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世界上最能赚钱的九个人

发布时间: 2011-01-07 03:02:14 作者: kind887

 世界上最能赚钱的九个人


基本信息出版社:中国纺织出版社
页码:266 页
出版日期:2010年01月
ISBN:9787506458108
条形码:9787506458108
版本:第1版
装帧:平装
开本:16
正文语种:中文

内容简介 《世界上最能赚钱的九个人》内容简介:世界上很多人都想拥有无尽的财富,但是真正的财富从何而来?其实财富不在别处,就在每个人的身上。想成为比别人更有钱的人,首先就要学会打造一个与众不同的自己。《世界上最能赚钱的九个人》汇集了全球《福布斯》排行榜前列的富豪故事,用丰富生动的语言,真实震撼的事例,全方位地诠释了富翁是怎样炼成的,打造财富王国需要具备什么条件。《世界上最能赚钱的九个人》会给读者提供最有价值的启示。
编辑推荐 《世界上最能赚钱的九个人》:最新《福布斯》全球富豪排行榜影响世界的亿万富翁
失败又崛起的神奇经历;竞争与周旋的制胜法宝:力挽狂澜的独特气魄;令人钦佩的思想智慧。成功对他们而言,不是结果只是开始;事业对他们而言,不是目标只是经历:赚钱对他们而言,不是必需只是数字。
在享誉会球的九大富豪成功人生的背后,隐藏着赚钱的秘密、制胜的玄机和独特的气魄。正是依靠这些,他们才能拥有属于自己的财富王国!
目录
第一章 不倒翁首富——比尔盖茨(BillGates)
1.把握每个机会,争取每个可能
2.人生就是一次冒险
3.和强者合作把握成功
4.跨国牵手:微软的中国之路
5.精明决策,争做多面操盘手
6.不拿闲钱,投资就要钱生钱
7.精明慈善家,名利双收空间大
8.打造个人成功法则:
9.一招“先”吃遍天法见
10.好习惯成就非凡事业
11.危机时的对手不可怕
12.珍视人情,提升自己

第二章 华尔街股神——沃伦巴菲特(WarrenBuffett)
1.钟情股票的不平凡少年
2.个人价值投资法:安全边际理论
3.收购连连看,招招显神通
4.逆势而为,置之死地而后生
5.强大的耐心,总能笑在最后
6.无为而治,依靠直觉来经营
7.成熟市场的成功之道
8.慈善巨款,追求效应最大化
9.风险投资的避让技巧
10.避免短期炒作
11.预测只是推测
12.股票:失败属于大多数
13.借债投资不可取
14.知节制,切忌利欲熏心

第三章 勇往直前的“美洲豹”——卡洛斯斯利姆埃卢(CarlosSlimHelu)
1.借东风,青出于蓝胜于蓝
2.有利形势频频出手显锋芒
3.高瞻远瞩,追求商业全球化
4.好买好卖才有收获
5.垄断双刃剑,边磨边自省
6.一切以便宜为标准
7.天赋的财富智慧
8.时刻找到自己的位置

第四章 电子商务的擎旗人——拉里埃里森(LarryEllison)
1.桀骜不驯的电脑奇才
2.别样的青少年时代
3.创世之初
4.与强手较量成长迅速
5.蜕变:挑战蓝色巨人
6.把市场放在第一位
7.并购之外的眼光
8.横向比较,纵向发展
9.铁面管理讲求实干
10.甲骨文公司的学习之道
11.以新模式取胜
12.改善客户关系
13.打破常规渡危机

第五章 家居世界的掌门人——英瓦尔卡普拉德(IngvarKamprad)
1.天生的商业精灵
2.艰难环境中崛起
3.低调奢华的价值
4.星级服务
5.公司就是家,家就是公司
6.平凡中的不平凡
7.一个家具商人的誓言
8.一体化品牌文化

第六章 连锁帝国的双子星——阿尔布莱希特兄弟(Albrecht.Karl&Theo)
1.标准化企业标本雏形
2.阿尔迪成功的理由
3.企业成功“杀手锏”
4.默默扩张,节俭创业
5.扮“羊”吃老虎
6.用理念把世界“连”起来
7.光有好产品是不够的
8.多点分散,定位准确
9.做最诚实的“巨人”
10.注重人才,稳步扩张
11.独特投资,不被市场情绪左右

第七章 最个性的家族富豪穆克什安巴尼(MukeshAmbani)
1.家族管理的急先锋
2.把集团优势发挥到最大
3.雄心无界,誓言超过世界之最
4.跨行业拓展,有胆有识
5.商业王者的家结
6.抢占资本关系,舍我其谁
7.立足本土,保留精神

第八章 印度钢铁业老大——拉克希米米塔尔(LakshmiMittal)
1.脚踏实地,从一点一滴做起
2.人弃我取,大量收购“不景气行业”
3.占据亚洲市场,重点转向中国
4.懂得在风险中获得利益
5.能赚更能花
6.起死回生的妙术
7.钢铁大王是如何炼成的

第九章 时装王国代言人——阿曼西奥奥尔特加高纳(AmancioOrtegaGaona)
1.阿曼西奥奥尔特加高纳
2.独特经营手法聚非常之财
3.最快的速度,占据市场优势
4.平价时装,三流价格买一流品牌
5.低调的品牌名誉大使
6.时装快餐能够持续多久
参考文献
……
序言 金融危机风暴袭来,全球成了财富失乐园,不仅让全球富豪的净资产总额与去年相比大大缩水,还让富豪座次“洗牌”。一时间,几家欢乐几家愁。财富话题,成为全世界人们关注的焦点。
从无到有、白手起家的富豪们,在财富面前,都具有非凡的能力。我们在对富豪们倾注羡慕与敬佩目光的同时,更应该去理解与欣赏富豪们身上的闪光点,看看他们在困难面前是如何应对的。关注财富变化的同时更要注意那些比他们身后的财富更加可贵的东西。
那些登上财富圣坛的社会骄子吸引人们的并不单单是其数量惊人的财富,还包括他们的个人魅力、卓绝的智慧、巨大的影响力。尽管这些人出身不同、国籍不同、从事的行业不同,然而我们不难发现,在这些人身上都有惊人的相似之处。在自身素质上,他们都具有强烈的自信、奋斗的勇气、挑战的决心、坚韧的毅力;在创富能力上,他们孜孜以求、处心积虑,抓住了那些流星般稍纵即逝的机会,他们的成功是一种必然。如果我们耐心地探索和研究世界顶级富豪们的创业史,就会发现,若要永久地与财富结缘,还需要与众不p——]的特质。这些财富英雄们还具备超凡的综合能力,可以说,他们身后的企业成长已与他们自身的发展融为一体、密不可分。解读这类人,我们会发现,他们内在的精神品质魅力,有时候超出了他们所拥有的财富,这种解读更具有生命审视的意味。
毫无疑问,这些时代骄子的经商智慧,更是我们应该审视借鉴的标准样本。他们几乎都是白手起家,性格坚韧,敢于冒险,勇于拼搏,眼光独到而长远。这些美好而卓绝的品质是历练之后的升华。
在2009年《福布斯》全球富豪排行榜公布不久,我们针对最有代表性的前九位进行分析,他们是:比尔盖茨、沃伦巴菲特、卡洛斯斯利姆埃卢、拉里埃里森、英瓦尔卡普拉德、阿尔布莱希特兄弟、穆克什安巴尼、拉克希米米塔尔、阿曼西奥奥尔特加高纳。我们对这些精英人物的经商谋略和智慧进行了深刻挖掘,精心整理,写成了《世界上最能赚钱的九个人》这本书,本书含载了比同类书更多的财富信息、更卓越的财富智慧、更深刻的理论分析、更生动的财富事例,给广大读者提供了精彩绝伦的财富看台。
有人说,成功的捷径就是复制他人的成功。复制他人的成功首先要复制的就是这些人成功的思维方式,本书的编写初衷也正是如此。作者试图从这些伟大的成功者中找出他们的共性,并将他们奉献给那些渴望成功、渴望拥有理想富足的人生并为之努力奋斗的人们。
相信,在这里,每一个读者都能找到自己想看的东西和寻找的答案。让我们通过解读财富巨人的经营管理理念、企业文化以及生存竞争的智慧,汲取可贵的营养,丰富我们的头脑,充实我们的心灵,拥有比财富更耀眼的人生光彩,开创美好的未来。
文摘 第一章 不倒翁首富——比尔盖茨(BillGates)
1.把握每个机会,争取每个可能
比尔盖茨认为:每一个百分点都值得努力争取。没有理由放弃任何可能给自己和公司带来巨大经济效益的机会。
整个世界都知道,比尔盖茨也不是完美的人。至少他不能算是专业技术的领先者,但最终他成为了世界首富。这其中的原因就在于比尔盖茨从来不放过任何一个可以利用的商机,能够看到别人看不到的财富。
以往的巨商们的威力通常仅仅局限在某一行业里,但是比尔盖茨却借助了软件的影响,把事业延伸到了生活的方方面面。他一直相信事业间的关联性能给自己的梦想插上腾飞的翅膀。
比尔盖茨的大部分成就,在于他有能力将科技的远景转化为市场策略,把对科技的敏锐性和创造性融合在一起。比尔盖茨也是一个人,只不过,他智慧超人,有着超凡的经营远见和敏锐的商业眼光,以及迫不及待地抓住一切可能的机会,并将它们转化成财富。
比尔盖茨得以成为世界信息产业界的代言人,除了他所具有的创新能力,以及他拥有的丰富知识外,还得益于他那超乎常人的市场直觉、经营手法以及杰出的推销能力。他能看到别人看不到的财富,这是风险投资家所具备的良好的素质。比尔盖茨虽然不算是一个严格意义上的风险投资家,但是他无意中具备了风险投资家所具备的基本素质。
善于捕捉商机,并迅速利用这些商机,抢占市场,挤得对手几乎无处容身。他以高人一筹的市场远见与不凡的经营策略,成功地占领了信息产业的制高点。业界人士曾无奈地表达他们无比的痛苦:市场里的财富都被比尔盖茨占去了。“最好的市场就是没有比尔盖茨的市场可惜,在信息产业界,他的身影无处不在。”
将微软的成功归之于搭上了蓝色巨人IBM的巨大战车毫不为过,但这其中不仅仅是幸运。比尔盖茨眼光独到,看出与IBM的交易影响深远,非常清楚这背后的巨大财富。他知道,如果有了操作系统,就可以建立起一个通用的平台,而这将可以改变个人电脑的历史走向。“我们疯狂地编写程序、销售软件,我们几乎没有时间做其他的事。得庆幸的是,我们的客户都是狂热的计算机爱好者,不会被功能的弱小、手册的简单和先进的用户界面所影响。这就是计算机软件当时的状况。”“一些公司把它们的软件装在一个塑料袋中销售,带有一张复印的使用说明和一个电话号码,你可以拨打这个电话寻求‘技术支持’。对微软公司来说,当有用户打电话要求定购一些软件时,谁接到电话谁就是‘送货部’。他们要跑到办公室的后面
……
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