基本信息出版社：商务印书馆
出版日期：2006年09月
ISBN：7100047196
条形码：9787100047197
版本：第1版
装帧：平装
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内容简介 潘爱玲教授的这部专著，在借鉴前人研究成果的基础上，兼容其他学科的理论，建立起了跨国并购整合的总体研究框架，以该框架为基础，以地跨国并购后的文化整合、人力资源整合、公司治理整合、财务整合等进行了深入探讨，弥补了学术界在这一研究领域的不足，从理论上补充和丰富了跨国并购理论和跨国公司管理理论。因此，该荐研究具有重要的理论意义。随着跨国公司在中国并购以及中国企业对外并购活动的不断增加，书中结合案例分析提出的整合思路和策略，还将对我国的跨国并购实践具有借鉴和指导意义 。
本书研究角度独特，逻辑关系清晰，资料翔实可靠，理论严谨。作者阅读了大量相关学科的中、外文文献，引用了许多跨国并购整合案例，不仅将以前有关的零散研究进行了系统整合，而且进行了大胆创新。
作者简介 潘爱玲，经济学博士，山东大学管理学院教授、会计研究所所长，博士生导师。主要研究领域：公司并购、公司理财、跨国经营。
编辑推荐 整合管理是企业跨国并购不可分割的重要组成部分，直接关系到企业跨国并购的成败。本书从跨国并购面临的风险和失败的原因人手，分析了影响跨国并购整合的外部环境和内部因素，提出了跨国并购整合的总体研究框架；以能力的保护、转移、扩展和创新为主线，结合大量案例，对跨国并购后的文化整合、人力资源整合、公司治理整合和财务整合进行了深入分析和探讨，提出了中国企业积极应对外资并购的策略和建议。
目录
序
第一章 导论
第一节 问题的提出和国内外研究现状
一、问题的提出
二、国内外研究现状
第二节 本书的研究意义、方法和主要内容
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