基本信息出版社：中国海关出版社
页码：356 页
出版日期：2009年06月
ISBN：7801655761/9787801655769
条形码：9787801655769
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
内容简介 《出口风险管理实务》讲述了：改革开放三十年，成就中国崛起。目前作为世界工厂的中国有一百多种产品产量居世界第一，业已成为世界第二大贸易国和第三大经济体。中国本土企业出口的产品以高性价比为利器正占据着越来越多的市场份额。但是，有调查表明，与发达国家通常只有0．25％一0．5％的坏账率相比，中国出口贸易坏账率高达5％，近年来每年出口坏账高达令人瞠目的约六百亿美元。出口风险引发的巨额坏账成为中国外向型经济发展中出现的重大问题。作者作为资深的外贸人，基于长期操作零坏账的经验和多年的案例研究积累，致力于寻求有效的出口风险防控方案。《出口风险管理实务》的讲解从大处着眼，小处着手，实务操作性极强，非常值得从事进出口业务的外贸人一读，同时对涉外法律、国际结算、信用管理等领域的专业人士和高校外贸专业的师生也有相当的参考价值。
作者简介 冯斌，20年销售与营销管理实战经历，全球市场销售经验：丰富的外贸风险事前防范、事中处置和事后救济技巧：全国首批公司执业律师，教授级的正高级经济师：中国国际信用与风险管理大会、商务部贸易发展局专业会议演讲专家；在国内率先提出了具有独到见解的出口风险管理应用性理论，在全国性学术期刊发表专业论文10多篇，合著出口管理专业书两本：先后在麻省理工（MIT）斯隆管理学院、巴黎高等商学院、欧洲管理学院、布鲁塞尔自由大学索尔韦商学院、曼彻斯特城市大学商学院学习高级经理课程：入选欧盟和中国政府在国际贸易领域开展的政府间合作项目——中欧经理人交流项目，并获得项目毕业证书，项目学习期间在欧洲知名的国际律师事务所实习。
编辑推荐 《出口风险管理实务》：
由中国海关出版社倾情打造的中国第一个外经贸图书品牌，致力于给中国的外贸人带来最专业、最实用、最时尚、最轻松的非凡阅读体验。
6大类别出口运营风险创新揭示
50个多发风险点表格透析及分色预警
600亿美元年出口坏账根源全景扫描
目录
序言
第1部分 现状与教训
第一章 出口风险
第一节 世界经济涨落中的风险
第二节 中国的出口风险现状
第二章 九大经验教训
第2部分 合同与规则
第三章 五种合同
第一节 销售合同
第二节 运输合同
第三节 货代合同
第四节 付款合同
第五节 保险合同
第四章 国际贸易四大规则
第一节 国际贸易四大规则
第二节 规则关系——真空与互补
第3部分 识别与控制
第五章 客户风险
第一节 客户资信的调查
第二节 客户信用的评估
第三节 客户的国家风险
第四节 与客户相关的重要风险点解析
第六章 合同风险
第一节 以书面形式作为记录交易的证据
第二节 审查对方当事人的签约资格
第三节 提高出口合同质量
第四节 与合同相关的重要风险点解析
第七章 制造风险
第一节 不断提高的出口技术标准
第二节 产品质量是责任高压线
第三节 频繁发生的知识产权风险
第四节 与制造相关的重要风险点解析
第八章 装运风险
第一节 货权与单据
第二节 FOB贸易术语下的货权
第三节 FOB贸易术语下的无单放货
第四节 与装运相关的重要风险点解析
第九章 结算风险
第一节 信用证结算方式
第二节 汇付和托收结算方式
第三节 银行保证函和混合的结算方式
第四节 与结算相关的重要风险点解析
第十章 法律风险
第一节 反倾销
第二节 反补贴
第三节 337调查
第四节 重要风险点解析
第4部分 对策与体系
第十一章 出口风险管理策略
第一节 风险管理对策
第二节 风险管理的技术方法
第三节 风险管理的外包工具
第十二章 风险管理体系
第一节 风险管理组织
第二节 风险管理信息系统
第三节 风险管理框架
主要参考文献
附录
……
序言 2007年12月7日，我访问南欧回国途经法兰克福，住在机场附近风景秀丽的小城Neu-Isen-burg等待回国航班。
在航空公司人员聚居的Isabela酒店21层自助早餐厅Cruise（；af6，与坐在对面的哥儿们，一位来自俄罗斯远东地区的波音777飞行员聊起天来。
望着层层叠叠、郁郁葱葱的森林和天际线上一架架玩具般依次起降的飞机，我问：“飞行事故的主要原因是什么？”年轻英俊的他回答道，“99％是人为的，机龄不算太长的飞机只要按程序保养好，一般不会出现突发故障的。”
文摘 插图：
三、建立合同履约责任制，健全合同管理制度
（一）各对外经济贸易企业要建立经理、科长、外销、货源、合同、储运等有关人员的岗位责任制，分工合作，共同负责到合同执行完毕为止。
（二）建立健全合同进程管理制度，搞好合同进程的登统工作。从商品成交、备货、发运直至结汇以及对外发生索赔、理赔等都要建立登记、统计制度，了解与掌握每一笔出口合同执行过程中有关货源、来证、托运、出运、结汇等全部过程。有关的函电、单证、文件等，均应立卷存查；成交出口各环节的工作要建立联系制度和复核制度，使企业内外有关部门互通情况，及时安排工作。
在执行合同中，如发现我在配货、刷唛、报验、单证、发货、交运等方面有差错时，要做到报告及时，审理快速、补救有方，避免造成不必要的损失。
（三）各对外经济贸易企业要以贸易合同为中心认真做好“四排”（即排有证有货；排有证无货；排无证有货；排无证无货）分析和做好证、货、车、船各个环节的平衡衔接。通过合同进程管理制度和“四排”，分析并及时了解本企业出口业务动态，根据合同执行中暴露出来的有关“证、货、车、船”方面的问题，督促有关人员采取措施，解决存在的问题。在出运过程中坚决禁止预借、自签提单。