人都“被迫”欣赏分众传媒的广告。原因很简单，在看电视时，比起电视节目，广告是无聊的；但是在等电梯时，比起无所事事，看广告是好玩的。
江南春通过不断的思索，终于探索出了广告界新的蓝海之路，为广告界创造了新的标杆。
首先，分众传媒降低了成本和广告信息的干扰性。分众传媒很少需要商业广告以外的电视节目内容，不需要大型电视剧和专题片的制作。这些都降低了企业的运营成本，同时采用联播形式，节目围绕一定的周期循环播放，增加了广告投放的频次，降低了企业为单次广告所投入的成本。另外，分众传媒是在
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