基本信息出版社：中国青年出版社
页码：235 页
出版日期：2008年08月
ISBN：7500683588/9787500683582
条形码：9787500683582
版本：第1版
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
图书品牌：北京中青文
内容简介 这是一本充满内幕的自传，作者汤姆珀金斯是一位知名的风险投资家，硅谷和生物工程的先驱。美国最成功的商人之一。
汤姆珀金斯以其特异的想法和点石成金的能力闻名于世，他一直是商界最神秘的人物之一。但他的命运在2006年出现了突然的转折，为了抗议惠普公司不光彩的泄漏调查事件的“可疑的道德水准和可疑的合法性”，他辞去了在该公司董事会的职务。在这部富于洞察力的回忆录中，珀金斯回忆了这一段以及他生命中其他的插曲，既有生活方面的，又有工作方面的，包括他参与创造美国的很多行业的故事，这些行业是几十年前人们都想象不到的。
1957年珀金斯开始在惠普公司工作，他在这家公司的职业生涯包括市场营销、实验室研究。并成为该公司火箭般增长的电脑业务的首位进取心十足的总经理。他是激光技术的先驱。白手起家创立了一家盈利良好的公司，后来合并到光谱物理公司（Spectra-Physics）。他是金泰克公司（Genentech）14年的董事长，是硅谷风投公司KPC&B（Kleiner Perkins Caufield ＆ Byers）的创始人，是应用材料公司（Applied Materials）、康柏（Compaq）、康宁玻璃公司（Corning Glass）、飞利浦电气公司（Philips Electronics）、新闻集团（News Corp）等众多公司的董事。珀金斯从来没有离开过风口浪尖。
作者简介 汤姆珀金斯，于1972年联合创立了顶尖风险投资公司KPC & B。这家公司发起、投资了许多美国最知名的公司——比如美国在线（AOL），网景（Netscape），亚马逊（Amazon）和谷歌（Google）。更近的一段时间他在惠普公司的所有变革当中扮演重要角色。他居住在旧金山地区。
编辑推荐 这是一本充满内幕的自传。
他一直是美国商界最神秘的、最传奇的人物之一。
他是硅谷风投界的元老，以推动互联网产业革命著称。他创办的KPCB（凯鹏华盈）已成为美国最大的风险投资公司之一，它投资创立了Google、Amazon、美国在线、康柏、飞利浦电气公司、金泰克、网景等许多美国最知名的公司。
他是惠普公司前董事会成员，他的辞职令惠普“电话门”丑闻公之于众，引发惠普高层人事“地震”。惠普前两任CEO邓恩和菲奥莉娜分别指控珀金斯策划了他们的辞职，事实到底是怎样的呢？
他是美国著名浪漫小说家丹尼拉．斯蒂尔的第五任丈夫，二人的分分合合一直是引人关注的焦点，是什么造成了这一切的呢？
本书讲述：
●我与惠普半世情缘的终结：惠普“电话门”事件浮出水面始末
●我生命中的阴影：因过失杀人被审讯
●我的第一次创业经历：创立大学实验室公司
●我职业生涯中最具挑战性的一段插曲：到惠普帕洛阿图分部做营销经理
●我一生的钟爱：发掘老爷车，或许只有亨利福特在汽车上面挣得比我多
●我的风险投资之路：成立凯鹏的故事
●我的成功团队：凯鹏的发展——从K&P到KPC&B
●我担任的最有争议的职位：旧金山芭蕾剧团聘任委员会主席
●我的一次惨败的航海比赛经历：准备和团队精神是最重要的
●我的第二次婚姻：我和著名小说家丹尼拉斯蒂尔的故事
●我经历过的最好的也是最坏的风险投资项目：一个能成就终生的项目终结了一条生命
●我的小说：《单身顶级富翁》
●我的偶像：帕特立克奥布廉
●前生。我肯定是水手：世界上最大的私人帆船马耳他猎鹰号的诞生
目录
第1章 我与惠普半世情缘的终结：惠普“电话门”事件浮出水面始末
第2章 我生命中的阴影：因过失杀人被审讯
第3章 我的第一次创业经历：创立大学实验室公司
第4章 我职业生涯中最具挑战性的一段插曲：到惠普帕洛阿图分部做营销经理
第5章 我一生的钟爱：发掘老爷车，或许只有亨利福特在汽车上面挣得比我多
第6章 我的风险投资之路：成立凯鹏的故事
第7章 我的成功团队：凯鹏的发展——从K&P到KPC&B
第8章 我担任的最有争议的职位：旧金山芭蕾剧团聘任委员会主席
第9章 我的一次惨败的航海比赛经历：准备和团队精神是最重要的
第10章 我的第二次婚姻：我和著名小说家丹尼拉斯蒂尔的故事
第11章 我经历过的最好的也是最坏的风险投资项目：一个能成就终生的项目终结了一条生命
第12章 我的小说：《单身顶级富翁》
第13章 我的偶像：帕特立克奥布廉
第14章 前生，我肯定是水手：世界上最大的私人帆船马耳他猎鹰号的诞生
结束语
……
文摘 第1章 我与惠普半世情缘的终结：惠普“电话门”事件浮出水面始末
董事会大多是相当呆板的，公司越大越是这样。休利特一帕卡德（惠普）公司非常大，是世界上最大的公司之一。因此，在2005年初，该公司董事会一致同意请我回去的时候，我并没有什么兴奋的期待。但我很快发现，我这匹老战马是被召回参加最后一次战斗的——战斗结束后，他们发现这匹马跟往常一样要吃太多草料，而且会跟往常一样到处排泄——等一下！我的故事讲得太快了。
我在这家公司的经历要从几十年前说起，稍后我会讲到我直接为大卫帕卡德和比尔休利特工作的经历。尽管我已经从惠普公司辞职三次，两次以童工的身份，一次以董事的身份，我还是喜爱这个地方。我从没有想过要在2006年5月从暴怒的董事会离开。
那是一个典型的帕罗阿图市（Palo Alto）才有的好天气。董事会会议跟往常一样枯燥而中庸，但会议桌旁的气氛非常紧张。我们这些董事刚刚经历一场战斗，到处是丑陋的伤痕。我最初在2001年惠普收购康柏的时候加入董事会。康柏是凯鹏（Kleiner&Perkins）投资过的公司，我是康柏的董事。这次并购是一场恶战，由惠普“著名”的首席
执行官卡莉费奥莉娜指挥。
卡莉跟我的第一次见面刚好在合并前，地点是伍德赛德的乡村酒馆，那是一个著名的谈生意的地方。晚饭过程中，我同意如果合并顺利的话加入新惠普的董事会，这个决定代表了包括我在内的康柏股东，和几位原康柏董事一起走进“新”惠普的未来。
卡莉是一个明星：自信的人格，四射的魅力，还有最优秀的头脑。那次晚饭上我建议新董事会成立一个技术委员会，有点类似审计委员会，但主要是监管合并后的公司每年将花在研发上的近50亿美元资金。她喜欢这个主意——开行业之先河——并且让我做这个新委员会的主席。
这次收购花去了惠普公司190亿美元，是高科技历史上最大的并购。不仅大卫和比尔的后代憎恨它——他们投票反对合并，却输掉了这场势均力敌的战斗（在这次战斗中，卡莉出现了少有的公关失言，诋毁沃尔特休利特，然后是在惠普的董事会上称他只是“一位学者兼音乐家”）——而且华尔街上的人们也大多憎恨它。惠普创办人的家族成员们不喜欢通过发行新股收购康柏从而稀释他们的所有权的想法——他们认为惠普自己能够做得很好——华尔街则非常清楚高科技领域的并购实际上都失败了。他们不相信协同作用是可以实现的。“911”以后，股票果然下跌了。
但是我站在康柏这一边，一直在尽最大努力帮助卡莉。
……