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《用思想打造执行力》：☆毛主席语录☆
掌握思想领导是掌握一切领导的第一位。
政治工作是一切经济工作的生命线。
马克思列宁主义的基本原则。就是要使群众认识自己的利益。并且团结起来，为自己的利益而奋斗。
理解执行文化
用毛泽东思想和解放军管理精髓提高企业执行力
什么是执行力？
执行力就是贯彻战略意图，将既定目标转化为实际结果的能力。对企业而言，执行力就是生命力，执行力就是保障力。思想是执行的基础，思想的高度决定执行的力度。要强化落实，提升企业执行力，必须树立正确的执行思想和科学的执行理念。
为什么思想可以打造执行力？
从理论上说，管理主要是管人，管人就要管思想。因为人的行为主要受思想支配。不掌握人的思想及其变化规律，很难管控住人的行为。思想管理不仅必要，而且可行。因为人的思想都是后天形成的，是教育和环境的产物。改变了教育和环境，就可以改变人的思想，进而改变人的行为。
目录
第一讲 思想掌握一切，思想改变一切
为什么思想可以打造执行力？从理论上说，管理主要是管人，管人就要管思想。因为人的行为主要受思想支配，不掌握人的思想及其变化规律，很难管控住人的行为。思想管理不仅必要，而且可行。因为人的思想都是后天形成
的，是教育和环境的产物。改变了教育和环境，就可以改变人的思想，进而改变人的行为。
第二讲 了解员工真实想法：如何做好思想调查
作为一种管理能力，思想调查与其他能力的形成一样，一般需要通过知、信、行、悟四个阶段。所谓知，就是学习有关思想调查的基本知识；所谓信，就是领会这些知识，愿意在实践中尝试运用；能力培养的关键在行，也就是实际运用知识；在此基础上，还要注意总结，有所领悟，在实践基础上悟到的东西，才真正属于自己，才构成实际能力。
第三讲 管人就是管心：说服员工接受企业管理理念
马克思曾经说过：“人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关。”“思想一旦离开利益，就一定会使自己出丑。”做说服人的思想工作。就是帮助人们认识事物的本质、规律和价值，学会判断是非关系和利害关系，自觉使自己的思想和行动趋利避害。也只有帮助人们认清是非和利害关系，学会趋利避害，思想工作才有吸引力和说服力。毛泽东曾讲过一句名言：“马克思主义的基本原则，就是要使群众认识自己的利益，并且团结起来，为自己的利益而奋斗。
第四讲 建立思想沟通机制：谈心沟通的十要十不要
要放下架子平等相处，不要居高临下；要诚信相待真心实意，不要虚情假意；要运用非权力影响，不要高谈阔论；要设身处地换位思考，不要自以为是；要用心观察注意细节，不要粗枝大叶；要舍得“感情投资”，不要冷若冰霜；要
笑口常开赞美激励，不要墨守成规；要转变视角扬长避短，不要思想僵化；要灵活变通打迂回战，不要急于求成；要恩威并举刚柔相济，不要一味迁就。
第五讲 练兵必先练心：怎样做好团队思想文化建设
思想工作决不是喊政治口号、讲大道理，它是很实际、很具体的，是“以保证任务完成和目标实现为宗旨，以对人的根本态度引导、规范和解决人们在日常工作中出现的各种思想问题为任务，以充分调动群众积极性、主动性和创造性为目的，对群众进行的思想教育和转化工作”。毛主席说：“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。附：“你讲我导”组教法实施细则附：中国人民解放军思想政治教育大纲。
第六讲 榜样的力量：抓典型十二问
人类行为学的研究成果表明，运用典型示范这种方法和手段，顺应了人们竞争的本能和不甘落后的心理，能够有效地调动人们潜在的积极性，所以人们需要效法，孔子“见贤思齐”的论述就反映了人们这个心理。只要有优秀的，有好的，就想学习。中国历史上的海上丝绸之路、鉴真东渡、赵武灵王胡服骑射等，大量的例证都表明人类是要向先进学习的，它是一种本能的愿望。树立典型也就顺应了人类发展的心理需求。
第七讲 注重传帮带：打造企业思想工作骨干队伍
企业的生命力从一定意义上看，取决于企业生存的思想氛围。这个氛围就是以企业核心价值观为轴心上下和谐的企业氛围。没有和谐的氛围，许多事情都干不成。俗话说：天和日月明，地和五谷丰，人和能成事，家和万事兴。要营造和谐的工作氛围，没有一支思想骨干队伍进行思想教育是不行的。对这些问题谁认识的早，谁就得益的早。
第八讲把制度融入心灵：军人作风的养成：
军营文化、养成文化都是以人为本，解决的是人生观、世界观、价值观问题。它可以把一种制度融入到人的思想、心灵之中，这就是养成文化。养成可以把制度形态的东西转化为观念形态的东西，再转化为人的行为习惯。所以养成有一种潜移默化的巨大力量，可以渗入人心，渗入灵魂，渗入人的血液之中。
序言
拙作《领军之道——毛泽东军队管理思想的现代价值》出版后，笔者常应邀为党政机关、企事业单位及高校讲课。粗算下来，已讲了上百场，受众达数万人。总的看，反映还不错，普遍认为这门课内容丰富，视角独特，听后很受启发。当然，这并非在夸讲课人水平高、口才好，而是因为历史上毛泽东和他的战友曾经创造出人类管理史上的奇迹——在落后的农村环境中，将历来是一盘散沙状的农民，打造成一支打不垮、拖不烂、战无不胜、屡克强敌的铁军。《领军之道》力图揭示其中的奥秘，自然引起所有对毛泽东不抱成见的，且有实际经验的领导者的浓厚兴趣。
《领军之道》虽然受到欢迎和好评，但也有不如人意之处：偏重于介绍毛泽东管理思想的理论体系，而对新形势下如何运用这一理论解决实际管理问题则着墨不多，讲解不够。所以，一些学员反映，听课后很受触动，确有借鉴毛泽东思想和解放军管理的想法，可究竟如何着手，似乎还不够清晰。
学员们的意见很有道理。毛泽东再伟大，解放军的管理再成功，如果不能从中提炼出一些好学、管用的具体方法，帮助人们解决各种现实的管理问题，其现代价值仍难免会让人怀疑。在《领军之道》一书的封底，笔者曾特意表明该书的宗旨：“在毛泽东思想、解放军传统与现代管理理论之间搭一座桥。”现在看来，这桥搭得还不到位。要想重新引起人们对我党我军优良传统中所蕴含着的丰富管理思想的重视，仅仅从理论上阐述是不够的，必须研发出更具体、更实用的课程。
文摘
文德皇后这一招很高明，也很厉害。一是她用赞扬皇上的办法来劝告皇上，既便于李世民接受，又能起到促其醒悟的作用；二是她采取更换朝服、要行大礼的办法，出人意料，增强了刺激性。不仅当时能促使李世民猛醒，而且还能使其形成强烈印象，加深记忆，难以忘怀。根据《资治通鉴》的记载，魏征死后，李世民登上城楼看着送葬的队伍，痛哭失声，并对身边的侍臣说：“人以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以见兴替；以人为镜，可以知得失。魏征这一死，我失了一面镜子呀！”可见文德皇后做的思想工作不仅能立竿见影，而且还能有长效。2.共产党善做思想工作争取民心中国共产党做思想工作是非常成功的。我们党能领导人民夺取国家政权，赢得天下，思想工作是功不可没的。民主革命时期，国家政权和舆论工具都掌握在国民党手上，为蒋介石国民党舞文弄墨、摇唇鼓舌的御用文人也很多。当时共产党手中没有国家政权，也没有先进的舆论工具，党的干部队伍中有文化的也很少，土包子很多。用毛泽东的话来说：共产党能唤起民众千百万，组成浩浩荡荡的革命大军，打倒蒋介石，解放全中国，很重要的一条就是靠强有力的思想工作。毛泽东在延安这么个小地方，后来又转到西柏坡这么个小村子里，就能号令天下，收到一呼百应之效。蒋介石无论在重庆还是在南京，无论怎么利用现代化舆论机器宣传鼓噪，都发挥不了很大作用，老百姓就是不听不信他那一套。这里面原因很多，其中最根本的是，共产党的宗旨是为人民服务，以自己的实际行动赢得了人民群众的信赖和拥护。国民党是压迫和剥削老百姓的，被老百姓称为“刮民党”。同时也不能否认，共产党善于通过思想工作来凝聚人心，而得人心者得天下。
3.把思想工作当学问来研究
共产党思想工作做得好的一个重要原因是从毛泽东开始，就自觉把思想工作当成学问来做。毛泽东同志关于思想工作方面的论述非常多，思想很丰富，各个时期的都有，它已成为毛泽东思想的一个重要组成部分。
是一门科学”的文章，紧接着又围绕这个题目专门组织版面开展了一场大讨论，由此开始把探讨思想工作规律当成一个学科来研究和教学，并不断引向深入。随后由中央书记处协调和主持组建了全国性的中国职工思想政治工作研究会，地方各省市以及国有大企业也都成立了思想政治工作研究会。有关思想政治工作的专著也陆续出版。军队指挥院校陆续开设了军队政治工作专业课程，招收军队政治工作专业本科生。地方大学也设立了思想政治教育专业并招收本科生。1986年军队政治工作学被国务院学位委员会正式列入学科目录，1987年国防大学开始招收全军第一批政工专业硕士研究生，1996年又开始招收全军第一批政工专业博士研究生。思想工作已成为一门大学问，凡是有事业心的管理者、领导者和教育者，都应当注重研究这方面的学问，探索这方面的规律。二、有效说服员工接受企业管理理念的“十六字诀”怎样才能有效说服员工接受企业的管理理念、管理要求和管理措施？经过多年思想工作的研究，我总结概括出十六个字：两需相合，事理相符，诚信搭桥，交流互补。可以简称为“十六字诀”。（一）两需相合1-适应企业和员工两个方面的需要“两需相合”是指思想工作的内容必须既适应企业发展的需要，又适应员工自身的需要。如果讲的思想内容不适合企业发展的需要，那对企业就毫无意义；如果讲的思想内容只适合企业需要而不适合员工的需要，就难以引起他们的兴趣，或者不愿听，或者听了却不赞成、不接受，甚至产生抵触情绪，那就等于做无用功。只有把两个方面的需要结合起来，才能有效地说服员工接受企业的管理理念。
实现思想工作的两需相合，必须牢固树立“做思想工作就是服务”的思想。一为企业发展服务，二为工作对象服务。有了为对方服务的思想，真诚地关心他、爱护他、了解并努力满足他的需要，他才会感受到你是为他好，理解你的善意，才会对你讲的话产生兴趣，也才会真正相信你。
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